Logo bg.artbmxmagazine.com

Бизнес план за създаване на селскостопанска компания

Anonim

ВЪВЕДЕНИЕ

Бизнес планът за създаване на компания, която произвежда гранадила при използване на добри селскостопански практики (GAP), е роден от очакването на група млади студенти с желание да допринесе за икономическото и социалното развитие на селскостопанския сектор и да генерира решения към селския проблем, който е изправен пред община Зетакира (Бояка - Колумбия).

бизнес-план за създаване на земеделски-фирма-производител-Granadilla-zetaquira

Това е възможност за включване на технически и административни знания в производствените процеси, за да се генерират промени, които насърчават подобряването на селскостопанските техники, в качеството на гранадила, капацитета на човешки талант за устойчиво развитие и възприемането на чисти технологии., които позволяват да бъдат конкурентоспособни, спазвайки нормите и пазарните стандарти.

Този документ приема модела на бизнес плана, предложен от Фонда Emprender, създаден съгласно член 40 от Закон 789 от Националното правителство и приложен към Националната служба за обучение SENA за финансиране на бизнес проекти. За това е необходимо в първата глава, наречена „Общи аспекти на научните изследвания“, да се детайлизират подробно съответните аспекти, които ще бъдат разгледани в изследванията, след това модулите ще бъдат разработени: проучване на пазара, техническо проучване, проучване на организацията, финансово проучване и др. Оперативен план и въздействие на проекта; в която жизнеспособността за създаване на компания за производство на гранадила в община Зетакира при използването на BPA е ясно и подробно показана, в тях е възможно да се идентифицират инвестиционни нужди, приходи, разходи, разходи и др.полезност на проекта, точка на равновесие, икономическо, регионално, социално и екологично въздействие.

Освен това по време на подготовката му се оценява и интерпретира средата на бизнес дейността, резултатите се оценяват, когато се действа върху нея по определен начин, се определят променливи, участващи в проекта, и се решава оптималното разпределение на ресурсите за стартирането му, като се търси алтернативи, предложения или начин на действие; които служат като ориентир при стартирането.

С изпълнението на този проект се предвижда да се създадат алтернативи за микропредприемаческо развитие за региона чрез прилагане на необходимите инструменти за управление за насърчаване развитието на сектора на плодовете. Освен това развитието на това бизнес и академично предложение е жизненоважно да допринесе за професионалното обучение, което служи като основа за студентите по бизнес администрация, които желаят да изпълняват бизнес проекти по този модел.

РЕЗЮМЕ

Frutas Margy ще бъде създаден в община Зетакира (Boyacá - Колумбия), с цел производство на гранадила при използване на добри селскостопански практики (GAP), за „експортиране косвено“ чрез международни маркетингови компании, разположени в град Богота и заобикалящата среда. Други клиенти ще бъдат верижните магазини и търговците на едро Corabastos, които постоянно търсят свежа гранадила, за която ще се планира поетапно отглеждане, което ще позволи постоянно предлагане на висококачествена гранадила на пазара.

Ще се предлагат гранадила, произведена в рамките на добрите селскостопански практики; намаляване на рисковете от замърсяване, които гарантират здравето и качеството на плодовете, осигурявайки на потребителя храна с приятен външен вид, аромат, вкус и текстура, което допринася за грижата за здравето на хората и опазването на околната среда.

Предприемаческата група е съставена от професионалисти в областите на Администрацията

Бизнес; Маргарита Авила и Диего Урбина и агрономическо инженерство; с инженера Уилмар Андрес Торес; които имат пряк опит в административното и техническото управление на този тип проекти и отлично обучение в управленски и агрономически области с акцент върху чистите технологии.

Компанията Frutas Margy изисква обща инвестиция от 76 000 000 долара, от които управляващата бизнес група ще внесе 3 000 000 долара и поиска 73 000 000 долара от Фонда на Emprender като основен капитал, за да не поеме финансови задължения.

