Определяне на разходите на Лабораторията за дърворезба, Оптична база за бизнес, Cienfuegos.
Тази работа представя резултатите от разследването, озаглавено „Определяне на разходите на Лабораторията за резба на лещи Предприемачески блок на базата оптика Cienfuegos“, което има за цел да определи разходите на Carving Laboratory UEB Optics Cienfuegos, въз основа на система на разходите за конкретни поръчки, което позволява да се знае колко всяка задача да изпълнява разходите. За да се съобрази с него, е подготвена собствената процедура на автора, като за еталон се приема процедурата, прилагана от Polimeni et. към. (2005 г.). Резултатът от прилагането му позволи да се знае текущата ситуация на лабораторията, недостатъците, които тя представи, и също така беше възможно да се идентифицират най-подходящите форми и маршрути, които позволяват нейното коригиране, за да се постигнат планираните цели.
Ключови думи: процедура, система на разходите, производство, дърворезба, поръчки.
Въведение
Здравните услуги консумират ресурси, които систематично се увеличават в контекст, в който е необходимо да вървят ръка за ръка с технологичното развитие, за да се поддържа и повишава здравното състояние на населението, в тази среда разходите са важен работен инструмент за различни нива на здравната система като подкрепа за процесите и като инструмент за вземане на решения. Следователно, с какво, еволюцията в света на счетоводната информация, както и подобряването на Кубинския икономически модел мотивират разследването за системите на разходите, които в момента се разработват в областта на управленското счетоводство. (Gálvez, García, Portuondo, Lara, & Collazo, 2012)
Кубинската национална здравна система гарантира съответствие между развитието на офталмологията в страната, обучението на специалисти по оптометрия и оптика и въвеждането на нови технологии в лабораториите за производство на лещи, които започнаха работата си с минерален материал (стъкло) и днес го правят с органичен материал, който предлага предимства като неговата лекота, по-голяма устойчивост на удари и лекота на оцветяване и избледняване. (Muñoz, 2011)
Единиците на националната здравна система се ръководят от Наръчника за инструкции и процедури за разходите за здраве, преработен във втората му версия от януари 2012 г., коригиран на 29 март 2013 г., който определя инструкциите и процедурите, необходими за прилагането и системно прилагане на разходите. Това ръководство дава възможност чрез познаване на реалните разходи за действията да се предприемат подходящи мерки, за да се постигне максимална ефективност при изпълнението на бюджета и да се повиши ефективността на общото управление.
Специфичните характеристики на лабораторията за резба по оптична база (UEB), принадлежаща на провинциалната компания за аптеки и оптика на Cienfuegos, с система за бизнес счетоводство, която трябва да генерира ниво на печалба, което позволява увеличаване на нивата на дейност За доброто развитие на компанията и за прилагането на изградените платежни системи беше трудно да се използва ръководството за процедурите за бюджетните единици. Работата се извършва с анализ на приходите и разходите, без да се знаят реалните разходи на процеса, факт, който не позволява да се направи адекватен анализ за вземане на решения и за необходимото правилно планиране. Оттук идва и необходимостта от познаване и използване на разходите като инструмент за управление.
В този контекст се извършва изследването, което представя като проблемна ситуация: насоките, които са одобрени за прилагане на системата на разходите и начините за тяхното определяне, не са завършени; цената е фиксирана за цената, която се появява декларирана във фактурата; в лабораторията направените разходи не се определят количествено; не е възможно да се знае цената на всяка работна поръчка, тъй като не може да се вярва на истинността на наличната информация, за да се сравнят резултатите и да се вземат навременни решения; Преките разходи за труд и разходи, свързани с производството, не се вземат предвид, стойността на разходите се определя и разходите се записват;не се правят сравнения между извършената работа за анализ на отклоненията в разходите и търсене на мерки, насочени към най-рационалното използване на ресурсите; Освен това има малко подготвителни дейности със специалисти по счетоводство на разходите.
За развитието на работата тя се определя като обща цел: Определяне на разходите на Carving Laboratory UEB Ópticas Cienfuegos.
развитие
Относно концептуализацията на счетоводството на разходите има различни гледни точки, в които общи аспекти се оценяват от третирането на счетоводството на разходите като клон на счетоводството, което дава възможност за неговото възникване.
