1. Резюме
Тази работа беше извършена в дизеловите сайтове за разпределено поколение на UEB, принадлежащи на провинциалната електрическа компания Villa Clara, цитирам в Finca El Ancora, e / t Subway Plant Highway and Feed Factory.
занималня разходи-места-разпространени поколение-вила-Клара КубаИзследването произтича от необходимостта да има разходен лист за ефективно изграждане на планираните показатели, той също допринася за укрепване на вътрешния контрол, което благоприятства за правилен анализ на икономическите резултати за определен период от време.,
За да се постигне това, беше извършено широко библиографско търсене, както и проучване на всички технически-производствени характеристики и в счетоводния ред на UEB за разпределено поколение, за да се получат необходимите данни за продължаване на разследването, което позволи да се стигне до заключенията. и препоръки за неговото подобряване.
2. Въведение
Настоящите условия, при които оперира световната икономика, характеризиращи се с ускорения процес на глобализация и интернационализация, изискват от кубинските компании нива на конкурентоспособност, които им позволяват да останат на националния пазар и да увеличат износа, което би могло да бъде постигнато дотолкова, доколкото да бъде в състояние да предложи качествени продукти или услуги и с най-ниски възможни разходи.
Той е незаменим елемент в системата за икономическо управление, за да се гарантира ролята на разходите в икономическото планиране на страната, основно в правилното управление на компанията чрез гъвкави механизми, които позволяват изчисляване с висока степен на надеждност.
Бизнес успехът на 21 век е насочен към факта, че ключът към конкурентоспособността е даден от контрола върху човешките ресурси, суровините, енергийните ресурси и средствата за производство, ограничената кубинска компания за материални и природни ресурси, т.е. подложена на строга икономическа блокада за повече от четиридесет и пет години, за да се включи във все по-променяща се и конкурентна среда, наложена от САЩ, която също монополизира почти всички страни, които произвеждат тези ресурси и ги управляват в свои собствени интереси.
За развитието на това изследване дизеловите сайтове, принадлежащи към поколението UEB, се приемат като препратка към електрическата компания Санта Клара, чиято мисия е да генерира електрическа енергия ефективно и своевременно, за да задоволи всички свои клиенти, чрез използвайки съвременни методи, средства и техники, с ниво на професионализъм, което гарантира успеха на поставените цели, генераторният комплект осигурява електрическо обслужване за пълно удовлетворение на всички свои клиенти, съчетавайки най-съвременните технологии с висококвалифицирана работна сила и професионалист с оглед постигане на по-добро и ефективно използване на трите разходни елемента (директни материали, директен труд и непреки производствени разходи),поставен в основен проблем на UEB за разпределено поколение, което е изкривяването на неговите индекси на потребление, които в момента са над средните за страната, това оправдава разследването за откриване на възможни технологични и контролни повреди, поради което е необходимо да се определи лист с разходи за правилното планиране на ресурсите.
Същевременно да се предположи, че тази ситуация е научно разгледана, поради което е дефиниран следният научен проблем.
Как да се определи листът за разходите за производство на електроенергия в дизеловите обекти на разпределеното поколение на UEB?
За да се реши този изследователски проблем, общата цел е да се определи разходния лист за производството на електрическа енергия в дизеловите обекти на разпределеното поколение на UEB.
Тази цел е разбита на конкретни цели, за да се реши по-подробно проблема на изучаването, като се съсредоточи върху:
1. Оформяне на теоретично-референтната рамка по изучаваната тема
2. Извършване на характеристиката на изследваното дружество.
3. Описание на процеса на производство на електроенергия в дистрибуторите на UEB Diesel Sites Distributed Generation.
4. Поставете обща диагноза на текущата ситуация на СЕБ.
5. Подгответе лист с разходи за производството на електроенергия в дизеловите обекти на разпределеното поколение на UEB.
Тези цели са поставени във връзка с логиката на разследване, ръководена от следните изследователски въпроси:
1. Каква е настоящата ситуация, представена от индексите на потребление в дизеловите обекти на разпределеното поколение на UEB?
2. Какви елементи от разходите трябва да се вземат предвид при изготвянето на разходен лист за генериране на електрическа енергия в дизеловите обекти на разпределеното поколение на UEB?
3. Какво влияние ще окаже определянето на новия разходен лист при правилното планиране на входовете на UEB за производство?
Работата беше извършена в дизеловите обекти, принадлежащи към UEB на разпределеното поколение, които ще включват, от определянето на причините, които влияят върху това, че индексите на потребление в момента са над средните за провинцията, подготовката на Лист на разходите в дизеловите местоположения на UEB за разпределено поколение, който влияе върху икономическия резултат на посочената компания в края на определен икономически период.