Възможността е ясна, тъй като търсенето на гранадила нараства в национален и международен план. Производството ще бъде средно 25 246 кг / година, получавайки среден годишен доход от 62,104,036 долара от продажби на гранадила, класифицирани в следните качества, износ, 1-во и 2-ро при цени от 3000 Kg., 1800 Kg и 1500 Kg.,

Доходността на проекта, при 5-годишен анализ, е 11,47% годишно. Нетната настояща стойност от 11% достига положителна стойност от 657 704 долара, а периодът на изплащане на инвестицията е 3,17 години. Проектът за производство и продажба на 29 100 кг. достига своята точка на равновесие.

Социалното въздействие на компанията е положително в община Зетакира, защото изисква 518 заплати / годишно. За своята работа той изисква непряк труд от млади селяни мъже и жени на възраст между 19 и 30 години. По същия начин развитието на плодовия сектор на общината ще се насърчава с прилагането на чисти технологии, с цел постигане на устойчиво развитие, чрез опазване на околната среда (почва, вода), здравето на работниците и потребителите на гранадила.

По този начин се демонстрира търговската, техническата, икономическата, финансовата, правната, екологичната и юридическата жизнеспособност за създаването и стартирането на компанията Frutas Margy.

ОБЩИ АСПЕКТИ НА РАЗСЛЕДВАНЕТО

1. ПРОБЛЕМА ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ

Изложение на проблема.

Подходът, даден от Педагогическия и технологичния университет в Колумбия (UPTC), към програмата за бизнес администрация е да насърчава своите завършители да създават компании и по този начин да бъдат генератори на заетост; разбирането на този подход е как е идентифицирана бизнес възможност и е създадено партньорство между агроном и двама бизнес администратори с технически и административни познания, необходими за разработването на проекта.

Целта беше да се реши проблемът с финансирането на възможността за бизнес, за който е необходимо да се подготви този бизнес план, който да демонстрира възможността да се създаде компания, която да произвежда био гранадила за износ в община Зетакира, в съответствие с с методологическите и техническите насоки, изисквани от Фонда за предприемачество на SENA и който предоставя на младите предприемачи възможност да създават собствен бизнес.

Сегашната регионална и ведомствена ситуация беше анализирана и беше установено, че „никоя култура като овощни дървета няма потенциал да произвежда храна с отлично качество, да предлага добра рентабилност, да създава заетост и да се ориентира към малки и средни производители, което е един от настоящите приоритети президент "Освен това „беше наблюдавано, че в района на Lengupa (Boyacá) няма гранадилови култури при използване на GAP от износен тип и търсенето на този вид продукти в световен мащаб се увеличава (виж приложения 3, 7 и 9)“, Този регион има система от микроклимат, която гарантира, че културите не са повредени от климатични аномалии, както е в други региони на страната.

Въз основа на гореизложеното бе определена ВЪЗМОЖНОСТ за създаване на компания за производство на гранадила съгласно Добрите селскостопански практики (GAP), демонстрираща своята жизнеспособност при разработването на този бизнес план.

  • Формулиране на проблем.

Как е възможно да се демонстрира осъществимостта на създаването на компания за производство на биологични гранадили от експорт в община Зетакира?

  • Систематизация на проблема Има ли достатъчно вътрешно търсене на тропически плодове (гранадила), за да се гарантира, че продуктът може да бъде успешно пуснат на пазара? Как местоположението на компанията допринася за успеха на проекта и развитието на региона Lengupa? От правна гледна точка, каква би била най-подходящата структура за компанията? Съществува ли технологията, необходима за проекта, в страната и възможно ли е да се обуславят в района на Lengupa? Как може да се намали отрицателното въздействие околната среда, дължаща се на производството на тези култури в региона Как да определим финансовата жизнеспособност на проекта за инвеститори и / или партньори?

2. ЦЕЛИ НА РАЗСЛЕДВАНЕТО

1.2.1 Обща цел.

Подгответе бизнес план за създаване на компания за производство на биологични гранадили от износ в община Зетакира.