Guillespie (2015) посочва, че: Счетоводството на разходите е процедурата за пренасяне на разходите с една цел, за определяне на разходите за единица. Неговото значение се състои в набор от счетоводни техники и процедури, използвани за определяне на общата стойност, предоставянето на услуга.
Според Polimeni et. al (1996) цената е жертвената стойност за придобиване на стоки или услуги чрез намаляване на активи или чрез поемане на задължения в момента на получаване на ползите, което, с други думи, е паричният израз на разходите, направени в производството и реализацията на стока или предоставянето на услуга.
Някои автори са съгласни, че производствените разходи са съставени от т. Нар. Три елемента на разходите: Директен материал (MD), Директен труд (MOD) и Разходи, свързани с производството (GAP), като директните материали са основните стоки, които Директният труд, физическите и умствените усилия, които се изразходват за производството на продукт, и разходите, свързани с производството, разходите, които не могат да се идентифицират в дадена продукция или услуга, са свързани с тези в производството. косвено.
За да постигнат по-голям контрол върху производствените разходи, фирмите трябва да изберат да използват система за натрупване на разходи, тъй като именно планирането, определянето и анализа на разходи, както и процесът на отчитане на разходите за една или няколко производствени дейности в дадено предприятие, по взаимосвързан начин с подсистемите, които гарантират контрола на производството и материалните, трудови и финансови ресурси.
Системата разходи за работни поръчки или конкретни поръчки е метод за натрупване и разпределение на разходите според спецификациите на клиента. В тази система се натрупват директни материали и директен труд за всяка работна поръчка, докато свързаните с производството разходи се натрупват по отдел или разходен център и след това се разпределят на работни поръчки. По същество всички разходи са разпределени за продукти или услуги.
Тази система е по-подходяща, когато продуктите се различават по отношение на материалите и нуждите от преобразуване, предимствата на които са, че предоставя подробно производствените разходи за всяка поръчка, стойността на производството в процеса лесно се изчислява, представена от тези поръчки, отворени в края на определен период, и брутната печалба може да бъде установена при всяка поръчка или поръчка. Той също така представя като недостатъци: висока административна цена поради подробния начин на получаване на разходите и наличието на известни затруднения, когато производствената поръчка не е приключила и трябва да се извършат частични доставки, тъй като цената на Поръчка се получава до края на производствения период.
Характеристика на лабораторията по дърворезба
Карвинг лабораторията на провинция Сиенфуегос е разположена на ул. Авенида 54 № 3109 между 31 и 33 на булевард Сиенфуегос, подчинен на бизнес отдела за оптична база, принадлежащ на провинциалната аптекарска и оптична компания, създаден от Резолюцията № 152 от 2014 г. на генералния директор на провинциалната компания за аптеки и оптика Cienfuegos, от одобряването на досието за подобряване на бизнеса със споразумение № 38/2014 на правителствената група за подобряване на бизнеса.
В производствения процес се извършват различни операции, изпълнени в реда, показан на диаграмата по-долу. (Фигура 2.1)
Фигура 2.1:
Диаграма на изпълнението на фазите, съставляващи производствения процес
Източник: Собствена разработка според потока на производствения процес в лабораторията.
Структура на процедурата за определяне на разходите в лабораторията за оптична резба UEB в провинция Сиенфуегос
Предлаганата процедура има няколко етапа за нейното прилагане, което има общата цел : да допринесе за определянето на разходите в лабораторията за оптични резби UEB в провинция Сиенфуегос. (Фигура 2.2)
Във всеки от етапите са посочени целите и действията, които трябва да бъдат извършени във всеки един от тях. Представените действия не са единствените възможни, те могат да бъдат обогатени от опита и креативността на мениджърите на практика, като за ориентир вземат процедурата, прилагана от Polimeni et. към. (2005 г.). Те ще бъдат подробно описани, докато се прилагат, докато не бъдат получени очакваните резултати.
Фигура 2.2: Графика на процедурата
Процедура за определяне на разходите в оптичната UEB лаборатория за дърворезба в провинция Сиенфуегос.
Източник: Собствена разработка от консултираната библиография
Етап на диагностика
В диагностичния етап бяха приложени различни научно-изследователски техники, сред които: Анализ на документи, анкети, интервюта, след това бяха проведени дискусионните групи, от тук получените резултати бяха триъгълни, за да се определят нередностите в кореспонденцията с ученето.