Въз основа на научния проблем, който трябва да бъде решен, се установява следната изследователска хипотеза:
Ако листът с разходи е изготвен за производство на електроенергия в UEB с разпределено поколение, ще бъде възможно да се разчита на правилно бюджетиране на ресурсите.
Обектът на изследване на променливите са следните.
Независимата променлива се състои в определяне на производствените разходи от изчисляването на статиите за директни и косвени разходи, Директни материали, Директен труд и Косвени производствени разходи в дизеловите обекти на UEB за разпределено поколение.
Зависимата променлива се състои в определяне на причините, които влияят върху увеличаването на индексите на потребление в дизеловите сайтове на разпределеното поколение на UEB, което ще позволи правилно планиране на нейните ресурси.
Използвани методи.
В този изследователски проект ще бъдат представени аспектите за счетоводно отчитане, елементите, които го съставят, задълбочавайки се при разработването на разходната листа, ще работим с данните, получени от дизеловите местоположения на UEB за разпределено поколение.
Използват се теоретични и емпирични, количествени и качествени методи.
Използват се директно наблюдение, групови интервюта, лични изявления, невербални комуникации и анализ на съдържанието. Казусът валидира предложената процедура и тества общата хипотеза на разследването.
* Метод на библиографски анализ: Библиографските източници, които се консултират, ще включват тези, отнасящи се до предмета на счетоводството на разходите.
* Теоретичен метод (анализ и синтез): Той позволява да се анализират, обосноват и синтезират аспектите, с които да се работи с времето.
* Исторически метод: Той дава възможност за изучаване на събитията, настъпили и тяхното развитие във времето.
* Метод на наблюдение: Осигурява изчерпателно търсене на данните по логичен начин за анализа и лечението на използваните икономически варианти.
* В допълнение, логическият исторически метод, аналитико-синтетичният и емпиричният ще бъдат приложени чрез пряко наблюдение и документален анализ.
Ограничения и обхват:
* Изследването показва като ограничаване на профила на разкриване на данните за неговото събиране и намалено време за прилагане на изследването; както и неговата ефективност.
* Своевременно измерване и оценка на икономическите показатели в края на даден период.
* Принос за подобряване на бизнеса чрез предоставяне на инструмент, който позволява правилното измерване на нормите на потребление в UEB за разпределено поколение за последващ анализ.
Това изследване е разделено на 3 глави:
Глава I: Теоретична основа на темата, която ще се изследва.
Глава II: Характеристика и обща диагноза на UEB разпределено поколение.
Глава III: Изчисляване на разходната листа за производство на електроенергия в дизеловите обекти на разпределеното поколение на UEB.
3. Развитие
ГЛАВА I: ТЕОРЕТИЧНО ОСНОВАНИЕ НА ПРЕДМЕТ ЗА ИНВЕСТИЦИРАНЕ.
Тази глава предоставя преглед на същността, концепциите и класификациите на разходите и тяхното отчитане, взети от различни международно известни учени, за да се актуализира читателят върху най-модерните принципи и терминология на тази дисциплина. Възприемайки, че целта на контрола на разходите е да се подпомогне управлението при производството на използваема единица, продукт или услуга при възможно най-ниски разходи, в съответствие с предварително определени стандарти за качество. Тези, които позволяват на ръководството да прави периодични сравнения на реалните разходи със стандартните разходи, за да измери изпълнението и да коригира неефективността, както и да извърши адекватен процес на планиране.
1.1. Управленско счетоводство, Определение на разходите.
Счетоводството е науката, която има за цел да класифицира, измерва и оценява за по-късно, да синтезира и анализира данните за резултатите на компанията, за да се получи адекватна информационна база за нейното управление, която позволява максимално постигане на предложените цели. Следователно основната цел на счетоводството е предоставянето на финансова информация относно икономически субект. По този начин счетоводството е свързано с измерването, отчитането и отчитането на финансовата информация на различни групи потребители.
Ръководството изисква финансова информация за планиране и контрол на дейностите на бизнеса, а също така изисква информация от външни лица, които осигуряват средства или които имат други интереси, за да изискват такъв материал. С нарастването на тези потребители се развиват и счетоводни концепции, за да се отговори на нуждите на променящото се общество.
Според получателите счетоводството обикновено се разделя на финансово счетоводство и административно или управленско счетоводство. И двете представляват двата най-важни клона на счетоводството, произтичащи от необходимостта от специализация и изпълнение на ясно дефинирани цели.
Финансовото счетоводство „се интересува преди всичко от финансовите отчети за външна употреба от инвеститори, кредитори, синдикати, финансови анализатори, държавни агенции и други заинтересовани групи“.