1.2.2 Специфични цели

  • Контекстуализирайте съответните и необходими елементи за развитието на изследването Извършете пазарно проучване, при което търсенето и предлагането на гранадила на национално ниво могат да бъдат ясно идентифицирани. Определете местоположението на компанията според фактори като транспорт, наличност на суровини и местоположение на клиентите, които винаги се стремят към съществено намаляване на разходите и това от своя страна допринася за развитието на агро-плодовия сектор на отдела на Boyacá Design Организационната и административната структура за създаването на компанията Извършете проучване техник, който определя най-подходящите съоръжения, машини и дистрибуция на инсталации.Извършете екологично проучване, за да определите въздействието върху околната среда и да разработите стратегии за намаляване на тези ефекти чрез приемането на чисти технологии.Извършете икономическа, финансова и социално-икономическа оценка на проекта.

3. ОБРАЗОВАНИЕ НА РАЗСЛЕДВАНЕТО.

През последните години световното селско стопанство се развива към по-ефективни и устойчиви модели в екологично и икономическо отношение, където безопасността и качеството в производствените системи са все по-важни. В този контекст възникват „добрите селскостопански практики (GAP), които са набор от практики, които се стремят да гарантират безопасността на селскостопанските продукти, опазването на околната среда, безопасността и благополучието на работниците и здравето на селското стопанство, с цел да се подобрят конвенционалните методи на производство и да се намали използването на агрохимикали. "

Въз основа на този нов технологичен компонент в селскостопанското производство, гранадила ще се отглежда чрез използване на BPA, като се търси и социално-икономическото подобряване на населението и се възползва от съществуващата възможност в отдела Boyacá в сектора на плодовете, за отглеждане и маркетинг на тропически плодове, изискани от Международни компании за търговия с плодове, които основно изнасят в Европа и Латинска Америка, които се нуждаят от пресни плодове с добро качество, с норми и стандарти, изисквани от страните дестинации (EUREPGAP - BPA), които гарантират проследяемост. (Виж приложение 9)

Целта на разследването беше да се приложат познания за административните области на компания, която произвежда био гранадила. За постигането на тази цел е използван дедуктивният модел на изследване. В съответствие с целите на научните изследвания, серията от възможности, които проектът предлага на инвеститорите, беше потвърдена и ще послужи като ръководство за изпълнението на бизнес идеята.

Чрез това изследване целта беше да се възползваме от „скритата възможност, която се намира в отдела на Бояка в сектора на плодовете, особено по отношение на отглеждането на тропически плодове, изискани от цялата страна от износителите за агропромишлена преработка на различни хранителни продукти и консумация на органични храни, които помагат за здравеопазването. "

Тъй като потреблението на плодове в страната е в дефицит, е лесно да се разбере, че съществува вътрешен пазар с огромен и много важен потенциал за развитието на плодопроизводството.

„Вземайки под внимание мандатите на нацията по отношение на селскостопанското производство и управление на земята, където селскостопанските производства от центъра на страната са предназначени за износ, Boyacá се намира в стратегическа точка на националната география, за да произвежда и предлага на свят Екзотични зеленчуци и плодове от тропически климат. "

„Понастоящем гранадилата заема забележително място в рамките на тропическите или екзотични плодове, изнасяни по тази причина, тя е поразяваща да фиксира иновации във връзка с този продукт, а големият му потенциал в краткосрочен и дългосрочен колумбийски произход се появява между февруари и март и между октомври и декември, въпреки че страната поддържа пълна наличност на плодовете през цялата година, благодарение на високото ниво на техническа обработка на културите и добрия естествен дренаж на топографията, където се намират, с изключение на случая с Антиокия. "

„Плодът на страстта в международната търговия придобива значение благодарение на кампаниите за консумация на екзотични продукти, проведени от страните, които произвеждат плодовете по целия свят, включително Колумбия, Еквадор и Венецуела, както през 2000 г. Колумбия изнася 570 тона гранадила и демонстрира възходяща тенденция през 90-те години (6,8% средногодишно). "

Този вид селскостопанска продукция, като се вземе предвид нейният добив, може да възстанови общата инвестиция за три години от момента на установяване на културата, две от които са производство. Следователно тази реколта представлява добра финансова и дългосрочна инвестиция.

