Този документ може да се разглежда като „инструмент за управление“, продукт на започване на действия за подпомагане, насочени към Дирекцията на защитените територии (DAP) и фондация „Прогрессио“, при разработването на плана за управление на научния резерват Ebano Verde.
Като част от „еволюционното“ упражнение, основаващо се на разработването на „Ситуационен стратегически анализ“ (AES), който ще служи като междусекторна ос за определяне на основните фактори, както положителни, така и отрицателни, които са повлияли върху управлението на защитената зона, особено нейната цялост. Биологична и екологична, което е уместно предвид категорията и поставените цели на управление.
The AES е упражнение, че "Училище за организационен Еволюционна планиране" (EPOE) използва, за да се постигне равнище на разбирателство с факторите на превъзходство, определяне на съществуващата информация, идентифициране на пропуските за информация и, преди всичко, за да се установи „Стратегически оси“, които биха могли да бъдат използвани за разработване на ефективен, ефикасен и прагматичен „инструмент за управление“, който в случая е Планът за управление на научния резерват „Ебано Верде“.
Считан за AES, този документ е част от трите действия за участие и кратко техническо проучване ще позволи на специалиста по „планиране на защитени територии“ да събере необходимата информация, за да идентифицира „стратегическите оси“, които биха позволили изготвянето на окончателната версия на плана на Управление на RCEV.
Действията за участие, предложени за AES на RCEV са:
- Интерактивно интервю на стратегически въпроси от RCEV; Семинар 1 по анализ на управлението на RCEV; Семинар 2 по анализ на Comanajo на RCEV; и Проучване на туристическата товароносимост (ECCT) на RCEV.
Считаме, че четирите дейности ще позволят разработването на AES, което ефективно ръководи подготовката на плана за управление, подчертавайки, че това няма да изисква големи финансови средства, а силно решение за участие и действие в момент, който е решен Той трябва да бъде кратък, за да се постигне, заедно с други проучвания и съществуваща информация, разработването на Плана за управление, който дава възможност за запазване на природните ресурси и биоразнообразието на научния резерват Ебано Верде.
И накрая, трябва да се отбележи, че този документ не възнамерява да представи задълбочен анализ на положението на ЗП, а само да систематизира ценна информация, която Администраторът на RCEV предоставя въз основа на 16-годишен опит в управлението, планирането, управлението и опазването на споменатата област. защитени.
2- Референтна рамка за стратегическия анализ на ситуацията (AES)
В "Ситуационен стратегически анализ" -AES- е упражнение, че "Школата по Органична Еволюционна планиране" (EPOE) използва, за да се постигне равнище на разбирателство с превъзходство фактори, определяне на съществуващата информация, идентифицирането на пропуски информация и най-вече установяват „стратегическите оси“, които биха могли да бъдат използвани за разработване на ефективен, ефикасен и прагматичен „инструмент за управление“, който в случая е Планът за управление на научния резерв Ебано Верде.
Считан от AES, този документ е част от трите действия за участие и кратко техническо проучване ще позволи на специалиста по „планиране на защитени територии“ да събере необходимата информация за идентифициране на „стратегическите оси“, които биха позволили подготовката на окончателната версия на плана на Управление на RCEV.
Действията за участие, предложени за AES на RCEV са:
- Интерактивно интервю на стратегически въпроси на RCEV; Семинар 1 по анализ на Comanejo на RCEV; Семинар 2 по анализ на Comanejo на RCEV; и Изследването на туристическия капацитет за натоварване (ECCT) на RCEV.
Считаме, че четирите дейности ще позволят разработването на AES ефективно да ръководи подготовката на плана за управление, като подчертава, че това не изисква големи финансови ресурси, а силно решение за участие и действие във време, което е решено Трябва да е кратко, за да се постигне, заедно с други проучвания и съществуваща информация, разработването на Плана за управление, който дава възможност за запазване на природните ресурси и биоразнообразието на научния резерват Ебано Верде.
Разработването на настоящия семинар е част от едно от четирите действия, предложени като част от развитието на AES, очакваната модалност по време на него е проактивното и особено открито участие на членовете на фондация PROGRESSIO и особено на ръководния персонал, администрация и техник, който управлява и администрира научния резерват Ébano Verde, наличието на модел COMANEJO изисква при подготовката на План за управление ясно да се прецени каква е ролята на този модел за управлението и администрирането на защитената зона.
3- AES цели
- Обмислете историческата еволюция на процеса на формиране на RCEV и особено на действията, които са консолидирали модела COMANEJO; Определете целите на процеса COMANEJO, който Фондация ПРОГРЕСИО се стреми да изпълни с администрирането, управлението и опазването на RCEV; Определете потенциалите и ограниченията, с които се е сблъсквал моделът COMANEJO по време на администрирането и управлението на защитената зона; Оценка на инструментите и стратегиите, които позволяват "финансовата самоустойчивост" на модела COMANEJO на RCEV; yРазработете качествено и количествено претеглена самооценка на нивото на успех на процеса COMANEJO от защитената зона.
4- Общи понятия за концепциите на Команджо
Една от мерките, които през последното десетилетие се оказаха ефективни в управлението, планирането, управлението и администрирането на „защитени територии“, са моделите „Съвместно администриране“. Инструмент за управление, който е успял да увеличи максимално ключовите "защитени територии", където "гражданското общество, правителствените институции и компании" могат изцяло и / или частично да поемат управлението, планирането, управлението и администрирането на звена за опазване. Ефективното управление на защитените територии и биологичните ресурси трябва да бъде постигнато с координирано участие и със споделени отговорности между различните участници, които пряко и косвено засягат тяхното опазване.От своя страна трябва да има обща визия и цели, които да са в съответствие с нея и да са ясно установени. Различните отношения, съществуващи между държавата (включително централната или местната власт) и различните сектори на гражданското общество (включително тези с национални и местни прогнози) и други субекти, които участват в управлението на РА, се разглеждат в тази работа като „Модели“ на участие. (Виж приложение 5)
Съвместната администрация е модел на съвместно управление на защитените територии, чиято основна цел е да завърши действията на държавите (правителството), важно е при изграждането на инструмент за управление, който позволява концептуалното и оперативното развитие на политиката и стратегията Съвместна администрация, за това е важно да се разгледа, като се вземат предвид следните стратегически въпроси. Само правителствата способни ли са да постигнат всички цели за опазване на своите защитени територии и да задоволят социалните нужди?Някои смятат това за просто невъзможно. За щастие, има значително изобилие и разнообразие от знания, умения, ресурси и институции за опазване, които са на разположение на местните, мобилните и местните общности, както и на местните власти, неправителствените организации и частния сектор. Съвместното управление на обекти е един от най-ефективните начини за мобилизиране на тези ресурси за опазване. Но как може да се постигне участието на тези агенти за постигане на задоволителни резултати?