Това е отрасълът на счетоводството, фокусиран върху подготовката и представянето на набор от финансови отчети с цел предоставяне на информация, която е полезна при вземане на решения от икономически характер от повечето потребители, особено от външни потребители (собственици, доставчици, финансови институции, инвеститори, държавни и държавни субекти, работници и широката общественост).
Управленското счетоводство "… има за цел да предостави релевантна, историческа или временна, парична или непарична, сегментирана или глобална информация за вътрешния оборот на компанията за вземане на решения."
Тя се отнася по-пряко към информацията, подготвена и представена за използване от хората, които вътрешно в предприятието всеки ден трябва да вземат решения относно администрацията му (директори, мениджъри, администратори, служители и др.).
ДОКУМЕНТ ЗА САМОЛИЧНОСТ. Признаването и оценката на търговски сделки и други икономически факти чрез адекватни счетоводни действия.
Измерване. Количествено определяне, което включва оценки на бизнес транзакции или други икономически събития, които са били или могат да бъдат причинени.
Натрупването. Подреден и последователен подход за регистриране и класифициране на бизнес транзакции и други икономически събития.
Анализ. Определяне на причините и връзките на отчетената дейност с други факти и икономически обстоятелства.
Подготовка и интерпретация. Координиране на счетоводството и / или планирането на данни по логичен начин за задоволяване на потребността от информация, включително, ако е подходящо, изводи, получени от тези данни.
Въпреки разликите обаче, има взаимовръзка между двата акаунта, както е показано на фигура 1.1.
Добра част от информацията, използвана от управленското счетоводство, идва от финансовото счетоводство, тъй като има информация за разходите, настъпили през разглеждания период. В същото време управленското счетоводство предоставя информация и за финансовото счетоводство, като например позоваването на цените на суровините, незавършеното производство и готовите продукти, които финансовото счетоводство ще използва за оценка на запасите в края на годината.
Понятията, изразени върху термина разходи, са разнообразни, въпреки че всички са съгласни, че цената е стойността на материалните и човешките ресурси, консумирани или използвани при разработването на продукт или при предоставянето на услуга, което представлява мярка за производителна икономическа ефективност, така че нейното поведение улеснява оценяването на резултатите. Разходите присъстват на момента на потребление, разходът се отнася до момента на придобиване, тогава разходите стават разходи, когато стоката, на която се оценяват, изчезне (тоест, доходът се продава и се възприема за споменатата продажба), тъй като по това време дружеството е изтекло. Именно в този момент разходите, които вече са превърнати в разход, се използват за получаване на резултатите (сметка за печалби и загуби).Активът е неизтекъл разход, който може да даде полза в бъдеще (продажбата на стоката или продукта все още не е извършена).
Счетоводството на разходите е клон на управленското счетоводство, който е свързан основно с натрупването и анализа на информация за разходите за вътрешна употреба от мениджърите, при оценката на материалните запаси, планирането, контрола и вземане на решение. Той също е този, който синтезира и записва разходите за производствените, сервизните и търговските центрове на компания, за да могат резултатите от всеки един от тях да бъдат измерени, контролирани и интерпретирани, като се получат единични разходи и Сумари в прогресивни степени на анализ и корелация.
Терминът отчитане на разходите се отнася до различните начини за натрупване на исторически разходи и ги свързва с цел предоставяне на данни за оценките на материалните запаси, използвани в балансите и отчетите за печалбите и загубите. Въпреки че счетоводството на разходите все още продължава тази важна роля, неговите граници са надхвърлили далеч отвъд финансовите отчети.
Характеристики на счетоводството на разходите.
1. Това е клон или фаза на Общото счетоводство.
2. Получаване на информация относно единичната цена на продукта или партида изделия.
3. Анализ на разходите във всичките му аспекти, за да се получи подробна информация за ръководителите на компанията.
4. Контрол на трите елемента на разходите за производство на артикул. Основна цел на счетоводното отчитане.
5. Регистрира, класифицира, обобщава и представя само операциите, минали или бъдещи, необходими, за да се определи какво струва придобиването, експлоатацията, производството и продажбата на даден артикул или услуга.
6. Конкретните цели на аналитичното счетоводство наблягат на получаването на информация с краткосрочна перспектива за:
* Изчисляване на разходите за различните части на компанията и получените продукти.
* Знайте какво струва всеки етап от производствения процес във веригата на стойността на една компания. Веригата на стойността е съставена от етапите на производствения процес, които добавят стойност към продукта или услугата, предлагани от компанията.
* Оценка на запасите.
* Анализ на процеса на генериране на счетоводен резултат.
* Принос за контрол и намаляване на разходите. Компаниите се преместиха от това, че по същество се занимават с производство, тъй като пазарът погълна всичко; и накрая чрез намаляване на разходите, когато е наистина трудно да се запазят увеличаващите се продажби.