Анализ на документи
В края на анализа на документите може да се уточни, че разходите са декларирани, начините за тяхното определяне, дават се редица дефиниции от проблема, който се изучава, но се извършва по грешен начин, така че се предлага процедура за определяне на разходите в Carving Laboratory на UEB Optics на провинция Cienfuegos.
Проучване на специалисти по счетоводство от бизнес отдел „Оптична база“ и специалисти по счетоводство от провинциалната аптекарска и оптична компания
Прилагането на проучването ни позволи да достигнем до следните изводи:
- Когато питате как специалистите по счетоводство и оптика оценяват нивото на подготвеност на разходите; 58.33% доминират само над него, начинът да се направи е неизвестен 91.66% счетоводни специалисти признават важността на познаването на разходите в лабораторията по дърворезба 100% от счетоводните специалисти смятат, че състоянието на подготовка за определяне на разходите не са подходящи. 75% от счетоводните специалисти не са участвали в подготвителни дейности по формуляри за определяне на разходите през последните 5 години. 33% от специалистите смятат, че се използва настоящата форма за определяне на разходите той трябва да бъде прецизиран.
Интервю с ръководителя на Carving Laboratory и администраторите на Optics
Интервюто даде следните обобщаващи резултати:
- Разходите по концепции са неизвестни, което не позволява анализирането им чрез разбивка, например, Заплати, Разходи, свързани с производството, и др. Има нужда от подготвителни дейности, свързани с разходите и тяхното определяне. в анализа на разходите в лабораторията по дърворезба на UEB Ópticas Cienfuegos.
Дискусионни групи
Темата за обсъждане беше: Определянето на разходите в Carving Laboratory на UEB Ópticas Cienfuegos.
- Беше призната липсата на подготовка за определяне на разходите в оптичната лаборатория за дърворезба на UEB. Дейностите по подготовка на разходите са оскъдни. Те изразиха и някои разногласия по отношение на начина на определяне и анализ на разходите понастоящем.Не е възможно да се знае цената на всяка работа, тъй като не може да се вярва на истинността на наличната информация, за да се сравнят резултатите и да се вземат навременни решения.
триангулация
Следните нередности бяха определени при анализа на информацията, получена в процеса на разследване:
- В документите, които регулират дейностите, свързани с разходите, се декларират начините за тяхното определяне, но разходите за труд и разходи, свързани с производството, не се вземат предвид, стойността на разходите се определя и те се отчитат. разходи. Невъзможно е обективно да се анализират разходите за всяка работа, тъй като не може да се вярва на истинността на наличната информация, за да се сравнят резултатите и да се вземат навременни решения. Не се правят сравнения между извършените работи за анализ на отклоненията в разходите и търсене на мерки насочени към най-рационалното използване на ресурсите. Въпреки че е призната необходимостта от подготовка по изследваната тема, има дефицити от страна на специалисти по икономика, счетоводство и разходи,как да ги определим.
Етап на планиране
На този етап се планират действията, които позволяват изпълнението и оценката на процедурата за определяне на разходите в лабораторията по дърворезба.
Действия за развитие
- Обучение на работния екип Проучване на производствения процес на лабораторията по дърворезба Определяне на разходните центрове Контрол на производствените поръчки Подготовка на разходната таблица за работна поръчка.
Етап на изпълнение
Етапът на изпълнение се характеризира с използването на гъвкави и непосредствени методи и техники, които позволяват да се извършат гореспоменатите действия.
По отношение на формирането на работния екип той е съставен от група специалисти, които съпътстват целия процес на прилагане на процедурата за определяне на разходите в Carving Laboratory.
За прилагането на процедурата за определяне на разходите в Carving Laboratory, той е същественият елемент за системата на разходите за конкретни поръчки, изготвянето на разходната листа за работна поръчка по реда на характерния поток на споменатата система, По отношение на идентифицирането на разходните центрове, това трябва да стане, като се съсредоточи вниманието върху целите, които трябва да бъдат постигнати с предоставената от тях информация. Разходи за лабораторията по дърворезба.