Освен това се прилага интегрирана превантивна екологична стратегия за процеси, продукти и услуги за повишаване на ефективността и намаляване на рисковете за хората и околната среда, като предлага биологичен продукт, без химически остатъци, които замърсяват околната среда и имат вредно въздействие върху околната среда. Човешко здраве.

4. РАМКА НА РЕФЕРЕНЦИЯ

  1. Теоретична рамка.

За разработването на бизнес план той понижава насоките, установени от Фонда за предприемачество на SENA, е необходимо да се дефинират някои термини, за да има по-голяма яснота в неговото тълкуване: План: „Програма за действие за реализиране на компания. 2. Систематичен план за бъдещи операции за даден период ; и бизнес: 1. покупка и продажба на стоки и услуги с печалба. 2. Място за договаряне, където запасите от стоки се съхраняват за продажба ” ; Според тези концепции може да се определи, че бизнес планът „е основен документ за предприемача, както за голяма компания, така и за МСП.

В различни ситуации от живота на компанията е необходимо да се покажат всички аспекти на проекта в един документ: за одобрение от началниците в организацията, за убеждаване на инвеститор, за подкрепа на искане за кредит, за представяне на предложение за продажба, за получаване на лиценз или франчайз на местна или чуждестранна компания или за интерес на потенциален партньор. Други автори като Родриго Варела определят бизнес плана като „процес на придаване на идентичност на бизнеса, собствен живот. Това е процедура за ясно и точно формулиране на целите, идеите, концепциите, оперативните форми, резултатите и обобщено визията на предприемача за проекта. Това е механизъм за проектиране на компанията за бъдещето,да предвиди трудности и да идентифицира възможни решения на ситуации, които могат да възникнат. Сложността на бизнес плана е пряко пропорционална на сложността на бизнеса и обратно пропорционална на знанията и опита, които предприемачът има за бизнеса. "

Към горепосоченото се добавя концепцията за Компанията: „1. Институция, характеризираща се с организацията на икономическите фактори на производството. За разлика от понятието общество, компанията няма юридическа правосубектност. 2. Всеки тип бизнес, корпорация или партньорство. "Това определение може да бъде оценено от 2 точки; първият като производител на стоки или като доставчик на услуги; При разработването на това изследване ще бъде приложена първата концепция, която се отнася до Производството: „1. От икономическа гледна точка това е увеличаването на стойността на стоките чрез трансформация и трансфер в пространството и времето, както и притежанието на самите стоки. 2. Критерий за ефективност, който се отнася до способността на организацията да доставя търсените от околната среда стоки ”от това определение видът на производството, който ще бъде идентифициран за индивида; Първично производство:Наричана още „Добивна промишленост“, включва онези отрасли на производството, които добиват своите суровини от природата. Клоновете на селското стопанство, риболова и минното дело са основни отрасли на първичното или първоначалното производство на стоки, за които е необходимо да се дефинират. "

Чрез използването на факторите на производство се получава продукт като резултат: всичко, което може да се предложи да обслужва пазара, чието придобиване, употреба или потребление задоволява потребност; включва физически обекти, услуги, хора, места, организации и идеи; в този конкретен случай продуктът е идентифициран като Granadilla: „1. Пасифлора цвете. 2. Плод на пасифлора. 3. Американско растение от семейство пасифлорни, с едри ароматни цветя, чиито въртопи наподобяват приблизително инструментите на страстта на Исус Христос. "

В глобализиран свят, в който няма граници и биологичните продукти процъфтяват в световен мащаб и считайки това за добавена стойност за продукта, е уместно да се разгледа неговото определение по следния начин биологични продукти,„Те се определят като производствена система, която до голяма степен отхвърля или изключва използването на синтетични торове, пестициди, регулатори на растежа и добавки за хранене на добитък. Когато е възможно, той използва сеитбообращение, остатъци от култури, животински тор, бобови растения, зелен оборски тор, органични остатъци и биологичен контрол на вредителите, за да поддържа производителността и обработката на културите. почвата, осигуряват хранителни вещества за растенията и контролират насекоми, плевели и други вредители.