1.2 Класификация на разходите, елементи, които съставляват разходите за тяхното възникване и / или местоназначение в Куба.
Производствените разходи са стойността на набора от стоки и усилия, които са били или ще бъдат направени, които производствените центрове трябва да изразходват, за да получат готов продукт, при условия, които да бъдат доставени в търговския сектор. Директните материали, директният труд и косвените производствени разходи, изразени в стойност, са част от цената на продукта.
Материалите са основните стоки, използвани в производството и трансформирани в готови изделия с добавяне на директен труд и производствени разходи. Материалите могат да бъдат разделени на директни и косвени материали. Директните материали са всички онези физически елементи, които могат да се консумират по време на процеса на производство на продукт, продажба, аксесоари и опаковката му и представляват основната цена на суровината в процеса на производство. Това с условието, че консумацията на входа трябва да бъде пропорционално свързана с броя на произведените единици. Косвени материали са всички материали, които не са пряко свързани с произведения продукт.
Трудът е физическото или умственото усилие, изразходвано за производството на продукт. Цената му може да бъде разделена на пряк и непряк труд. Косвеният труд е този, който не участва пряко в производствения процес.
Непреки производствени разходи или производствени такси са всички производствени разходи, с изключение на суровините и директния труд. Това са всички разходи, които един център трябва да понесе, за да постигне целите си; разходи, които, освен в изключителни случаи, са с косвено разпределение, поради което са необходими бази за разпространение.
Индиректните производствени разходи могат да бъдат разделени според обекта на разходите в три категории:
* Непреки материали
* Косвен труд
* Общи косвени производствени разходи.
В допълнение към непреки материали и косвен труд, производствените такси включват разходите за закупуване и поддържане на производствени мощности и други фабрични разходи. Включени в тази категория имаме амортизацията на централата и амортизацията на съоръженията, наема, отоплението, електричеството, движещата сила, данъците върху собствеността, застраховките, телефоните, пътуванията и др. Всички косвени производствени разходи са директно към фабриката или завода.
Класификацията в постоянни и променливи разходи е полезна при подготовката на бюджети за бъдещи операции. Разходите, класифицирани като преки или косвени по отношение на продукта или отдела, са полезни при определяне на рентабилността на продуктовите линии или приноса на отдел към печалбите на компанията.
Суровините и пряката работна ръка водят до плащания, които са част от производствените разходи. Първият включва разходи за обработка, проверка, поддръжка, застраховка и др. Вторият изисква предоставянето на социални услуги, кабинети, бюра за изучаване на времето и др.
За целите на себестойността на продуктите всички разходи, направени във фабриката, в крайна сметка се разпределят на производствените отдели, чрез които продуктът циркулира. Натрупването и класифицирането на разходите по отдели се нарича разпределение или разпределение на разходите. Разходите, които могат директно да бъдат причислени към отдела, се определят директно. Накладните производствени разходи и разходите за отдел за обслужване се разпределят по някакъв начин на производствените отдели и също така се разпределят на производството, докато преминава през отделите.
Важно е да се определят критериите за класифициране на производствените разходи, за да се извърши правилен процес на планиране за това, като вземем предвид следното:
Според елементите, които съставляват себестойността на даден продукт:
Материали: Това са основните стоки, които се използват в производството и се трансформират в готови изделия с добавяне на директна работна ръка и непреки производствени разходи. Цената на материалите може да бъде разделена на директни и непреки материали, както
следва: Директни материали: Това са материалите, които могат да бъдат идентифицирани при производството на готово изделие, което може лесно да се свърже с продукта, като представлява основната цена на материалите в производството на този артикул. Пример за директен материал е семената, използвани при отглеждането на захарна тръстика.
Косвени материали: Това са всички материали, включени в производството на продукт, различен от преките материали. Косвените материали са включени като част от производствените разходи. Пример за това са разходите за консумация на части в сервизите за ремонт на селскостопански машини при отглеждането на захарна тръстика.
Труд: Това са физическите и умствените усилия, изразходвани в производството на продукт. Цената на труда може да бъде разделена на пряк и непряк труд, както следва:
Пряк труд: Трудът, пряко участващ в производството на завършен продукт, може лесно да се свърже с продукта и представлява основната цена на труда при производството на този продукт. Работата, извършвана от селскостопанските работници по отглеждането на захарна тръстика, представлява разход, свързан с пряка работна ръка.
Косвен труд: Целият труд, участващ в производството на продукт, не се счита за пряк труд. Косвената работна ръка се включва в косвените производствени разходи. Работата на мениджъра на партиди е пример за непряка работна ръка.