След като производственият процес е проучен и е идентифициран разходният център, поръчките, получени от оптичните единици и създадените пътеписи, се преглеждат. Решено е да се използват първичните документи за месец май на 2019 г. за прилагането на процедурата, тъй като тя се характеризира с голямо разнообразие от поръчки и различни обеми на производство, като се взема за примерна работна заповед № 5-001. (Таблица 3.1)
| Няма поръчка | 5-001 | 5-002 | 5-003 | 5-004 | 5-005 | 5-006 | 5-007 | 5-008 |
| Единици за производство
(двойки) |
153 | 124 | 121 | 120 | 127 | 130 | 100 | 110 |
| Няма поръчка | 5-009 | 5-010 | 5-011 | 5-012 | 5-013 | 5-014 | 5-015 | ОБЩА СУМА |
| Единици за производство
(двойки) |
58 | 63 | 76 | 61 | 161 | 89 | 71 | 1564 |
Таблица 3.1: Количество единици, които трябва да бъдат произведени по работна поръчка.
Източник: Собствена разработка от проектираната процедура.
За определяне на потреблението на директни материали, основният документ, който трябва да използвате, е ваучерът за доставка. (Таблица 3.2)
| СТОЙНОСТ НА ПРИЛОЖЕНИЕ ИЛИ ДОСТАВКА НА МАТЕРИАЛИ | |||||
| поискване | Доставка | Фолио № | |||
| Дата | 02.05.2018 | Дата | 02.05.2019 | Поръчка Номер. | 5-001 |
| Център за разходи: | Карвинг лаборатория | ||||
| код | Описание на продукта | Um | количество | Цена | Количество |
| 030,611,301,00000 | B00 | двойка | 5 | 1,51 долара | 7,55 долара |
| 030,611,302.00000 | B4 | двойка | 8 | 1.58 | 12.64 |
| 030,611,302.00000 | B6 | двойка | 6 | 1.51 | 9.06 |
| 030,611,303,00000 | B8 | двойка | 3 | 1.51 | 4.53 |
| 764,607,203,00001 | Прог., 4/100 | двойка | един | 4.38 | 4.38 |
| 764,607,203,10000 | 4/125 | двойка | две | 4.73 | 9.46 |
| 030,607,203,70001 | 4/275 | двойка | 0.5 | 4.28 | 2.14 |
| 764,607,203,90000 | 4/325 | двойка | 0.5 | 4.34 | 2.17 |
| 764,607,204,20002 | 6/125 | двойка | един | 4.81 | 4.81 |
| 030,607,204,40000 | 6/175 | двойка | две | 3.97 | 7.94 |
| 030,607,204,50000 | 6/200 | двойка | 4 | 3.97 | 15.88 |
| 030,607,204,60000 | 6/225 | двойка | две | 3.97 | 7.94 |
| 030,607,204,70000 | 6/250 | двойка | 3 | 3.97 | 11.91 |
| 030,607,204,80000 | 6/275 | двойка | две | 3.99 | 7.98 |
| 030,607,204,90000 | 6/300 | двойка | две | 3.94 | 7.88 |
| 764,607,205,20000 | 8/100 | двойка | един | 4.96 | 4.96 |
| 764,607,205,60000 | 8/200 | двойка | един | 5.27 | 5.27 |
| 030,604,020,40002 | База 050/300 | двойка | един | 1.99 | 1.99 |
| 764,607,022,60001 | 4/100 | двойка | 1.5 | 2.06 | 3.09 |
| 030,607,022,70001 | 4/125 | двойка | един | 1.92 | 1.92 |
| 030,607,024,40001 | 6/175 | двойка | 4 | 1.93 | 7.72 |
| 030,607,024,50001 | База6 / 200 | двойка | 4 | 1.94 | 7.76 |
| 030,607,024,70001 | 6/250 | двойка | 27 | 1.94 | 52.38 |
| 030,607,024,80002 | 6/275 | двойка | 2.5 | 1.93 | 4.83 |
| 030,607,024,90001 | 6/300 | двойка | 31 | 1.87 | 57.97 |
| 030,607,025,90001 | 8/175 | двойка | 0.5 | 1.89 | 0.95 |
| 030,607,026,10002 | 8/225 | двойка | 1.5 | 1.93 | 2.90 |
| 030,607,026,20002 | 8/250 | двойка | един | 1.93 | 1.93 |
| 030,607,026.30001 | 8/275 | двойка | 26 | 1.94 | 50.44 |
| 764,607,026.50002 | 8/325 | двойка | 2.5 | 1.90 | 4.75 |
| ОБЩА СУМА | 391,27 долара |
Таблица 3.2: Изчисляване на потреблението на директна поръчка за материални работи № 5-001 от 2 май 2019 г.