Комуникация: когато някоя институция или група от гражданското общество подкрепя администратора на парка или защитената зона при изпълнението на конкретна дейност или програма. Например, една НПО отговаря единствено за дейностите по образование в областта на околната среда в защитена зона.
Co-administratio н: процес на динамично между държавата и една или повече лица на не - гражданското общество печалба, за да отговорности акция в техническа и юридическа област, и финансова подкрепа за постигане на целите на защитената зона.
Делегиране: механизъм, чрез който държавата делегира или прехвърля отговорностите за управлението и администрирането на защитена зона на нестопанска група на гражданското общество.
През голяма част от 90-те години на 20 век терминът Един от най-използваните е „comanejò“, идващ от английския термин co-management, предлага да се определят действията на „делегиране“, което обикновено е терминът „ правен “, използван за означаване на процеса на цялостно и / или частично прехвърляне на стоки, услуги и функции на всяка правителствена дейност към частния сектор или гражданското общество. Съвместната администрация, въпреки че се използва паралелно от дълго време, почти официалното й включване като термин в латиноамериканския регион започва през 2001 г., чрез работни срещи, разработени от PROARCA / CAPAS, които са решени да бъдат приети в няколко страни. (Мелгар, М. 2006)
5- Развитие на AES
5.1 Преглед и обратна връзка за действията, участващи в участието
От името на ръководството на научния резерв „Ебано Верде“ Рамон Елиас Кастило поиска преразглеждане на Помощта за паметта на „Интервю на стратегически въпроси“, за да се направят някои корекции и по-специално допълнения по предложения и информация, които те не бяха освободени по време на първата акция за участие.
Прегледът беше направен чрез четене на глас от г-н Рамон Елиас Кастило, преди участниците в „Microtaller“, пристъпвайки към допълнения или коментари към номерата на Aid за памет за деня 12/07 / 06, по-долу са допълненията към помощната памет:
Добавки към раздел 3.2: Как протича развитието на обхвата и използването на основната зона от нейното деклариране до днес.
Важно е да се има предвид, че покритието е възстановено много благоприятно в естествените екосистеми на „облачната гора“ и „влажните гори“, като има някаква летаргия в така наречените „папрати“ в резултат на агресивността на „папрат“ като пионерски вид, причинено от степента на деградация на почвата. Това е попречило на развитието или реституцията чрез вторична последователност на първоначалните гори, следователно трябва да се обмисли разработването на подпомаган процес за споменатите екосистеми.
Бележка на консултанта: Като се има предвид добавената информация и при преразглеждането на „Вторична информация“, се намира и идентифицира документ „Възстановяване на местни видове в папратите на научния резерват Ебано Верде “ (предварителни изпитвания и проектиране на план за Производителност), Продукт от проучване, разработено от 1996 до 2001 г., от екип изследователи, съставени от лекари Т. Мичъл Айд, от катедрата по биология на Университета в Пуерто Рико; Джес К. Цимерман, от Института за екосистемни изследвания на Университета в Пуерто Рико; Мат Слокум от катедрата по биологични болести на Държавния университет в Лузиана и Луис Наваро, изследовател от катедрата по растителна биология на университета в Виго, Испания. Този документ трябва да се разглежда като инструмент за планиране и бъдещо прилагане на Плана за управление на RCEV.
Добавки към номер 3.3: Днес ще се извърши зонирането на RCEV, което ще бъде предложението, което вие като администратор на посочения AP
При разглеждането на първоначално предложеното от ръководството на АП райониране в резултат на първата среща по планирането беше направено заключението, че е необходимо да се разгледат нови райони, свързани с рамката за управление и опазване на научния резерв, следователно Кое избирам за следното зониране:
Предлаганото зониране е:
- Зона за възстановяване на примитивни и изследователски зони Зона за обществено и административно използване Конфиера Плантация Зона за противоположно използване.
описание
Примитивна и изследователска зона (ZPI): Централна зона на резервата, съставена от естествена широколистна растителност, манаклари, до границата на площта на едрия дивеч.
Зона за възстановяване (ZR): Включва районите, в които в момента резултатът от антропогенни действия или природни дейности първоначалните екосистеми са нарушени и са в процес на естествено или подпомогнато възстановяване.
Зона за обществено използване и администрация (ZUPA): В научния резерв могат да бъдат идентифицирани следните области на ZUPA:
- ZUPA 1: Пътека „El Casabito - Arroyazo Center” с разстояние от STM (Необходимо е разработването на Проучване на капацитета за туристически товари, поради категорията и целите на управление и опазване на защитената зона) ZUPA 2: Тълкувателна пътека Arroyazo - La Sal с разстояние от 10 км. (Необходимо е разработването на Проучване на туристическия капацитет на товари, поради категорията и целите на управление и опазване на защитената зона).
Зона за плантация на иглолистни дървета : обхваща обезлесената зона на карибския бор (Pinus Caribae), които са били или са били частично засегнати от циклона Хорхе, възникнал през 1998 г. В момента районът има гъста гора, без управление и с екзотичен вид като Pinus Caribea.
Зона за противоположно използване (ZUC): Зона, където понастоящем, противно на целите за опазване и управление, се извършват незаконни дейности, в този случай се обозначава малка зона, където в района на Касабито са инсталирани телекомуникационни антени.