Косвени производствени разходи: Това са всички концепции, включени в „Басейн от разходи“ и които се използват за натрупване на косвени материали, косвен труд и всички други косвени производствени разходи. Такива понятия са включени в производствените разходи, тъй като не могат да бъдат идентифицирани директно с конкретни продукти.
Според Елементите на разходите.
Обобщаването на различните видове разходи ще се извърши в следните задължителни елементи:
Суровини и материали
Горива
Енергийна
заплата
Други разходи на работната сила
Амортизация и
други амортизации Други парични разходи
Съдържание на задължителните елементи или съвкупност от разходи.
Суровини и материали
Разходите, включени в този елемент или агрегация, са:
Суровини, основни и спомагателни материали, завършени изделия и полуфабрикати. Тези разходи включват търговски надценки и загуби и влошаване в рамките на установените норми, както и идентифицируеми разходи за превоз и внос с материални суровини и тарифи.
Спомагателните материали, включени в този артикул, включват тези, използвани за поддръжка и ремонт на сгради, съоръжения, конструкции и оборудване, свързани с производството, както и резервни части, износване на инструменти, форми и щанци, специално облекло и вещи с ниска стойност Възстановимите отпадъци ще бъдат приспаднати от общите разходи, включени в тази позиция.
горива
Тази позиция включва всички разходи, произтичащи от потреблението на различните горива, закупени и използвани в компанията за технологични, спомагателни или обслужващи цели, за производство на енергия под различни форми като: електрическа, топлинна, сгъстен въздух, промишлени газове и др. Този елемент включва търговски надценки, загуби и влошаване в рамките на установените норми за консумираните горива, както и разходите за превоз и внос, идентифицирани с горивата и тарифите.
Енергия
Състои се от всички форми на енергия, придобити от компанията, предназначени да покрият технологичните нужди и други бизнес нужди.
заплати
Елементът на заплатата включва всички възнаграждения, изплащани на работниците от фонда на работната заплата. Тя включва начислените заплати, начислените ваканции, бонусите и бонусите за заплати, ненормалните условия и стаж.
Други разходи на работната сила
Елементът Други разходи на работната сила включват плащания за субсидии и краткосрочни вноски за социално осигуряване, както и сумите, платени за използване на данъците за сила. Йов.
Амортизация
Амортизацията включва амортизация на дълготрайни материални активи и амортизация на нематериални активи, на краткосрочни и дългосрочни разсрочени разходи; с изключение на последното, на тези, идващи от инвестиционния процес.
Други парични разходи
Включва, наред с други, разходи за комисионни за услуги, данъци, стипендии, парични възнаграждения, плащане за производствени услуги (билети, товари, ремонти, между другото) и получени непроизводителни услуги.
Според артикулите на разходите.
Компаниите могат да установят артикулите на разходите и подпозициите, които са необходими според характеристиките на производствения им процес и специфичното тегло или значимост, която всяка група разходи има в рамките на общите разходи.
Елементите и под-позициите, които всяка компания решава да включи в системата на разходите, трябва да позволяват тяхното обединяване в следните понятия:
Суровини и материали Разходи за
работна сила
Други преки
разходи Косвени производствени разходи
Елементите или под. - Елементите на разходите, които всяка компания реши да включи в своята система за разходи, трябва да позволят нейното обобщаване в следните концепции.
Суровини и материали:
Това включва:
Придобивна цена на доставените суровини и директни материали, включително търговски надбавки и отстъпки, платени на доставчика.
Реални разходи за производство на суровини и материали с директен вход, произведени от компанията.
Разходи за транспортиране, съхранение, застраховане и обработка на суровини и директни доставки, направени до получаването им в складовете на компанията. Тези разходи ще бъдат записани като част от цената на суровините и директните материали, стига да се идентифицират с тях, като се избягват ненужни ненужни разпределения, когато е възможно. Когато те не бъдат идентифицирани, те ще бъдат третирани като косвени производствени разходи.
Тарифи, платени за използваните суровини и преки материали. Отпадъци и влошаване на суровините и преките материали, използвани в производствения процес, при условие че те не вземат липсваща цифра, в този случай те не са включени в производствените разходи.
Суровините и възстановените материали от дефектни репродукции се приспадат от тази позиция.
Разходи за работна сила:
Начислени заплати (включват стимули за постигане на производителност). Натрупана начислена ваканция. Принос към социалното осигуряване, изчислен от горните понятия. Данъци за използване на работна сила, изчислени върху заплатите и начислените ваканции.
Други преки разходи:
Директни измерими горива и енергии.
Диети и пасажи за работници и производствени техници, считани за преки разходи.
Продуктивни услуги, получени за превенция.
Амортизация на дълготрайни материални активи, които пряко се намесват в производствения процес или в конкретна продукция или услуга.
