Logo bg.artbmxmagazine.com

Човешкото достойнство и организационният климат

Съдържание:

Anonim

В тази възможност искам да засегна темата за човешкото достойнство, като ценност и като право, да го свържа с уважението, вниманието и по-доброто отношение, което хората заслужават, локализирайки се в някои компании, където подобни понятия изглеждат непознати.

Нека започнем с установяването, че човешкото достойнство е присъщо на човешкото същество състояние, характерно за него и че всяко човешко същество е в себе си достойно и достойно за уважение.

Това е вътрешната и върховна ценност, която има всяко човешко същество, независимо от тяхното икономическо, социално и културно положение, както и техните вярвания или начин на мислене.

Стойността на човешкото същество е от по-висок ред от тази на другите същества в Космоса “.

От друга страна, това е емоционалната потребност, която всички ние имаме от обществено признание от страна на властта, личните, приятелите, семейството, социалния кръг, между другото, да сме направили нещата добре. „Човешкото достойнство като условие на човешкото същество е фактът на безплатен достъп до правата и задълженията, които малко по малко се генерират във времето и според социалните условия, в които обикновено се движи за съществуване или принадлежност към социална група; Следователно това означава взаимно зачитане на техните права, като например да имат достоен живот, с чест, с добра репутация, без по никакъв начин да са обект на безобразия или унижения “.

Всеки човек е различен. Нито две човешки същества не са еднакви. Близнаците физически могат да имат много прилики, но по същество те са доста различни.

Разликата в мислите, идеологиите, поведението и отношението между хората винаги ще бъде различна, дори ако те споделят някои аспекти от реда на представените идеи.

Свободната воля ни позволява да бъдем свободни. Можем да бъдем това, което искаме да бъдем.

Въпреки че не сме съгласни с другите, зачитането на човешкото достойнство изисква да бъдем толерантни като начин за генериране на доверителни отношения.

Различието във всички области е това, което прави живота интересен и е това, което кани развитие и постоянна промяна в обществото, което го прави продуктивен, конструктивен и проспериращ.

Човешките същества трябва да бъдат уважавани сами по себе си. Равни сме пред Бога, въпреки че човекът е създал социални различия и предразсъдъци по всякакъв начин.

Всички искаме да се третираме като хора и да бъдем признати за индивидуалност.

Всички искаме нашата култура и език да бъдат уважавани.

Човешкото достойнство е право и като такова приложимо за всички човешки същества, еднакво.

Жени, хомосексуалисти, хора с увреждания, различни етнически и расови групи и т.н., всички ние сме част от обществото и всички заслужаваме уважение.

Най-добрият начин да разберете тази ситуация е като направите на другите това, което бихте искали да ви направят, което в този случай изглежда противно на това, което обикновено го познаваме: Не правете на другите това, което не искате да ви направят.

Достойнството подсилва личността, насърчава усещането за пълнота и удовлетвореност.

Човешкото достойнство не е предоставено, то ни принадлежи от само себе си, единствената причина да се родим.

Доброто отношение към нашите събратя трябва да се намира в най-строгата рамка на уважение. Само по себе си това действие „прогонва“ дискриминацията, унижението и малтретирането и ни приближава всеки ден до чувството за справедливост.

Успешните хора признаха важността на признаването на човешкото достойнство като важен стълб на тяхното ръководство.

Като човешка ценност, достойнството ни се представя като призив към безусловно и абсолютно уважение, уважение, което трябва да се разпростре върху всички, които го притежават: към всички човешки същества.

Всяко човешко същество е само по себе си достойно и достойно за уважение.

Управленски и организационен климат

Ролята на мениджмънта за създаването на подходящ организационен климат, в който хората се чувстват оценени и добре третирани с известни резултати от по-добри резултати, е от съществено значение.

Когато хората почувстват, че са уважавани и третирани като хора, добрият климат съществува и отсъства там, където хората смятат, че това е просто число.

Хората рядко функционират добре, пред заплаха. Много по-ефективно е да покажете на служителите си, че сте и човек.

Не крещи. Не крещи. Трябва да зададете правилния тон за уважение и открита комуникация.

Работата е най-важното в живота на хората. Те искат да бъдат компрометирани, искат да се чувстват предизвикателни и искани. Те не искат техните мнения да бъдат игнорирани, много по-малко от всяка човешка грешка сама по себе си, което води до актове на унижение и злоупотреба.

"Това, което хората искат, е чувство на важност, чувство на въздействие, чувство на влияние." (Ray Stata на аналогови устройства вкл.)

Как да създадем усещането; овластяване на тях, предизвикателство към тях, включване в планирането на организацията.

Че хората имат задачи и задължения, които смятат, че са адекватни на техните способности и може би изискват малко отвъд себе си.

За да успеете в тази разнообразна среда, е абсолютно важно да се разбирате с всички, независимо от тяхната култура или произход.

Важното е да се отнасяме с уважение към хората, да прибягваме до малки неща, като например да кажа добро утро или да благодаря.

Как да се приближим до хората? показване на уважение и разбиране, достойнство към хората, които работят с вас, признавайки, че това са хора, които съществуват извън обхвата на работата.

Хората вярват, че вашата организация се грижи за тях и разбира техните нужди, те са същите, които са сигурни

да реагираме като работим усилено и се опитваме да постигнем целите на организацията.

Основни правила:

1. Поставете се на мястото на другия човек

2. Отнасяйте се със служителите като с колегите си.

3. Ангажирайте хората. Предизвикайте ги. Поканете ги да участват и насърчават това сътрудничество.

4. Уважавайте достойнството си

Защо толкова много мениджъри, въпреки „силата“, която имат, изпадат в навика да намаляват другите, да крещят на хората, които работят с тях?: Ниско самочувствие.

Най-важната част от мотивацията се опитва да свърже задачата

с индивида по такъв начин, че да се превърне в истинско предизвикателство.

Уважението, усъвършенстването и постоянният растеж на развитието на капацитета са най-накрая най-важните елементи за мотивиране на хората.

Отнасяйте се добре към хората, отнасяйте се към тях като към равни и ги включвайте в процеса на работа в екип.

Той демонстрира достойнството си чрез способността си да бъде добродетелен в действията си.

От своя страна достоен човек може да се почувства горд от последствията от своите действия и от тези, които са били засегнати от тях.

Нека си спомним, че достойнството не се дава, то се уважава. Няма човешка сила, която дори би трябвало да мисли за пренебрегването на достойнството на хората като свое собствено право.

Но, не прекалявайте. Излишъкът от прилагане на аспектите, свързани с достойнството, може да насърчи самочувствието и може да създаде усещането у индивида да няма несъществуващи права.

Човешкото достойнство и организационният климат