Следващата процентна площ на всяка зона е предварително определена по отношение на общата повърхност на защитената зона.
- ZPI = 73 000% ZR = 10 000% ZUPA = 0,043% ZPC = 14 957 % ZUC = 2000%
100 000%
Добавки към раздел 3.4: Много пъти екипите за планиране на защитени територии са отнесени от тенденциите на социално взаимодействие, те се грижат за събиране, анализиране и отразяване на нуждите на общността, но не и за истинските нужди на администратора и / или управителите на защитена зона. Планиращите недооценяват техническите, социалните вноски и / или дори забавят възприемането на онези, които са изправени пред социалната, икономическата и екологичната реалност на защитената зона и нейната буферна зона., Поради тази причина е важно да се разгледа перспективата или визията на проблемите, които възникват пред администратора в неговата защитена зона. Имайки предвид предишната точка, вие като администратор на RCEV, какви са основните проблеми и нужди, с които сте се сблъсквали, и мислите, че ще се сблъскате:
Добавка към числото b: Финансов мениджмънт.
При задълбочаване на методите, използвани от фондация PROGRESSIO за постигане на финансова самоустойчивост, бяха идентифицирани други инструменти, които заедно, вече изразени в оригиналната помощна памет, позволяват ефективното управление на защитената зона. Сред тях можем да споменем:
- Периодични и годишни томболни дейности;
- гала занимания (вечери, коктейли и др.);
- Артистични дейности (певци, оркестри и др.);
- промоционална марка;
- Продажба на селскостопански продукти (палмови сърца, плодове и др.);
- Разпределение на% от кредитната карта VISA-BHD-PROGRESSIO.
5.2 Оценка на Comanejo
Както бе посочено в предишната помощ за паметта, процесът на изготвяне на Плана за управление на научния резерват Ебано Верде ще се основава на разработването на „Ситуационен стратегически анализ“, за да се даде възможност на „Консултанта“ да разбере не само историческата, институционалната рамка, класическото управление и администриране на защитената зона. Но имайте предвид преди всичко основните аспекти на управлението, развитието и стратегията, които настоящите управители на защитената зона предлагат за изработване и изпълнение на Плана за управление на защитената зона.
По време на този процес на "еволюционно мислене" вече беше възможно да се определят някои "напречни оси", които при интегрирането им в Плана за управление ще позволят "биологична, административна и финансова самоустойчивост" на защитената зона в средносрочен план. Сред идентифицираните досега стратегически оси можем да споменем:
- Оценка на модела COMANEJO на RCEV; Интегриране на рамката за развитие на "екотуризма" в управлението на RCEV; Предложение и бъдещо разработване на план за ползване на земята (POT) за микробасейни (включени общности) на буферната зона на района защитени;
Логично тези стратегически линии са възникнали от първите действия за съгласуване и анализ и могат да варират или интегрират други в зависимост от напредъка и развитието на процеса на подготовка на плана за управление.
Трябва да подчертая, че въпреки усилията, които полагам да не извършвам някакъв вид анализ на информацията, предоставена от участниците, които ръководят управлението на защитената зона, следователно и се опитвам да спася рамката на този документ като "Помощ за паметта" ", 5.2.1 "Оценка на целите за опазване"
Първото упражнение за анализ има за цел да установи параметър или отправна точка, която както „мениджърите“, така и членовете на екипа за планиране считат за екологичните, биологичните и най-вече законовите характеристики, които представляват защитената зона като „научен резерват“ и следователно като максимална класификация на целите за опазване и защита, според обозначаването на категории на Съюза за взаимодействие за опазване на природата (IUCN) и считана за официална за Доминиканската република чрез „Закона за околната среда 64-00 ”и„ Секторен закон за защитените територии 202-04 ”.
Когато говорим за тази стъпка, ние трябва да възприемем това методологически разработването на план за управление като първоначална стъпка за установяване на целите за опазване и следователно категорията на управление, тъй като законово в Доминиканската република има окончателно разпределение чрез Декрет на „Законодателния клон“, посочен процес на идентифициране и определяне на цели и категория на управление, няма приоритетна рамка, но това не бива да подкопава неговата полезност, особено за да могат самите мениджъри и местни участници да разбират защо? Тази територия е обявена за защитена зона.
По този начин, обмисляйки предварителен анализ с екипа от ръководители на RCEV, пристъпихме към създаването на референтна рамка защо упражнението в помещенията, установени в предходните два параграфа (също като част от процеса на укрепване на човешкия капитал, който е част от рамката за изработване на Плана за управление), за този процес се използва прост количествен класификационен ключ за оценка на „изпълнението” на целите за опазване и следователно на категорията на управление като „Научен резерв”, считан за „Категория I ”(ò 1a), като определението за категорията„Наземна и / или морска зона, която притежава известна или представителна екосистема, геоложки или физиологични характеристики и / или видове, предназначени главно за научни изследвания и / или мониторинг на околната среда“, посочените ключове са посочени по-долу:
Таблица 1: Описание на количествения ключ за класификация на съответствието с целите за опазване:
| претегляне | описание |
| 0 | Управлението, администрацията, както и присъщите характеристики на защитената зона не отговарят на установяването на целта за управление и опазване на ЗЗ. |
| един | Той частично отговаря на целите за опазване, но има сериозни ограничения за опазването и управлението на природните ресурси и биоразнообразието на защитената зона. |
| две | Има добро съответствие с целите за опазване, макар и с недостатъци, причинени от административни, финансови или човешки ресурси. |
| 3 | Наблюдава се задоволително целите за опазване, което позволява биологичната, екологичната и социалната жизнеспособност на защитената зона. |
Източник: Мелгар, М. 2006.