Биологичното земеделие се използва широко в слаборазвитите и развиващите се страни, до голяма степен поради икономическите проблеми и липсата на химикали. Те обаче стават все по-широко приети в развитите страни като реакция на интензивни или промишлени експлоатационни системи.

Биологичното земеделие е известно с различни имена в различни страни и 16-те термина, използвани за обозначаването му, включват биологично земеделие, регенеративно земеделие и устойчиво земеделие. Биологичното земеделие е най-използваният термин в Европа, докато САЩ и Обединеното кралство предпочитат биологичното земеделие. "Най- добрата земеделска практика "насърчи опазването и популяризирането на околната среда с печелившо производство на приемливо качество, освен поддържането на необходимата за даден хранителен продукт за консумация от човека безопасността. Това се постига чрез правилно управление във всички фази на производството, от подбора на земята, сеитбата, развитието на реколтата, прибирането на реколтата, опаковането, транспортирането до продажбата до крайния потребител. "

Приемайки тази добавена стойност в производството като сила, е възможно продуктът поради своите характеристики да бъде изискан от други страни, поради тази причина е необходимо да се подчертае понятието „Износ“, изразен като продажба на стоки, услуги, капитал в чужда държава труд и др.; продуктът."

2. Концептуална рамка

За развитието на изследването беше необходимо да се използват концепции, които позволяват по-доброто разбиране и постигане на целите, поставени в рамките на една теория, дефинирана по-долу.

ПЛАСТАНЕ НА ПЛОДОВЕ „Отглеждане на всички онези растения, които дават плод. Определя се и като изкуство, което преподава методите на това самоусъвършенстване. В широк смисъл терминът включва приготвяне на плодовете и последващата им комерсиализация. Целта на овощарството е да се съчетаят най-добре факторите на околната среда, като почвата и климата, с използваните техники, икономическата наличност и маркетинговите канали “.

Комерсиализация. „При маркетинг, планиране и контрол на стоки и услуги, за да се благоприятства правилното развитие на продукта и да се гарантира, че заявеният продукт се намира по това време на необходимата цена и количество, като по този начин гарантира печеливш продажби. За лицето, отговорно за този процес, маркетингът включва както планиране на производството, така и управление. За търговеца на едро и за търговеца на дребно той включва избора на онези продукти, които потребителите искат. Правилното местоположение на продукта, в точното време, е изключително уместно, когато става въпрос за стоки, които са на мода, временни стоки и нови продукти, чийто процент на продажби е силно променлив. Цената обикновено се определя по такъв начин, че стоката да може да бъде продадена бързо и със задоволителна норма на печалба.Произведеното количество трябва да е достатъчно, за да задоволи всяко потенциално търсене, но и не трябва да бъде прекомерно, като се избягва принудителното намаляване на цената с цел увеличаване на продажбите и намаляване на нивото на запасите. "

ОФЕРТА. "един. Цена, за която един човек е готов да продаде, а друг да купи. 2. Количество стоки, които могат да бъдат продадени на пазар и в даден момент. " 17

Търсене. „Количество стока или услуга, която икономическите субекти са готови и могат да придобият на неявен пазар на дадена цена и в определен момент. Обърнете внимание, че представите за нужда, желание и покупателна способност са имплицитни в последното твърдение. Той е един от факторите, който определя цената на икономическа стока или услуга в пазарна икономика. "

ОФЕРТА И ЗАПИТВАНЕ. „Офертата е максималната цена, поискана от продавача, търсенето, максималната цена, която купувачът е готов да плати за покупката на стока или ценна книга.“

СЪСТЕЗАНИЕТО. „Конкуриращи се компании - текущи и потенциални -, предимства и недостатъци на техните продукти и стратегии, пазарен дял в оборота и т.н. В какви аспекти се конкурира с тези компании (цена, качество, разширяване на офертата). "

КОМЕРЦИАЛИЗАЦИЯ (ПАЗАР). „Дейности, които ускоряват движението на стоки или услуги от производителя към потребителя и включват всичко, свързано с рекламни, дистрибуционни и маркетингови техники, продуктово планиране, промоция, изследвания и разработки, продажби, транспорт и съхранение на стоки и услуги.. "