Косвени производствени разходи:
Те включват, наред с други, следните общи разходи на фабриката или цеха, като ги считат за косвени, за да не се идентифицират с конкретна продукция или услуга.
Разходи за подготовка или асимилация на продукция (включва разходи за документация на продукта, подготовка и квалификация на персонала, разходи за стартиране на нови цехове и производствени линии и асимилация на нови продукти и технологии).
Разходи за поддръжка и експлоатация на оборудване за производствения процес, товарене, разтоварване и вътрешен транспорт.
Консумация на помощни материали в работилници и фабрики.
Заплати и ваканции, принос към социалното осигуряване и данък за използване на работната сила на фабричния или сервизния персонал.
Разход на гориво и енергия на фабриката или цеха.
Амортизация на дълготрайни материални активи на фабриката или цеха, които не са свързани с конкретна продукция или услуга.
Разходи за администрация, защита и надзор на фабрики и работилници.
Плащания за осигурителен стаж на директен и косвен персонал на сервиза или фабриката.
Данък за пътни такси и наземни превози, платен от превозни средства, свързани с производствения процес.
Други данъци, косвено свързани с производствения процес, например:
Данък върху документите, платени за придобиване на търговски марки или патенти и др.
Според функцията, в която се извършват:
Производствени разходи: Те са свързани с производството на изделие. Производствените разходи са сумата от директни материали, директен труд и производствени разходи.
Маркетингови разходи: Те се извършват при продажбата на продукт или услуга.
Административни разходи: Те са направени в посоката, контрола и работата на една компания; включва изплащане на заплата на ръководния и офис персонал.
Финансови разходи: Те са свързани с получаване на средства за работата на компанията. Тя включва разходите за лихви, които компанията трябва да плати за заемите, както и разходите за отпускане на кредити за клиенти.
Според идентифицирането му с дейност, отдел или продукт:
Разходът може да се счита за пряк или косвен в зависимост от способността на ръководството да го свързва конкретно с поръчки или отдели, те се класифицират като:
Преки разходи: Това са разходите, които ръководството е в състояние да идентифицира с конкретните позиции или области. Преките материални разходи и прекият труд за конкретен продукт са примери за преки разходи.
Косвени разходи: Това са разходи, общи за много артикули и следователно не са пряко идентифицируеми с нито един артикул или област. Косвените разходи обикновено се таксуват за артикули или области, използващи техники за разпределение.
Според времето, през което са били изчислени:
Реални или исторически разходи: Това е цената, която се натрупва по време на производствения процес чрез обичайните методи за исторически разходи, за разлика от разходите, които са били определени преди производствения процес.
Стандартни, планирани, по подразбиране, планирани или определени разходи: Това са тези, които се очаква да бъдат постигнати в определен производствен процес при нормални условия. Стандартните разходи са свързани с разходите за единица и по същество служат като бюджет. Тези разходи са цели, зададени от ръководството, които функционират като контрол за сравняване на реалните резултати.
Според времето, през което се начислява или е изправен доходът:
Период на разходите: Това са разходите, които не са пряко или косвено свързани с продукта и следователно не биха могли да бъдат измислени. Периодичните разходи се анулират незабавно, тъй като не може да се определи връзка между разходите и доходите.
Цена на продукта: Това са разходите, които се идентифицират пряко и косвено с продукта. Тези разходи не осигуряват никакви ползи, докато продуктът не бъде продаден и следователно ще бъдат измислени до края на продукта. Когато продуктите се продават, общите им разходи се записват като разход, наречен себестойност на продадените артикули. Цената на продадените артикули се съпоставя с приходите за периода, през който са продадени продуктите.
Според поведението им във връзка с обема на продукцията:
Променливи разходи: Това са разходи, които варират като цяло, в пряка пропорция на промените в обема, и чиято единична цена остава постоянна в съответния диапазон.
Под съответния диапазон се разбира интервалът на активност, в рамките на който общите постоянни разходи и променливите разходи за единица остават постоянни.
Фиксирани разходи: Онези разходи, които като цяло остават постоянни в съответния производствен диапазон, докато разходите за единица варират в зависимост от производството.
Смесени разходи: Тези разходи съдържат както характеристики, фиксирани, така и променливи в няколко съответни обхвата на работа. Има два вида смесени разходи: полупроменливи разходи и разнородни разходи.
Според връзката му с производството:
Основни разходи: Това е пряко свързано с производството, еквивалентно на сумата от преките материали и директния труд.
Разходи за преобразуване: Това са разходите, свързани с превръщането на директните материали в готови продукти. Коефициентите на преобразуване се състоят от директни разходи за труд и непреки производствени разходи.