Източник: Регистър на ваучерите за доставка за месец май. Карвинг лаборатория.
За определяне на пряката работна сила се изчислява тарифата, която се прилага за всеки отработен час, а броят на часовете се умножава по съответната ставка и по платената почивка, чийто процент се изчислява, както следва: Основна заплата / Общо часове в месеца = Часова ставка; въз основа на входните и изходните карти на работниците и доклада за посещенията на отдел „Човешки ресурси“. (Таблица 3.3)
| Ежедневен контрол на директния труд | ||||||
| Разходен център | Карвинг лаборатория | Поръчка Номер. | Дата | фактура | ||
| 5-001 | 02.05.2019 | |||||
| категория | Заплата | Работни часове | Истински часове | Спечелена заплата | Почивка платена 9.09% | Количество |
| Оператор | $ 250,00 | 190,60 | 7,94156 | $ 10.42 | $ 0,95 | $ 11,36 |
| Оператор | 250,00 | 190,60 | 7,94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| Оператор | 250,00 | 190,60 | 7,94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| Оператор | 250,00 | 190,60 | 7,94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| Оператор | 250,00 | 190,60 | 7,94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| Оператор | 250,00 | 190,60 | 7,94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| Мениджър производство | 720,00 | 190,60 | 7,94156 | 30.00 | 2.73 | 32.73 |
| Оператор | 250,00 | 190,60 | 7,94156 | 10.42 | 0.95 | 11.36 |
| ОБЩА СУМА | $ 2470,00 | 1,524.80 | 7,94156 | 102,92 долара | $ 9,35 | 112,27 долара |
Таблица 3.3: Ежедневен контрол на директния труд
Източник: Собствена разработка от проектираната процедура.
За определяне на разходите, свързани с производството, базата от произведените единици ще се прилага за изчисляване на нормата на приложение, в допълнение към вземането на реални данни от производствения процес.
Косвени материали, използвани в производството, са както следва. (Таблица 3.4)
| материали | Количество |
| Подложка за настройка | 810,00 долара |
| Подложка за полиране | 480,96 |
| полски | 298,56 |
| Optiloy | 7.76 |
| Хладилно масло | 534,60 |
| Защитен лист | 368,40 |
| ОБЩА СУМА | 2500,28 долара |
Таблица 3.4: Косвено потребление на материали.
Източник: Собствена разработка от проектираната процедура.
Косвената работна сила беше изчислена по същия начин като пряката работна сила, но този път работното време на работниците, които не са пряко свързани с производството, се взема за основа, като предварително изчислената часова ставка на заплатата е 7,94156 долара, (Таблица 3.5)
| ИСТИНСКИ ИНДЕРЕКТЕН КОНТРОЛ НА ТРУДА | ||||||
| Разходен център | Карвинг лаборатория | Дата | фактура | |||
| 05.31.2019 | ||||||
| категория | Заплата | Работни часове | Истински часове | Спечелена заплата | Почивка платена 9.09% | Количество |
| Качествен контролер | $ 250,00 | 190,60 | 95.30 | $ 125,00 | $ 11,36 | $ 136,36 |
| Склад | 250,00 | 190,60 | 190,60 | 250,00 | 22.73 | 272,73 |
| ОБЩА СУМА | 500,00 долара | 381,20 | 285,90 | 375,00 долара | $ 34.09 | 409,09 долара |
Таблица 3.5: Косвен контрол на труда.
Източник. Собствена разработка от проектираната процедура.
| ПЛАН ЗА КОНТРОЛ НА НЕПРЯВАТА ТРУДА | ||||||
| Разходен център | Карвинг лаборатория | Дата | фактура | |||
| 05.31.2019 | ||||||
| категория | Заплата | Работни часове | Истински часове | Спечелена заплата | Почивка платена 9.09% | Количество |
| ОБЩА СУМА | 500,00 долара | 381,20 | 381,20 | 500,00 долара | 45,45 долара | 545,45 долара |
Таблица 3.6: Контрол на косвения план на труда.
Източник. Собствена разработка от проектираната процедура.
Изчисляване на електрическата енергия в Carving Laboratory според инсталираното натоварване според проведеното проучване. (Таблица 3.7)
| Консумация на енергия | |||||||
| Дневна консумация KW | Дни за работа | Истински дни | план | реален | Единична ставка | Планова сума | Реална сума |
| 154326 | 24 | 14 | 3703.82 | 2,160.56 | $ 0,219212 | 811,92 долара | $ 473,62 |
Таблица 3.7: Контрол на косвения план на труда.