ФИНАНСИ. „Управление за осигуряване на платежни средства. Финансирането обхваща финансовото планиране, оценка на приходите и паричните разходи, финансиране или получаване на средства и финансов контрол или мярка за съответствие с първоначалните планове. " двадесет и едно

БЮДЖЕТ. „План за действие, изразен в цифри за определен период от време.“ двадесет и едно

ИЗСЛЕДВАНЕ НА ПАЗАР „Целта му е да определи с добро ниво на увереност следните аспекти: реалното съществуване на клиентите, за продуктите или услугите, които ще бъдат произведени, готовността им да плащат установената цена, определянето на търсеното количество по отношение на да може да подготви прогноза за продажбите, приемането на методите на плащане, валидността на предвидените механизми за маркетинг и продажби, идентифицирането на каналите за разпространение, които ще се използват, и конкурентните предимства и недостатъци и др. " 22

ТЕХНИЧЕСКО ИЗСЛЕДВАНЕ. „Целта му е да определи възможността за постигане на желания продукт или услуга в необходимото количество, качество и цена. Това води до необходимостта от идентифициране на производствени процеси, доставчици на суровини, оборудване, технологии, човешки ресурси, доставки, системи за контрол, форми на работа, единична консумация на суровини, доставки и услуги, дистрибуция на съоръжения и оборудване, изисквания за обучение. на човешките ресурси и т.н. " 22

ОРГАНИЗАЦИОННО И АДМИНИСТРАТИВНО ИЗСЛЕДВАНЕ. „Целта му е да определи

нуждите на бизнес групата и профила на персонала, който бизнесът изисква, структурите и стиловете на управление, механизмите за контрол, административните политики.

на персонала и на участието на бизнес групата в управлението и резултатите, разчитащи на всички тези елементи. "

ФИНАНСОВО ИЗСЛЕДВАНЕ. "Ще бъдат определени потребностите от финансови ресурси, източниците и условията на тях и реалните възможности за достъп до тях."

ИКОНОМИЧНА ОЦЕНКА. „Основната му цел е да се определят икономическите характеристики на проекта, за това е необходимо да се идентифицират инвестиционните нужди, доходите, разходите, разходите, печалбата, счетоводството и икономическото равновесие и да се определи възможността при продажба на продукт на установената цена, бизнесът оставя адекватен излишък. "

ПРАВНО И СОЦИАЛНО ИЗСЛЕДВАНЕ. „Определена е правната и социална възможност за създаване и функциониране на бизнеса, въпроси като разрешителни, наредби, закони, задължения, социални ефекти, тип общество, отговорности и други.“ 22

ЕКОЛОГИЧЕН АНАЛИЗ. „Тук са описани емисии, отпадни води и фирмени отпадъци, рискове и замърсяване от тези емисии, отпадъчни води и отпадъци, механизми за контрол на замърсяването, рискове за обществото поради емисии, отпадъчни води и отпадъци, рискове за работниците, механизми на Хигиена и промишлена сигурност. " 22

СТАНДАРТИ ISO 9000 И 14000: „Стандарти, които регулират качеството на стоките или услугите, продавани или предлагани от компаниите, както и екологичните аспекти, свързани с тяхното производство. И търговията, и промишлеността са склонни да приемат единни стандарти за производство и маркетинг за всички страни, тоест те са склонни към стандартизация. Това не само се превежда в закони, които регулират производството на стоки или услуги, но влиянието му има тенденция да даде стабилност на икономиката, да спести разходи, да избегне безработицата и да гарантира печелившата работа на компаниите. " 2. 3

ДОБРИ ФАКТЕРИЧЕСКИ ПРАКТИКИ. „Добрите селскостопански практики съчетават серия от технологии и техники, насочени към получаване на свежи, здравословни и качествени продукти.

превъзходен, с висока икономическа възвръщаемост, наблягайки на интегрираното управление на вредителите и болестите, опазването на природните ресурси и околната среда и минимизиране на рисковете за здравето на хората. " 24

3 Географска рамка.