Според връзката със степента на контрол:
Контролируеми разходи: Те са тези, върху които мениджърите могат да упражняват пряко влияние за определен период от време.
Неконтролируеми разходи: Това са разходи, които не са пряко регулирани от определено ниво на управителния орган.
Според връзката с вземането на решения:
Съответни разходи: Това са очаквани бъдещи разходи, които се различават между алтернативните действия и които могат да бъдат елиминирани, ако някоя икономическа дейност бъде променена или преустановена.
Нерелевантни разходи: Тези, които остават непроменени без интерес към избрания курс на действие.
Диференциални разходи: Това увеличение или намаление на общите разходи или промяната в който и да е елемент от цената, генерирани от промяна в работата на компанията.
Декрементални разходи: Когато диференциалните разходи се генерират от намаление или намаление на обема на операцията, те се наричат декрементални разходи.
Нарастване на разходите: Те са тези, които са направени, когато промените в разходите са причинени от увеличаване на дейностите или операциите на компанията.
Възможност за разходи: Когато се вземе решение за търсене на алтернатива, ползите от другите варианти се изоставят. Ползите, изгубени при изключване на следващия най-добър вариант, са възможните разходи на избраното действие.
Според връзката му с намаляването на дейностите:
Разходи, които могат да се избегнат: Те са напълно идентифицируеми с продукт или отдел по такъв начин, че ако продуктът или отделът бъдат елиминирани, посочените разходи се потискат.
Неизбежни разходи: Това са тези, които не се елиминират, дори ако отделът или продуктът са елиминирани от компанията.
Система на разходите и нейните особености: Планирането като част от счетоводството на разходите.
За да се проектира система за разходи, е необходимо да има добре замислена представа за типа предприятие или компания, за която е проектирана; Необходимо е да може да се идентифицират процесите, които се извършват и в съответствие с теорията на разходите да се предложат инструментите, които позволяват идентифициране и записване на елементите на разходите. Определянето на разходите допълнително изисква използването на методи на разпределение, за да се разпределят въз основа на възможно най-подходящите средства разходи, които не са пряко идентифицирани с продукт или услуга.
Има два типа разходни системи:
* Система за разходи за работни поръчки.
* Система за разходни процеси.
Проектирането на система за натрупване на разходи трябва да е съвместимо с характера и вида операции, изпълнявани от компанията.
Като част от целите на счетоводството на разходите, планирането е една от най-важните, тъй като ще бъде отправна точка на всяко образувание, то е основа за предварително определяне на целите, които трябва да бъдат постигнати от една организация, анализирайки подбора алтернативи, цели за преодоляване, време, ресурси и методи за изпълнение, както и мястото на всяка връзка в постигането на предложените цели. Той дава възможност да се координират действията въз основа на предложената цел по такъв начин, че да се гарантира последователност в изпълнението.
Процесът на планиране е особено важен за организациите, представлява мощен инструмент за контрол, който влияе върху вземането на решения.
Планирането трябва да се извърши чрез анализ на поведението на правилата за разходите, техните исторически серии, възникнали в предишни периоди, използването на капацитет, както и количественото определяне на възможните мерки за намаляване, които трябва да се прилагат.
Планът задължително трябва да се основава на резултата от анализа на поведението на икономическата ефективност на фирмите във всяка работна област и да включва ефекта от мерките, определени в резултат на този колективен анализ. Бюджетният процес има склонност да отразява количествено, чрез бюджетите, целите, поставени от компанията в краткосрочен план, чрез създаване на подходящи програми, без да се губи перспективата за дългосрочен план, тъй като това обуславя плановете, които Те ще позволят постигането на крайната цел, към която е ориентирано ръководството на компанията.
1.3. Лист на разходите:
Листът с разходите или ценовият лист, както подсказва името му, не е нищо друго, освен плод на предварително определени разходи, началото и края на процеса на планиране и представлява мощен инструмент за контрол, който влияе върху вземането на решения. помага за измерване на ефективността при използването на ресурси. За да се гарантира полезността на този инструмент, е от съществено значение да разполагате с актуална информация относно потребителските и трудовите стандарти, цени и тарифи, както и надлежно поддържани тарифни ставки за непреки производствени разходи.
За да се осигури правилен анализ на поведението на производителната ефективност във всяка единица произведен или в процес продукт, е необходимо да се изчисли единичната цена, която трябва да се извърши, като се вземат предвид нормите за потребление на суровини и материали, както и работна сила и производство режийни. Единичната себестойност е икономически показател с голямо значение при анализа на производствените резултати на дадено предприятие, показващ ефективността, постигната в процеса и ефективността при използването на ресурсите чрез анализ на неговите вариации.