Източник. Собствена разработка от проектираната процедура.
Изчисляване на разхода на вода според фактура
Консумация на вода = 484,61 $ 75% = $ 363,46
Изчисляване на разходите, свързани с производството (таблица 3.8 и 3.9)
С предишните елементи се попълва лист с разходи за работна поръчка (таблица 3.10)
| ЛИСТ ЗА РАЗХОД ЗА РАБОТА ЗА РАБОТА | ||||||
| организъм | MINSAP | Поръчка Номер. | 5-002 | |||
| Бизнес | Провинциална аптечно-оптична компания | Дата | ||||
| U. Basic | Карвинг лаборатория | старт | 02.05.2019 | |||
| продукт | Резбовани лещи | UM: чифт | Прекратяване на договора | 02.05.2019 | ||
| РАЗХОДНИ ЕЛЕМЕНТИ | количество | 153 | ||||
| Директни материали | Пряк труд | Приложени свързани с производството разходи | ОБЩО РАЗХОДИ ЗА ПОРЪЧКА | |||
| Количество | Количество | Количество | Количество | |||
| 391,27 долара | 112,27 долара | $ 414,33 | $ 917,86 | |||
| ОБЩА СУМА | $ 917,86 | |||||
| Направено от: | Оторизиран от: | |||||
| Дата | 02.05.2019 | Дата | 02.05.2019 |
Таблица 3.10: Лист на разходите по работна поръчка.
Източник: Собствена разработка от проектираната процедура
След като се изготви лист с разходи за поръчка № 5-001, се показва цената на артикулите от останалите поръчки за месеца. (Таблица 3.11)
| ОБЩИ РАЗХОДИ ЗА РАБОТНИ ПОРЪЧКИ МЕСЕЦ: МАЙ | ||||||
| # от поръчката | количество
(или) |
Директен материал | Пряк труд | Приложени свързани с производството разходи | Обща цена на поръчката | |
| Цена ($ / u) | Приложение | |||||
| 5-001 | 153 | 391,27 долара | 112,27 долара | 2,708012 | $ 414,33 | $ 917,86 |
| 5-002 | 124 | 328,14 | 112,27 | 2,708012 | 335,79 | 776,20 |
| 5-003 | 121 | 299,86 | 112,27 | 2,708012 | 327,67 | 739,80 |
| 5-004 | 120 | 234,95 | 112,27 | 2,708012 | 324,96 | 672,18 |
| 5-005 | 127 | 388,46 | 112,27 | 2,708012 | 343,92 | 844,65 |
| 5-006 | 130 | 510,46 | 112,27 | 2,708012 | 352,04 | 974,77 |
| 5-007 | 100 | 136,10 | 112,27 | 2,708012 | 270,80 | 519,17 |
| 5-008 | 110 | 163,88 | 112,27 | 2,708012 | 297,88 | 574,03 |
| 5-009 | 58 | 122,94 | 112,27 | 2,708012 | 157,06 | 392,27 |
| 5-010 | 63 | 161,65 | 112,27 | 2,708012 | 170,60 | 444,52 |
| 5-011 | 76 | 317,07 | 112,27 | 2,708012 | 205,81 | 635,15 |
| 5-012 | 61 | 166,42 | 112,27 | 2,708012 | 165,19 | 443,88 |
| 5-013 | 161 | 418,19 | 112,27 | 2,708012 | 435,99 | 966,45 |
| 5-014 | 89 | 96.37 | 112,27 | 2,708012 | 241,01 | 449,65 |
| 5-015 | 71 | 577,76 | 112,27 | 2,708012 | 192,27 | 882,30 |
| ОБЩА СУМА | 1564 ф | 4313,52 долара | $ 1684.05 | $ 4235.33 | 10232,90 долара |
Таблица 3.11: Общи разходи за работни поръчки.
Източник: Собствена разработка от проектираната процедура.
