Най- постно е производствена система, чиято база е пълното отстраняване на отпадъците. Двата стълба, необходими за поддържането на тази система, са: навреме и автономност, или автоматизация с човешко докосване. (Оно, цитиран от Бернардес)
Точно навреме
Точно във времето означава, че в процеса на процеса, на сборната линия пристигат само частите или парчетата, необходими за правилния монтаж, в точния момент, в който са необходими и само в необходимото количество. (О, не)
Системата Just in Time се определя като производствена философия, основана на планираното елиминиране на всякакви отпадъци и непрекъснатото подобряване на производителността. Той обхваща всички производствени дейности, от проектирането до доставката и подчертава нулев инвентар, нулеви дефекти и намалено време за изпълнение. (Ернандес и Телез)
Основната цел на философията за производство Just in Time е да се постигне непрекъснат поток на производствения процес, от получаването на материали до крайната продажба; това се равнява на правилния брой, произведен в нужното време. (Muñoz)
Производството Just-in-Time е тягова система, при която частите се произвеждат по поръчка, а производството се съпоставя с търсенето на сглобки или готови изделия. Няма складови запаси, а идеалното количество за производство е едно (нулеви запаси, производство на склад, срокове с търсене). Също така, частите се проверяват от работника, докато са произведени, и се използват след кратко време. (Калпакян и Шмид)
Ето доста образователно видео, обясняващо концепцията за навреме чрез приложението му в британски автомобилен производител.
Постно производство
Това е систематичен процес за намиране и елиминиране на отпадъците (дейности с добавена стойност) чрез непрекъснато подобряване, създавайки поток според изискването на клиента в търсене на съвършенство. (Центърът за производствени технологии в Mid America)
Това е набор от техники, фокусирани върху непрекъснатото търсене на усъвършенстване и оптимизиране на оперативните процеси на производствената система. Подобренията трябва да са насочени към елиминирането на отпадъци или дейности, които не добавят стойност към крайния продукт, тъй като не са част от това, което клиентът е готов да плати, постигайки повишена производителност и рентабилност на компанията. (Maguiña)
Това е методология, която позволява цялостно да се подобрят производствените процеси на една компания, с цел всички да имат добавена стойност и че в рамките на различните й техники позволяват, с прости адаптации и ресурси, да се постигнат значителни оптимизации, водещи до повишаване на производителността. (Уомак и Джоунс)
Основната идея на постното производство е да се увеличи максимално стойността на клиента, като в същото време се намалят до минимум отпадъците. Lean означава просто създаване на повече стойност за клиентите, използващи по-малко ресурси. Една стройна организация разбира какво означава стойността на клиента и се фокусира върху ключовите си процеси, за да ги подобрява непрекъснато. Крайната цел е да доставим перфектния продукт / услуга на клиента чрез перфектен процес на създаване на стойност, който има нулеви отпадъци. (Lean Enterprise Institute)
Като се вземат предвид предишните определения, може да се направи изводът, че току-що създадената система е основна част от концепцията за постно производство.
На следната фигура, известна като TPS House, е показана производствената система на Toyota, в нея е ясно оценено как Just-in-Time формира един от стълбовете на системата:
TPS къща. Точно навреме като основа на постното производство
Като допълнение се предлага следното видео, в което са обяснени основните концепции за постно производство, какво представлява, как се прилага и какви са най-използваните му инструменти.
библиография
- Bernárdez, Mariano L., Human Performance: Ръководство за консултации. AuthorHouse, 2009. стр. 349Hernández, S. and Téllez, SC, Laboratory of just time Kalpakjian, Serope and Schmid, Steven R. Производство, инженеринг и технологии. Pearson Education. 2002. С. 1091Maguiña, Hedwin. Подобряване на процесите на компания, която произвежда машини за автоматизация. Теза, Факултет по науки и инженерство PUCP, 2013. Page 12 Muerza, Servando. Дом на TPS Muñoz Negrón, David. Оперативно приложение. Подходът за управление на бизнес процесите. Cengage Learning Editors. 2009. Page 58 Охно, Тайичи. Производствена система на Toyota. Производителност Press. 1988 г. Соконини, Луис. Lean производство стъпка по стъпка. Член. 2008 Какво е постно? Институт Lean Enterprise Womack, J. and Jones, D., Lean Thinking. Simon & Schuster. деветнадесет деветдесет и шест