При описване на рамката на участниците в семинара беше уредено всеки от тях да направи пряка оценка за възприемането им за спазване на целта за опазване в резултат на действията по управление и опазване на защитената зона, количествената оценка е описана по-долу:
Без да навлизаме по-задълбочено в анализа, може да се види, че има доста положително възприятие от страна на управителите на защитената зона, което се отразява в управленските действия в границите на RCEV, въпреки че това е необходимо в действията за участие и преди всичко Интерпретативният анализ ясно установява степента на приемане на управлението на защитената зона и най-вече изпълнението на целите за опазване и категорията на управление.
5.2.2 Идентифициране на потенциали и ограничения
Второто упражнение беше да се идентифицират потенциала и ограниченията, които RCEV и модел COMANAGEMENT по време на първоначалната рамка също предизвикаха интереса да се идентифицират "възможностите" по общ начин, резултатите от този процес са представени по-долу, без да пада в анализ, който да се извърши в по-късни фази.
Таблица 3: Идентифициране на потенциалите
| Не. | Comanage | Защитена зона |
| един | Признаване на фондация PROGRESSIO на национално и международно ниво като нестопанска организация. | Признаване от общностите в полза на RCEV и фондация PROGRESSIO. |
| две. | Опит и структура в получаването на финансови ресурси, които да бъдат насочени към управлението и опазването на RCEV. | Малка площ съдържа поредица от екосистеми, ендемична флора и фауна с голяма биологична стойност на национално и международно ниво. |
| 3. | Възможност за ефективността и развитието на споразумението и стратегическите съюзи със социалния, икономическия и правителствения сектор. | Географско местоположение, позволяващо нейното оптимизиране за развитие на екотуристически и научни туристически проекти. |
| Четири. | Има обучени човешки ресурси с мистика за опазване и опазване на RCEV. | Съоръжения на инфраструктурно и лично ниво за посетители на защитената зона. |
| 5. | Връзка между фондация PROGRESSIO и общностите, произтичащи от изпълнението на проекти за развитие. | Регионално увеличаване на сценарии или райони за развитие на екотуристически дейности. |
| 6. | Наличие на собствена инфраструктура, която допринася за осигуряване на съоръжения за действия за защита, управление и опазване на защитената зона. | Благоприятни климатични условия за развитие на екотуристически дейности. |
| 7. | Съществува правна рамка, която определя и изяснява системата за удари на модела на Comanejo. | Прилагане на видовете Зелена абанос като „вид на знамето“ за защита, което социално обвързва защитата на RCEV. |
| 8. | 16 години опит в управлението и администрирането на защитената зона. | |
| 9. | Подкрепа на доминиканския бизнесмен чрез развитие на дейности, които допринасят за финансовата самоустойчивост на RCEV. |
Източник: Изготвено от Melgar, M, взето от данните от микро-цеха.
Таблица 4: Идентифициране на ограниченията
| Не. | Comanage | Защитена зона |
| един | Липса на насърчаване и включване за изпълнение на научните цели на целите и категорията на управление. | Недостиг на научен персонал, който се идентифицира с действията за опазване на защитената зона. |
| две. | Нестабилност в политическата рамка, която не позволява циментирането на модела COMANEJO и дългосрочната визия за опазване и развитие. | Социално-екологични конфликти, които създават натиск върху природните ресурси и биоразнообразието на защитената зона. |
| 3. | Все още липсва финансова подкрепа за управлението на защитената зона, особено по времето, когато се изпълнява План за управление. | Проблеми с владението на земята, необходимо е да се разработят санитарни дейности. |
| Четири. | Липса на инфраструктура и оборудване за защита и развитие на екотуризма. | Рискове поради фактори на околната среда, като суша, причиняваща горски пожари и папрати, както и урагани. |
| 5. | Липса на човешки капитал за опазване на защитената зона. | Липса на радиокомуникационна техника, транспорт. |
| 6. | Липса на прилагане на правната рамка както на ниво основна зона, така и на буферната зона. | Необходимост от укрепване на техническия капацитет на техническия и оперативен персонал в защитената зона. |
| 7. | Моделът COMANEJO липсва от систематизацията. |
Източник: Изготвено от Melgar, M, взето от данните от микро-цеха.
Таблица 5: Идентифициране на възможностите
| Не. | Comanage |
| един | Нарастваща загриженост от страна на населението от екологичните проблеми и необходимостта от защита на RCEV. |
| две. | Подкрепа от бизнес сектора. |
| 3. | План за управление в процес на разработване. |
| Четири. | Интерес към научната общност за изследване на ендемични видове мъгляви екосистеми. |
| 5. | Възможност и бъдещо използване на модели за компенсация за околната среда чрез заплащане на екологични услуги (PSA). |
| 6. | Сравнително предимство пред географското местоположение, достъп и съоръжения по отношение на други защитени зони в централната планинска верига, което може да благоприятства използването на екотуризъм. |
| 7. | Разработване на проект за финансова самоустойчивост въз основа на Плана за управление на защитената зона. |
Източник: Изготвено от Melgar, M, взето от данните от микро-цеха.
5.2.3 Идентифициране на информационните пропуски
При извършване на преглед на съществуващата информация е необходимо да се съберат следните документи, които правят "фазата на диагностика" на подготовката на плана за управление жизнеспособна:
- Информация за биологични изследвания, отнасяща се до изследвания, разработени на ниво екосистема и / или видове; Списък на флората и фауната (ихтиофауна, херпентофауна, мастофауна, орнитофауна и др.), Които съществуват в защитената зона; Историческа хронология на развитието на управлението, опазване и защита на защитената зона; Опис на модели за самофинансиране, разработени през 16-те години на управление на RCEV; Статистика на посещенията за най-малко последните пет години на управление на ПП; Диагнози, характеристики, проучвания на околните общности и с пряко взаимодействие със защитената зона; Рамка за управление, планиране и изпълнение на проекти, разработени в основната зона и буферната зона на защитената зона; Институционална и оперативна рамка на фондация PROGRESSIO;Правна рамка на RCEV.
- Заключения и препоръки за Плана за управление
Ситуационният стратегически анализ (AES) е диагностичен и изследователски инструмент на „Училището за органично еволюционно планиране“ (EPOE), който позволява участието в идентифициране на „скритите“ стратегически оси, които организацията, институцията или територията извършват или те са необходими за извършване, за да консолидират действията за „стратегическо планиране“, които позволяват да се засили предложенията в рамките на процеса на разработване и прилагане на плана за управление на защитената зона.