Приложените асоциирани производствени разходи надминават реалните, поради което ние сме в присъствието на свръх приложение, но като се вземе предвид, че производителният блок и той се счита за значителна промяна, това не се коригира с цената на продажбите и ако Сметка за завършено производство. Показване на общата стойност, която се записва за счетоводни цели. (Таблица 3.12)
| Изчисляване на свръх приложение | ||||||
| Работна поръчка | Реални разходи, свързани с производството | Приложени свързани с производството разходи | Разлика между реална и приложна цена | |||
| Не. | количество
(или) |
скорост
($ / u) |
Приложение | скорост
($ / u) |
Приложение | Относно приложението |
| ОБЩА СУМА | 1564 ф | 3760,67 долара | $ 4235.33 | $ 474,66 |
Таблица 3.12: Изчисляване на надлежното приложение.
Източник: Собствена разработка от проектираната процедура.
Заключения
В съответствие с целта на изследването и резултата от тази работа бяха направени следните изводи:
- Системите за специфични разходи за поръчка позволяват натрупване на производствени разходи според спецификациите на клиента, така че ресурсите, изисквани от всяка работна поръчка, да се натрупват за всяка работа. Група от емпирични методи на изследвания, проучвания, интервюта, дискусионни групи, които демонстрираха необходимостта от подготовка по темата, както и недостатъци в начина, по който се определят разходите. Процедурата за определяне на разходите беше разработена, структурирана в четири етапа; диагностика, планиране, изпълнение и оценка, имаше пет действия и всеки етап имаше указания за неговото изпълнение. Работна поръчка 5-006 беше най-скъпата със стойност от 974 долара,77 поради потреблението на директни разходи, свързани с материали и производство (GAP). Резултатите, получени с внедряването, допринасят за подобряване на икономическата активност на отдела за оптична база, след като бъдат определени приложенията на асоциираните разходи. до производство. Поръчка 5-013 е най-високата стойност с $ 48,86.
библиография
- Baujín, P., & Vega, V. (2005). Проектиране и утвърждаване на системата за разходи за дейности за хотелския сектор (Теза по избор до доктор на икономическите науки). Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos, Matanzas.Castellanos, M., Martín, M., & Reyes, R. (2013). Предварително определени разходи за пациенти от Ръководството за клинична практика. Случаят с пневмония (магистърска теза по бизнес администрация). Университет на Сиенфуегос, Cienfuegos.Castiñéira, L., & Brito, I. (2017). От финансово счетоводство до отчитане на разходите. Санти Спиритус. Възстановено от http://www.monografias.com/trabajos34/contabilidad-costos/contabilidad-costos.shtmlCuba. Провинциална компания за аптеки и оптика Cienfuegos. (2016 г.). Процедура за прилагане на индексите (стандартите) на загуби, влошаване,счупвания и повреди на продуктите, които се продават в мрежата на аптеката и оптиката на компанията, както и други продукти, използвани в производствените и административните дейности, публикация L. № Резолюция 222/2016, Cienfuegos.Gálvez, AM, Garcia, A., Portuondo, C., Lara, C., & Collazo, M. (2012). Икономическа оценка в здравеопазването и вземане на решения в контекста на здравето на Куба. Преподобно кубинско обществено здраве.Guillespie, C. (2015). Въведение в счетоводството на разходите (2-ро издание). Испанско американско издателство. Amazon.es: Възстановени от https://www.amazon.es/Introducci%C3%B3n-contabilidad-costos-Cecil- GUILLESPIE / dp / B00GWK748SL López, M. (2015). Управленско счетоводство. Курс за счетоводство и финанси. Представен в. Конференция, представена в Диплома по публична администрация,Висше училище за държавни и правителствени таблици, Cienfuegos, Martín Suárez, R. (2018). Предварително определяне на разходите за болнична помощ за глаукома въз основа на медицински протоколи в Сиенфуегос. Университет на Сиенфуегос, Cienfuegos.Cuba. Министерство на финансите и цените. (2005). Международни и кубински счетоводни стандарти., Publish L. No. Резолюция 294. Куба. Министерство на финансите и цените. (2018). Специфичен счетоводен стандарт № 12 „Счетоводство за управление“ (NEC № 12), публикация L. № Резолюция № 935/2018. Хавана. Възстановено от