1. MRP I
Описание: MRP I (Планиране на материалните изисквания) или планиращ материал, е система за планиране на материали и управление на запасите, която отговаря на въпросите за това, колко и кога да се доставят материали. Тази система поръчва покупките в компанията, в резултат на процеса на планиране на изискванията за материали.
Обхват: Тази система гарантира предотвратяване и разрешаване на грешки при доставката на суровини, контрол на производството и управлението на запасите.
Използването на MRP системи включва начин за планиране на производството, характеризиращ се с очакване, опитвайки се да установите какво искате да направите в бъдеще и какви материали са на разположение, или когато е подходящо, ще са необходими за изпълнение на всички производствени задачи, Това е система, която може систематично да определя времето за реакция (доставка и производство) на фирма за всеки продукт.
Решение: Целта на MRP I е да възприеме по-обективен, чувствителен и дисциплиниран подход за определяне на материалните изисквания на компанията. За това системата работи с два основни параметъра: време и капацитет. MRP системата ще изчисли количествата на готовия продукт, който ще бъде произведен, необходимите компоненти и суровините, които да закупите, за да задоволите пазарното търсене, като получите следните резултати:
- Производственият план, уточняващ датите и съдържанието, които ще бъдат произведени Планът за доставка на покупките, направени от доставчиците Доклади за изключение, закъснения в производствените поръчки, които влияят на плана за производство и сроковете за доставка финал.
Предимства / последствия: Най-значимите ползи са:
- Удовлетвореност на клиентите Намаление на запасите Намаляване на извънредния труд Увеличаване на производителността По-ниски разходи, като по този начин увеличаване на печалбата Увеличаване на скоростта на доставка Координиране на планирането на производството и запасите Бързо откриване на трудности в графика за среща Възможност за бързо познаване на финансови последици от нашето планиране
2. MRP II
Описание: Системата MRP II, планиращ производствен ресурс, е система, която осигурява ефективно планиране и контрол на всички производствени ресурси.
MRP II включва планиране на всички елементи, необходими за изпълнение на основния производствен план, не само материалите, които ще бъдат произведени и продадени, но и фабричните мощности на труда и машините.
Тази система за отговор на въпросите, колко и кога ще бъде произведена и какви са ресурсите за нея.
Обхват: MRP II системите са ориентирани главно към идентифициране на проблемите с капацитета на производствения план (наличност на ресурси спрямо планираното потребление), улеснявайки оценката и изпълнението на съответните модификации в планиращия.
За това и чрез основния производствен план и симулациите на поведението на производствената система на компанията ще се наложи контрол за откриване и коригиране на инцидентите, породени по бърз и бърз начин.
Решение: Системата MRP II предлага архитектура на процесите на планиране, симулация, изпълнение и контрол, като основната й цел е постигането на производствените цели по най-ефективен начин, адаптиране на капацитета, труда, материалните запаси, разходите и срокове за производство.
MRP II предоставя набор от решения, който предоставя цялостна система за планиране на нуждите от производствени ресурси, която обхваща както потока от материали, така и управлението на всеки ресурс, който участва в производствения процес.
- Усъвършенствано управление на списъци с материали Лесно се адаптира към промените в поръчките Оптимизирано управление на маршрути и работни центрове, със собствени или групови календари Висок капацитет за планиране и симулация на производствените процеси Автоматично изчисляване на нуждите на материалните продукти Автоматично изпълнение на поръчките.
Предимства / приложения: Тази система предоставя следните ползи за компанията:
- Намаляване на разходите за запаси Подобрения в нивото на обслужване на клиенти Намаляване на извънредни и временни договори Намаляване на сроковете за договори Повишена производителност Намаляване на производствените разходи По-добро адаптиране към търсенето на пазара.
3. Разлики между MRP I и MRP II
MRP I:
- Планира нуждите от източник на суровини (график запаси и производство) Въз основа на основния производствен план, като основен елемент Той обхваща само производството. Той произтича от практиката и опита на компанията (не е сложен метод) Отворена система
MRP II:
- Той планира капацитета на ресурсите на компанията и контрола на други отдели на компанията. Останал като основна точка за подкрепа в търсенето и проучвания на пазара. Той обхваща повече отдели, не само производство, но и закупуване, качество, финансови… То възниква от изследването на поведението на компаниите (усъвършенстван метод) Система със затворена линия (позволява непрекъснато подобряване по отношение на качеството на продукта) за препланиране на производството в случай на грешка По-добро адаптиране към търсенето на пазара По-висока производителност.Право първи път (коригирайте действията от първия път). Възможно е да се проведе симулация, за да се оцени поведението на производствената система (по отношение на бъдещи събития). Подобрява се организационният капацитет с цел повишаване на конкурентоспособността.
4. Схема на MRP II
5- Библиография
- Галическо списание за икономика, кн. 9 № 2 (2000), с. 1-23 ISSN1132-2799.Текстно книжно програмиране на производството в машинно производство на второ производство чрез машинна обработка. индустриално инженерство).