AES се осъществява въз основа на несъответстващите аспекти на техническия, административния и оперативния персонал на защитената зона, тъй като те са "ключовите и стратегически участници" в това проучване. Изхождайки от предположението, че повечето от настоящите рамки за планиране в „защитени територии“ до голяма степен подценяват приноса, който самите управленски екипи могат да направят за процеса на неговото укрепване.
Като се вземат предвид предишните точки и се използват серия инструменти за събиране, анализ и обратна връзка, на качествено и количествено (пондеративно) ниво, беше възможно да се определят три (3) стратегически оси, които са представени и дефинирани по-долу
Първо „Укрепване на участието на COMANEJO модел на RCEV“:
Очевидно е, че усилията на фондация ПРОГРЕСИО са модел, който позволява визуализирането на усилията за споделено управление на защитена зона, важно е да се разгледат аспектите на систематизация, мониторинг и еволюция, за да се предостави база данни, която позволява истински „Валоризация“ на модела на фондация PROGRESSIO по отношение на RCEV, тъй като понастоящем не е възможно да се дефинират на описателно, качествено и количествено ниво реалните и прагматични приноси, които повече от 15 години на COMANEJO са предоставили за опазването на ресурсите Природното и биологичното разнообразие е важно да се вземе предвид за засилване на развитието на следните действия:
a - Разработване на оценка на количествено и качествено ниво на приноса на модела COMANEJO, като се има предвид използването на следните инструменти за оценка на управлението:
- Методология на Световната комисия за защитените територии - IUCN. Методология на Световния фонд за дивата природа (WWF) Бразилия. Методология на ефективността на защитените територии на Перу. Методология за измерване на ефективността на управлението на защитените територии IUCN / WWF / GTZ, 2000. Стратегия за мониторинг на управлението на защитените територии. PROARCA-CAPAS. (Courrau José, 1997).
б - Създаване на елементи за биофизична оценка, за да се установи въздействието на нивото на природните ресурси и биоразнообразието на модела COMANEJO в защитената зона, като се препоръчва да се използват:
- Разработване чрез „Географска информационна система“ (ГИС) на „еволюционна карта на използването и покритието на земята“ на нивото на основната зона и буферната зона на резервата, като се използват изображения, близки до началния период на процеса на COMANEJO към днешна дата: Разработване и внедряване на „система за мониторинг и оценка на биологичните индикатори“.
c- Разработване и прилагане на „Цялостна система за мониторинг и оценка“, която позволява систематизирането на опита на социално, икономическо и екологично ниво на модела COMANEJO.
Втори "Разработване на плана за използване на земята на буферната зона":
Една от най-интересните стратегии, която Фондацията ПРОГРЕСИО използва досега, що се отнася до управлението на защитената зона, е да се мисли за „ГОЛЯМ“, управлението, опазването, изследванията и надзорът не е ограничен до своята „ основна зона “, за администриране на RCEV защитената зона има 115,31 km 2, като се добавят 23,1 km 2 от „ официалната “ основна зона, 13,9 km 2 от земята, придобита от фондация PROGRESSIO за разширяване на основната площ, и 78.31Km 2на буферната зона, която обхваща 13 общности. Тази форма на работа е стратегическа за разширяване на визията за управление и опазване на природните ресурси и биоразнообразието, като е важно нейното укрепване, затова се предлага разработването на "План за управление на земите" за предложената буферна зона, поради Помислете за следните точки:
- Разгледайте модела на плана за земеползване, разработен за горния басейн на река Яке дел Норте, където обектът на планиране и управление са „хидрографските микробасейни“; Очертайте като „процес на участие и консултации“, но където знанията на "Биофизичните възможности" на територията са основната ос на процеса на изследване, за нейното последващо представяне, утвърждаване, обратна връзка и консенсус с общностите и секторите за развитие, които се намесват в предложената буферна зона; Формиране на "Комитет на Общността на RCEV ”, Заслужено е да се интегрират хора или обществени организации, които участват в процеса на разработване и бъдещо прилагане на плана за земеползване на предложената буферна зона;Разгледайте планирането на поне един хидрографски микробасейн като опит от "териториалното планиране", като инструмент за управление, "Плащане на екологични услуги", като средство за "компенсация на околната среда", за стоките и услугите, предоставяни от RCEV.
Трето „Укрепване и социализация на дейностите по„ Екотуризъм “:
Друга „скрита“ стратегия, която консолидира управлението и администрирането на защитената зона, е разработването на „екотуристически“ действия в рамките на RCEV, към днешна дата тя се провежда по „плах и ограничителен“ начин, тъй като администраторите са съгласни, че Тъй като това е „Научен резерват“, категорията и управленските цели посвещават областта на „опазване и проучване“, развитието на развлекателните дейности е изключено.
Реалността е, че защитената зона има "сравнителни предимства" по отношение на други "защитени територии" на "централната планинска верига", като може да спомене сред тях:
- Разстояние от главните градски центрове като Санто Доминго, Сантяго, Ла Вега, Бонао, Констанца, между другото; Лесен достъп до пътя, започващ от магистралата "Дуарте", въпреки криволичещата пътека, предлага комфортен транзит, както и пейзажи, които са интегрирани в екотуристическата обиколка; Обучен технически и оперативен персонал, за да предоставят приемливи насоки за национални и международни посетители; Интерпретационните пътеки са правилно кондиционирани, с безопасен маршрут и както е определено в Диагнозата на капацитета за обществено ползване, е подходящо за да се използва от хора с ограничения за физическа подготовка; удобна инфраструктура за посетители, предоставяща услуги за устен превод, ресторант, магазин за сувенири и бани.