http://www.gacetaoficial.gob.cu/Cuba. Министерство на общественото здравеопазване, MINSAP. (2012 г.). Ръководство за инструкции и процедури за разходите за здраве, Muñoz, F. (2011). Процес на производство на лещи Възстановени отПредварително определяне на разходите за болнична помощ за глаукома въз основа на медицински протоколи в Сиенфуегос. Университет на Сиенфуегос, Cienfuegos.Cuba. Министерство на финансите и цените. (2005). Международни и кубински счетоводни стандарти., Publish L. No. Резолюция 294. Куба. Министерство на финансите и цените. (2018). Специфичен счетоводен стандарт № 12 „Счетоводство за управление“ (NEC № 12), публикация L. № Резолюция № 935/2018. Хавана. Възстановено от http://www.gacetaoficial.gob.cu/Cuba. Министерство на общественото здравеопазване, MINSAP. (2012 г.). Ръководство за инструкции и процедури за разходите за здраве, Muñoz, F. (2011). Процес на производство на лещи Възстановени отПредварително определяне на разходите за болнична помощ за глаукома въз основа на медицински протоколи в Сиенфуегос. Университет на Сиенфуегос, Cienfuegos.Cuba. Министерство на финансите и цените. (2005). Международни и кубински счетоводни стандарти., Publish L. No. Резолюция 294. Куба. Министерство на финансите и цените. (2018). Специфичен счетоводен стандарт № 12 „Счетоводство за управление“ (NEC № 12), публикация L. № Резолюция № 935/2018. Хавана. Възстановено от http://www.gacetaoficial.gob.cu/Cuba. Министерство на общественото здравеопазване, MINSAP. (2012 г.). Ръководство за инструкции и процедури за разходите за здраве, Muñoz, F. (2011). Процес на производство на лещи Възстановени отМеждународни и кубински счетоводни стандарти., Publish L. No. Резолюция 294. Куба. Министерство на финансите и цените. (2018). Специфичен счетоводен стандарт № 12 „Счетоводство за управление“ (NEC № 12), публикация L. № Резолюция № 935/2018. Хавана. Възстановено от http://www.gacetaoficial.gob.cu/Cuba. Министерство на общественото здравеопазване, MINSAP. (2012 г.). Ръководство за инструкции и процедури за разходите за здраве, Muñoz, F. (2011). Процес на производство на лещи Възстановени отМеждународни и кубински счетоводни стандарти., Publish L. No. Резолюция 294. Куба. Министерство на финансите и цените. (2018). Специфичен счетоводен стандарт № 12 „Счетоводство за управление“ (NEC № 12), публикация L. № Резолюция № 935/2018. Хавана. Възстановено от http://www.gacetaoficial.gob.cu/Cuba. Министерство на общественото здравеопазване, MINSAP. (2012 г.). Ръководство за инструкции и процедури за разходите за здраве, Muñoz, F. (2011). Процес на производство на лещи Възстановени отРъководство за инструкции и процедури за разходите за здраве, Muñoz, F. (2011). Процес на производство на лещи Възстановени отРъководство за инструкции и процедури за разходите за здраве, Muñoz, F. (2011). Процес на производство на лещи Възстановени отhttp: files.sld.cu/optometry/files/2011/09/process на производството на лещи.pdf Recino Peña, KA (2013). Проектиране на разходна система за производство на поликарбонатни лещи. (Теза). Университет на Сан Карлос де Гватемала, Гватемала Полимени, Фабоци и Аделберг. (2005 г.). Концепции и приложения за отчитане на разходите (2 до изд.) Том 1. Хавана. Феликс Варела. Полимени, Р., Фабоци, Ф. и Аделберг, А. (1996), Счетоводство на разходите: концепции и приложения за вземане на управленски решения (3. aизд.). Колумбия: Mc Graw Hill.Reyes, Reynier. (2016 г.). Процедура за управление на разходите за болести и пациенти в общински болници в Куба. Приложението му в Cienfuegos. (Тезата е представена като опция за научната степен доктор по счетоводни и финансови науки). Universidad Central Marta Abreu, Santa Clara, Thomson, B. (2018). История на счетоводството. Възстановени http://googleads.g.doubleclick.net/pagead/ads?client=ca-pub-5168799699296145&output=html&h=280&slotname=8300537568&adk=2284625092&w=336&lmt=1398526489&Trimiño Martinez, Y.., & Kindelan Agustín, G. (2012). Процедура за изготвяне на разходни листове за избрани лекарства от провинциалната компания на аптеките и оптиците в Гуантанамо. Гуантанамо. Възстановено от http: //www.eumed.net / cursecon / ecolat / cu / 2012a / empresa-provincial-farmacias-opticas-guantanamo.html