„Зетакира е една от 123-те общини на Бояка (Колумбия), принадлежи към региона Ленгупа, разположен (виж приложение 1) на пътя, който води до Тунджа на разстояние 74 километра от столицата на департамента Бояка. Това е регион на пейзажи и контрасти. Тя е ограничена от следните общини: на север с Тота, Песка и Рондън; от Запада с Рамирики, Китайвита; на юг с Мирафлорес и на запад с Бербео, Сан Едуардо и Аквитания.

Почвата на Зетакира заема приблизително, от 5º 17 ”северна ширина до 73º 10” дължина западно от Гринуич. Намира се в умерения термичен под, тъй като се намира на надморска височина от 1875 метра.

Общината регистрира средна годишна температура от 18ºC, като взема предвид площта от 226 km². Разпределена по следния начин: земи със студен климат 86 km², земи с климат на парамазон 83 km², земи с умерен климат 57 km², затова продуктите също са различни и те зависят от времето; Намираме и няколко термични подове. Средна относителна влажност от 85% и среден валеж от 2000 метра годишно.

Основните икономически източници на Зетакира са: селското стопанство и животновъдството, но откриваме и дейности като: търговия, строителство, дърводелство и работни места в публични образувания (кметска служба, аграрна банка, секретар, инспекция, нотариус).

Селскостопанското производство е съществуване и организацията му е в процес на адаптиране на технологиите. Общината има умерена търговска дейност с общините Мирафлорес, Рамирики, Гарагоа, Согамосо, Гватетека и Песка, има банкови институции като Banco Agrario: Институция, която си сътрудничи с развитието на селското стопанство и животновъдството. " 25

ОСНОВНО РЪКОВОДСТВО ЗА УСТАНОВЯВАНЕ И ПОДДРЪЖКА НА ГРАДИЛИТА ГРАДИЛА 2003 г. АСОХОФРУКОЛ. Област Богота Столица-Колумбия, 73p.

Ръководство за добри селскостопански практики за производство на чисти зеленчуци в Сабаната SENA Година 2004, 200стр.

ЗАДЪЛЖЕНИЕ НА БОЯКА НА ВСИЧКИ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА BOYACÁ 2004-

Правителство на Бояка, 200p.

Национален план за развитие 2003-2006.

Проучване на перспективни овощни дървета за износ. 1992-2004.

Проучване на перспективни овощни дървета за износ. 1992-2004.

Бизнес речник. Конрал Фишер Роси. 1992.

ВАРЕЛА, Родриго. Наука и изкуство за бизнес иновации в създаването на бизнес 2001, 381стр.

Бизнес речник. Конрал Фишер Роси. 1992.

Бизнес речник. Конрал Фишер Роси. 1992.

Малък ларосен цвят. 1990 година.

Encarta Student Encyclopedia 2003. Образовайте.

Ръководство за добри селскостопански практики за производство на чисти зеленчуци в Сабаната SENA Година 2004, 200стр.

Океански икономически речник 2002. Образовате 2005

Институто Коломбиано Агропекуарио, ICA, Вегетативно здравно отделение 2005 г.

Encarta Student Encyclopedia 2003. Образовайте 17 Океански икономически речник 2002.

Океански икономически речник 2002 г.

Бизнес речник. Конрал Фишер Роси. 1992.

Encarta Student Encyclopedia 2003. Образовайте

Бизнес речник. Конрал Фишер Роси. 1992.

VARELA, Rodrigo, Бизнес иновационни науки и изкуство в създаването на бизнес. 2001, 381стр

Международният орган по стандартизация е ISO (Международна организация за стандартизация), създаден през 1947 г. и който има 110 държави-членки, представлявани от техните национални органи за стандартизация, което в Испания например е AENOR (Испанска агенция за стандартизация), в Аржентина IRAM (Аржентински институт за рационализиране на материалите), а в САЩ - ANSI (Американски национален институт за стандарти).

BPA Ръководство

Изтеглете оригиналния файл

Бизнес план за създаване на селскостопанска компания