Въз основа на гореизложеното се предлага да се извърши:
- Обширен проект за използването на RCEV за „екотуризъм“, като се счита за „портал“ към планинските екосистеми, които съдържа „централната планинска верига“; икономическо укрепване на „цялостен проект за използване на екотуризма на RCEV“, основаващ се на факта, че популяризирането и разполагането с подходящи съоръжения насърчава посещението при параметри, установени в диагностиката на капацитета за обществено ползване (DCUP); насърчаване и прилагане на поне един проект за екотуризъм на общността с цел укрепване на връзката на общностите с RCEV и по-голяма справедливост в разпределението на печалбите в резултат на насърчаването на екотуризма на ресурсите на RCEV; изграждане на инфраструктура за нощувки на туристи, за да се увеличи времето за посещение и с него по-високо ниво на удовлетвореност, което оказва влияние върху популяризиране на RCEV
библиография
Помощ за спомени на макроталерите и микроталерите, участващи в процеса на разработване на Плана за управление на научния резерват Ебано Верде (RCEV), DAP, PROCARYN, School of Organic Evolutional Planning (EPOE), GITEC-SERCITEC, 2005-2006.
Фондация PROGRESSIO, S / F, План за управление и развитие (PLADIDE) на научния резерват Ebano Verde, Доминиканска република.
Фондация PROGRESSIO, Ramón Elías Catillo Torres, Thomas May, Héctor L. Domínguez, Проучване за фауната и флората на научния резерват Ебано Верде, серия № 14, юли 1997 г.
Национален институт по хидравлични ресурси (INDRHI), отдел по хидрология, отдел по повърхностна хидрология, секция на хидрологичните мрежи, институционално споразумение INDRHI-PROGRESSIO, Проектиране на мрежата от хидрометеорологични станции на научния резерват Ебано Верде, Санто Доминго, септември 1993 г.
Национална ботаническа градина, Департамент по ботаника, флора и растителност на научния резерват Ебано Верде, Централна Кордилера, Доминиканска република, юли 1992 г.
Луис Наваро, T. Mitchell Aide, Matthew G. slocum, Джес К. Цимерман, Фондация PROGRESSIO, Възстановяване на местни видове в папратите на научния резерват Ebano Verde (предварителни изпитания и изготвяне на план за действие), Санто Доминго, януари 2006 година.
Mairich, L.: Оценка на Програмата за пътно строителство в Алта Вера Пас. Главна дирекция по пътищата / KfW, Гватемала, 2002 г.
Mairich, L. Проучване на типологията на фермите и интегрираното управление на фермата. Проект Югозапад / IAK, Никарагуа, 2002.
Мелгар, М.: Социално-икономическо проучване на заселените общности в буферната зона на защитените територии на региона за опазване и устойчиво развитие (РЕКЕТИ) „Метапан”. Екологичен проект на Салвадор (PAES), IDB, CATIE. Ел Салвадор, 2002;
Мелгар, М.: Стратегическо ситуационно планиране в процеса на териториално планиране, Екологичен проект на Салвадор (PAES), IDB, CATIE, Ел Салвадор, 2002;
Melgar, M. 2002. Диагностика на критични области, MAG-PAES / CATIE Project. Спасителят.
Мелгар, М. 2002. Диагностична и бърза оценка на участието, проект MAG-PAES / CATIE. Ел Салвадор, 2002.
Melgar, M. 2003. Основна диагностика на Департамента на Ривас Никарагуа, IAK-GOPA / GTZ.
Melgar, M. and Mairich, L. 2004. Методология за разработване на плана за земеползване за горния басейн на река Яке дел Норте и община Ярабакоа. GITEC-SERCITEC-PROCARYN), Джарабакоа, Доминиканска република.
Мелгар, М. Диагностика на критични райони (DAC) на Националния парк Хуан Баутиста Перес Рансиер, Дирекция на защитените територии, Констанца 2005.
Мелгар, М. Проучване на капацитета за използване на земята (ECUT) на Националния парк „Juan Bautista Pérez Rancier“, Дирекция на защитените територии, Констанца 2005 г.
Мелгар, М. Предложение за компенсиране на околната среда (CAM) на Националния парк Хуан Баутиста Перес Рансиер, Дирекция на защитените територии, Констанца 2005 г.
Мелгар, М. Изследване на оценката на водата (SVH) на Националния парк „Juan Bautista Pérez Rancier“, Дирекция на защитените територии, Констанца 2005 г.
Мелгар, М. Стратегически анализ на ситуацията (AES) на научния резерват Ебано Верде, Дирекция на защитените територии, Констанца 2006. (GITEC, PROGRESSIO ???)
Мелгар, М. Диагностика на вторичната информация (DIS) на научния резерват Ебано Верде, Дирекция на защитените територии, Констанца 2006. (GITEC PROGRESSIO ???)
Мелгар, М. Изследване на оценката на водата (SVH) на научния резерват Ебано Верде, Дирекция на защитените територии, Констанца 2006. (GITEC PROGRESSIO ¿????)
Мелгар, М. Диагностика на капацитета за обществено използване (DCUP) на научния резерват Ебано Верде, Дирекция на защитените територии, Констанца 2006 (GITEC PROGRESSIO ¿??)
Morales, R., Melgar, M. 2002. Развитие на регионите за опазване и устойчиво развитие (RECODES). Екологичен проект на Салвадор (PAES), IDB, CATIE. Спасителят.
MOSCOSOA, García, R., M. Mejia, T. Zanoni. Флористичен състав и основни растителни асоциации в Ebony Green Scientific Reserve, Cordillera Central, Доминиканска република, 1994.
MOSCOSOA, Matthew Slocum, T. Mitechll Aide, Jess K. Zimmerman, Luis Navarro, The Woody Vegetation in Helechales and Ribera Forest in the Ebano Verde Scientific Reserve, Dominican Republic, 2000.
MOSCOSOA, Milciadez Mejia, Ricardo García, Francisco Jiménez, Barbecue-Casabito фитогеографски субрегион: флористично богатство и неговото значение за опазването на флората на испанския остров; 2000 година.
MOSCOSOA, Томас Мей, реакция на растителността в „Калиметал“ от Dicranopteris pecnitata, след пожар, в източната част на централната Кордилера, Доминиканската република, 2000 г.
Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, Център за градски и регионални изследвания, социално-икономически изследвания на общностите в околностите на Научния резерват на RCEV, Лома де ла Сал, Arroyazo, La Palma, Palmarito и Paso Bajito, Santiago de los Caballeros, Доминиканска република, януари 1993 г.
Предложение за план за управление на басейните на река Яке дел Сур (хидрографски басейн на Рио Лас Куевас и Гранде дел Медио) JICA и Sur Futuro 2002.
Държавен секретар по земеделието / Държавен секретар за природни ресурси / Департамент за дивата природа, Фондация за подобряване на човешките ресурси (PROGRESSIO), Предварително проучване върху фауната на научния резерват Ебано Верде, юли 1992 г.
Държавен секретар по земеделието / Държавен секретар за природни ресурси / Отдел за инвентаризация на природните ресурси, окончателен доклад „Проучване на почвата на научния резерват Ебано Верде и неговата буферна зона“, Санто Доминго, Доминиканска република, май 1996 г.
SEMERN / DAP / PROGRESSIO / GTZ / KfW Foundation, Социално-икономическа актуализация Научен резерват Ebano Verde, Санто Доминго, Доминиканска република, ноември 2005 г.
Природата за опазване на природата (TNC), Оценка на управление на пожарите в високопланинските екосистеми на Доминиканската република, Технически доклад, Доминиканска република, ноември 2004 г.
IUCN. Визия на водата и природата. Глобална стратегия за опазване и устойчиво управление на водните ресурси през XXI век.
IUCN, Световен доклад за състоянието на защитените територии, ноември 2004 г.
IUCN, Насоки за разработване на модели за финансова самоустойчивост на защитените територии, 2002 г.
Отворен университет за възрастни (UAPA), Рилдес Аквино Санчес Санчес, Анхела Маргарита Родригес Пералта, Инцидент на научния резерват Ебано Верде в развитието на екотуризма в общините Констанца и Джарабакоа, 2001-2003, Сантяго де лос Кабалерос, Доминиканска република, Декември 2004 г.
Автономен университет в Санто Доминго (UASD), Факултет на науките, Катедра по биология, Марсия Йозефина Белтре Диас, дипломна работа "Бакалавър по биология", Предварително проучване на популациите на Spindalis Dominicensis в научния резерват Ебано Верде, Доминиканска република, септември 2003 година.
Приложени:
Приложение 1: Цели на категорията на управление
КАТЕГОРИЯ I Строг природен резерват / Райска зона: защитена зона, управлявана главно за научни цели или за защита на природата.
КАТЕГОРИЯ Строгият природен резерват: защитена зона, управлявана главно за научни цели.
дефиниция
Наземна и / или морска зона, която има известна или представителна екосистема, геоложки или физиологични особености и / или видове, предназначена главно за научни изследвания и / или мониторинг на околната среда.
Цели на управлението
- запазване на местообитанията, екосистемите и видовете в възможно най-естественото състояние; поддържане на генетичните ресурси в динамично и еволюционно състояние; защита на структурните характеристики на ландшафта или на няколко отклонения; поддържане на установени екологични процеси; има примери за естествена среда за провеждане на научни изследвания, мониторинг на околната среда и образователни дейности, включително референтни области, до които достъпът не е разрешен, освен ако не е от съществено значение; свеждане до минимум на смущения чрез внимателно планиране и провеждане на изследвания и други одобрени дейности; и ограничават обществения достъп.
Насоки за избор
- Зоната трябва да бъде достатъчно голяма, за да гарантира целостта на нейните екосистеми и да позволи постигането на целите на управление, за които е защитена. Зоната трябва да бъде значително свободна от пряка намеса на човека и да може да остане в тези условия. Опазването на биоразнообразието в района трябва да бъде постигнато чрез защита и това не трябва да изисква интензивни дейности по управление на местообитанията или манипулиране (вж. Категория IV).
Органична отговорност
Собствеността и контролът трябва да бъдат в ръцете на националното правителство или на други нива на управление, чрез професионално квалифициран орган или частна фондация, университет или институция, която изпълнява призната изследователска или природозащитна роля. Адекватни предпазни мерки и контрол по отношение на дългосрочната защита трябва да бъдат установени преди определянето. Изключения (например Антарктида) могат да бъдат направени в международни споразумения за региони, които са предмет на спорния национален суверенитет.
Приложения 2: Популационна структура и естествено възпроизводство на десет вида облачна гора в Доминиканската република T homas май
Това проучване е ясен принос за нарастващия интерес към изучаването на популационната структура на някои видове от икономическо значение, включително разсад, и техните модели на размножаване и разпространение.
В планинските вериги на Доминиканската република, по склоновете, изложени на търговските ветрове, на надморска височина от около 1000 до 2000 метра, има облачни гори, характеризиращи се с висока честота на дъбовидни и епифитни папрати, както съдови, така и бриофитни. От 40-те години на миналия век тези гори страдат от различни видове човешки натиск. За неговото опазване е важно да се разберат динамичните процеси, които протичат в тях. В тази връзка е важно да се проучат популационните структури на най-ценните дървесни видове, включително разсад, и техните модели на размножаване и разпространение.
Аспектите на вертикалната структура (разпределение на класовете по височина) и хоризонталната (разпределение на класовете с диаметър) са изследвани при 10 вида дървета
в добре запазени райони, които не са намесени в последно време, в научния резерват Ебано Верде в Доминиканската република. Това е защитена зона, администрирана от неправителствената организация ПРОГРЕСИО, Фондация за човешко подобрение, в координация с дирекция „Национални паркове“. Горите в този район са описани от Hager & Zanoni (1993) като "гори Magnolia pallescens". В допълнение към анализа на структурните аспекти на популациите на дърветата, бяха направени наблюдения върху характеристики, свързани с размножаването и разпространението на изследваните видове.
