"Богатството на една страна не зависи от запаса й от природни ресурси, а от способността на нейния народ да генерира нови идеи", каза Майкъл Портър, когато бях в университета преди повече от 20 години… и аз му повярвах.
Преди да навърша 25 години се бях опитал да започна цветарство, пекарна и софтуер за юристи, провал след неуспех заключих, че съм наполовина груб.
Години по-късно, поглеждайки нагоре, осъзнавам, че моите съученици и познати, които постигнаха икономически успех, бяха тези, които се развиха като служители на големи компании. Малцината, които започнаха компанията си, бяха тези със семейства с дълбоки джобове. Приятелите ми, които се опитаха да бъдат предприемачи без достатъчно джоб или без достатъчно татко, в крайна сметка страдат ужасно. Предлагам на читателя да направи упражнението със свои познати.
Чувствам, че е лесно да се продаде идеята, че колкото повече компании има в страната, има повече работни места, повече семейства плащат сметките си, повече пари за CCSS, повече данъци за правителството и като цяло повече социална стабилност, която ни кара да живеем по-добре., Поради гореизложеното има опасение да разбера причините, които затрудняват създаването (успешно) на нова компания в моята страна. Следните параграфи имат за цел да отразят читателя по тази тема:
1. Не е достатъчно да имате много, много, много желания да имате собствен бизнес, трябва да направите нещо специално (изключително и различно), от което хората се нуждаят. Учените в областта го наричат „конкурентно предимство“. Хората от „Фейсбук“ направиха изключителни печалби, защото направиха нещо изключително за обществото, сближиха ни всички.
2. Стартирането на нов бизнес е много скъпо, защото в началото предприемачът (МСП) допуска много грешки и трябва да научи всички подробности за бизнеса. Поради тази причина само 1 на 5 нови компании надминават първите 5 години от живота.
3. Банката не дава заеми на човек, който няма пари, и ако идеята е оригинална, това е рисковано за банката и инвеститорите, така че без капитал се прецакахме; дори да знаем, че интелигентността е отлично разпределена в цялото общество и генерирането на нови и добри идеи не е монопол на хората с ресурси.
4. Ако предприемачът (МСП) успее да реши трите предишни точки (конкурентно предимство, начинаещи грешки и първоначална инвестиция), той осъзнава, че за да може да разбере компанията си, клиента си, конкуренцията си, той трябва да се развива стратегия и трябва да разбира елементите на маркетинговия микс (продукт, промоция, канали за дистрибуция и цена), накратко, трябва да станете експерт в маркетинга.
5. За да влошите нещата, след като започнете да продавате, трябва да проектирате стъпка по стъпка операцията, защото в противен случай това е бъркотия, която е много скъпа, така че трябва да станете експерт в процесите и индустриалното инженерство, защото конкуренцията е.
6. Тогава служителите, които помагат, са хора с желания и несигурност като всяко човешко същество, които трябва да бъдат постоянно мотивирани, така че работодателят (МСП) трябва да стане експерт в организационния ред, психологията, мотивацията и трудовото законодателство.
7. В допълнение, изискванията, процедурите и колекциите на Caja (CCSS), INS, общината и данъчното облагане са толкова сложни, че бизнесменът (PyMes) трябва да стане почти адвокат, експерт по закони, за да може да спазва всички изисквания, които са помолени да работят.
8. Не само, че ако вътрешната мрежа, данните, софтуерът и компютърното оборудване не са поръчани, информацията се губи и е много скъпа, така че предприемачът (МСП) трябва да стане експерт в софтуера и технологиите информация и комуникация.
9. И накрая, резултатите от компанията, както миналото, така и очакваното бъдеще, трябва да бъдат обобщени и представени в счетоводството. Предприемачът (МСП) трябва да разбере какво казват финансовите отчети, за да коригира какво се прави погрешно, така че трябва да стане експерт по счетоводство и финанси.
За всичко гореизброено мисля, че е почти невъзможно да бъдеш предприемач в Коста Рика, любопитното е, че за всяка работа, която правителството дава на човек, семейството живее добре, но за всеки предприемач, който има страната, семейството му и от всичките му служители те живеят по-добре.
Чувствам, че всички трябва да си помагаме взаимно за създаване на нови предприемачи:
1. Основното и средното образование трябва да обучават мислещи и предприемачески хора, а не служители. Обърнете внимание, че учениците прекарват по цял ден в наизустяване на неща на бюро, много подобно на това на служител, вместо да живеят това, което учат и да създават нови неща с това, което научават.
2. Университетите трябва да разберат от какво се нуждае предприемачът и да оставят настрана европейските книги и книгите за гринго. Трябва да се търсят прагматични решения, които могат да бъдат използвани от предприемачите (МСП) в Коста Рика. В момента съществува огромна пропаст между теорията на университета и нуждите на предприемачите (МСП).
3. Банките трябва да предоставят пари с разумен риск, когато се насърчават иновациите и административната дисциплина и необходимостта от обезпечение е сведена до минимум.
4. Счетоводителите и специалистите по администрация трябва да функционират като връзка между университетската теория и предприемачите (МСП).
5. Правителството трябва да насърчава и насърчава всичко по-горе, тъй като по този начин ще може да събира повече данъци, Каджа (CCSS) ще получи повече пари, също така общините и цялото общество като цяло.
Невъзможно е да бъдем предприемач в Коста Рика, освен ако не направим нещо по въпроса.