Проучваната зона е разположена в североизточната част на Централната доминиканска Кордилера, близо до долината Чибао и долината Бонао, която обхваща площ от 35 км2. Районът има обилни валежи, които вероятно надвишават 3000 мм, има висока облачна покривка и ветровете му са почти постоянни. Геологичният субстрат е с магматично-вулканично-утаечен произход, от който са се образували кисели до умерено кисели почви, с глинеста до глинеста текстура. Дебелината на органичния хоризонт варира от няколко сантиметра до половин метър.
Приложение 3: Управление на природните ресурси по устойчив начин в Доминиканската република (CAD) Фондация за човешко усъвършенстване (PROGRESSIO)
Проектът: Популяризиране на алтернативни модели на селскостопанско производство и екологично образование.
Проектът накратко:
Проектът фокусира своите действия върху подобряване състоянието на основните ресурси на научния резерват Ебано Верде и намаляване на деградацията на почвата в буферната зона, насърчавайки агролесовъдството и практиките за опазване на почвата. Проектът планира да продължи компонента за образование в областта на околната среда, насочен към учителите в района.
Контекст:
Населението на населението върху природните ресурси се проявява в планините, където имигрантите пристигат в търсене на земя за селско стопанство. Тази неконтролирана дейност, използвайки неподходящи практики, доведе до конфликти при използването и влошаването на ресурсите, засягайки производството и качеството на водата. Едно от последствията от това влошаване е миграцията от провинцията към града, тъй като младите хора нямат интерес да останат в тези райони в условията на бедност. Въпреки че натискът върху резервата може да се счита за нисък, заплахата е латентна.
Цели и очаквани резултати 1999 - 2001 г.:
За този период проектът си е поставил за цел да намали деградацията на почвата в буферната зона на резервата. / P>
Очакваните резултати са:
След като успяха да накарат 40 земеделски стопани да поддържат агролесоустройствени парцели.
Поддържане на 20 парцела с практики за опазване на почвата.
Обучили са 80 учители по методи на обучение в областта на околната среда.
Достигнали 560 ученици, директно с образователни дейности по околна среда, и около 4 800 ученици косвено.
Основни направления на действие: Основните оси на проекта са:
Екологично образование и обучение.
Опазване и наблюдение на резервата.
Междуинституционална координация.
Агролесовъдство.
Опазване на почвата.
Инфраструктура.
Участие на Общността.
Работна стратегия: Проектът се основава на работата си на участието на общностите в устойчиви селскостопански производствени дейности (опазване на почвата, управление на органичното кафе и екологично образование за защита на природните ресурси). Дейностите се провеждат в посетителския център El Arroyazo, за да мотивират учителите да посетят резервата и да използват прости учещи методи за обучение със своите студенти.
Област на влияние: Проектът се осъществява в научния резерват Ебано Верде, разположен в общините Ярабакоа и Констанца.
Институционална рамка: Проектът се изпълнява от Фондацията за подобряване на човешкото развитие (Progressio), в рамките на Доминиканския екологичен консорциум (CAD).
Приложение 4 „Наблюдения на река Каму, води, които са родени в RCEV и хранят веганците“
(elsoberano.com) LA VEGA.- Тази река, жива легенда и основен източник на водоносен хоризонт, свързан с живота и историята на Ла Вега, умира преди безразличието на цяла индолентна страна. Река Каму, прекрасен дар на природата, който обхваща здравата анатомия на град Ла Вега, утолявайки жаждата на всички общини, до които се докосва, особено тази на земеделската земя на изключително бедните земи на долината Ла Вега Истински, тя продължава без скърби да вика и да работи за ареста на мерзостната жертва.
Каму, водата, в която са кръстени първите християни на американския континент, също е била използвана в началото на 19-ти век за транспортиране на стоки и селскостопански продукти, които задвижват икономиката на този регион, за която шхуните и лодките с плоско дъно са били използвани За да не се забиете в плитки точки.
Днес веганите несъобразно и неоправдано променят хода и историята си. Днес Каму не е нищо повече от мръсно и замърсено място, което бе безразборно извлечено от вътрешностите си пясък, чакъл и чакъл, малтретиращо и обезлесяващо басейна му и изчерпало почти всички потоци, които го хранят.
Това престъпление имаше съучастието на население, което от страх или съучастие остана безмълвно, някои от страх от отмъщение от сикариите на тиранията, а други заради ползите, които са получили от него. Само две кредитополучатели от това общество се осмелиха да се противопоставят на това действие, примерни жени, които издигнаха знамето на достойнството. Това бяха проф. Рина Епилат и г-жа Делия Гарсия Годой, които заради своето положение бяха арестувани и тормозени от режима. Това бяха единствените гласове на възмущение, които бяха чути, така че те заслужават нашето уважение и внимание днес.
Днес това поколение е платило много скъпо за това действие и последствията са били злополучни при загуба на човешки живот и материални щети, реката твърди злото, извършено от тези от вчера, и безразличието и безотговорността на гражданите на днес.
Ел Камю, главната река в провинция Ла Вега, се издига в централната Кордилера, на лома де ла Сал, в зеления резерват от абанос, като прави обиколка на веганските равнини и Централното Чибао на 101 километър, завършва в Ел Юна, в провинция Сан Франциско де Макорис. Основните му притоци са: река Лиси с 64 километра, Джима с 39 и потоците Ями, Баяканес, Понтон, Гуайги и Сенови. Басейнът му, разположен между паралели 8-05 и 18-21 северна ширина и 70-30 и 70-38 западна дължина, с площ 2,351 km2, където живеят повече от 375 хиляди души, с гъстота на населението по-голяма от 145,9 жители на квадратен километър.
Спасението на Рио Камю е задължение на всички вегани и всички доминиканци, без разлика на социално, икономическо, политическо или религиозно положение, накратко, това е спешен ангажимент на това поколение. Военният вик е пуснат, надяваме се, че ще успеем да размислим върху този позор. Надяваме се, че доминиканската държава ще даде значението, което Камю заслужава. Смъртта на Камю ще бъде смъртта на Ла Вега !.
Изтеглете оригиналния файл