В основната терминология на себестойността на продукцията единичната себестойност се дефинира като връзката между общата себестойност и физическите единици, които могат да бъдат готови продукти, отработени часове или планирани, а могат да се отнасят и за област, отдел, фабрика, т.е., до организационни звена.
Листът на разходите е документът, който отразява информацията, свързана с компонентите на единичната себестойност на производството или услугата.
Листовете на разходите според Лопес (2008) могат да бъдат класифицирани според времето на изработването му въз основа на критериите на специалистите и преследваните цели, следователно според целите при изчисляването на производството, също и Лопес (2008) посочва, че те могат да бъдат класифицирани по различни начини, обобщавайки ги по-долу:
Планиран лист за разходи: представлява максималният размер на очакваните разходи при производството на единица продукт. Те са направени с помощта на правила и разпоредби, които гарантират оптималното възможно положение на производството за планираната година. Той ще отразява планираните разходи за дадено производство, които се издават винаги, когато е необходимо да се определи прогнозната цена, като се вземат предвид съществуващите разлики в качеството, мерките и цените на материалите и квалификацията на работната сила, когато е необходимо, както и характеристиките специфичен за произвеждащия цех, като е в състояние да даде случай на равностойно производство, като има различни разходи, като се има предвид сервизът, който ги произвежда, или услугата, която те предоставят.
Регулаторен лист за разходи: той се изчислява въз основа на действащите правила в конкретен лист и характеризира техническата, организационната и икономическата ситуация на производството, разликата му с планираните е, че те са много по-динамични, тоест се променят в една и съща степен в че правилата се променят.
Бюджетен разходен лист: той е вариант на планирания и е направен за онези видове продукти, чието производство не е представително и като цяло се съгласува с потребителя за подпомагане на изчисляването на разходите, тъй като този лист е необходим за установяване цените на тези продукти. За нейното разработване е необходимо да се вземат предвид:
1. Установяване на нормите за потребление на материали и работа за различните продукти в техните фази или етапи на производство.
2. Правилното разграничаване на преките и косвените разходи, групирани в съответните артикули на разходите.
3. Определяне на таксите за кандидатстване на непреки разходи за всеки продукт.
4. Структурата и съдържанието му показват разпределение на разходите по пряка и непряка позиция на производствената себестойност на единица продукт, като се вземат предвид нормите за потребление и физически труд и стойността за преките артикули и таксите за кандидатстване и тяхната основа. единица за косвени вещи.
5. Той ще съдържа също технически спецификации на използваните материали и квалификацията на работниците, които трябва да участват, и други според производствените изисквания за тяхното изпълнение.
Частични заключения
Информацията за разходите и нейната правилна класификация представляват централната ос, върху която гравира процесът на планиране.
Стойността на информацията не се състои в количеството, а в полезността, качеството, възможностите и точността на същата.
Разходите са от съществено значение за всяка икономическа дейност, тъй като те правилно определят стойността на продукта.
Всичко това е тясно свързано, тъй като има голяма зависимост между разходите, особено стандартните разходи, които са основа за определяне на цената на продуктите.
Глава II: Характеристика и обща диагностика на UEB за производство на електроенергия.
2.1. Особености на UEB за производство на електроенергия.
UEB с разпределено поколение е клон на електрическата компания „Вила Клара“, принадлежаща към Министерството на основната индустрия, която подкрепя централната цел на икономическата политика на революцията. Същото се намира във фабриката Finca el Angora, e / Feed и Sub. Гара, в Санта Клара, Вила Клара и има следната структура:
Диаграма 1: Структура на разпределеното поколение на UEB.
Източник: самостоятелно направен.
Мисията на проучваната UEB е да генерира, предава, разпространява и предлага на пазара електрическа енергия ефективно и своевременно, за да задоволи всички свои клиенти, използвайки съвременни методи и техники, с ниво на професионализъм, гарантиращо успех на планираните цели.
Така че те са реализирали като визия да осигурят електрическо обслужване за пълно удовлетворение на всички свои клиенти, съчетавайки авангардни технологии с високо професионална работна сила, а именно:
* Водещи в Куба качеството на услугите, предоставяни на нашите клиенти, като имат непълнолетни засегнати индекси.
* Бъдете най-бързите и ефикасни при участието си в нашите претенции.
* Осигурете най-доброто персонализирано внимание на нашите клиенти, което гарантира тяхното благополучие и бъдете най-добрите с нашите усилия.
* Конкретните цели на генерацията UEB са следните:
* Поддържане на наличността на 92% в аварийното производство.
* Постигане на нулеви инциденти с хора и технологии
* Постигане на несъответствие в поддръжката, за да се получи плоска крива за недостъпност по тази причина на ниво държава, провинция и място.
* Използвайте само одобрени сервизни материали за операцията и изпълнете необходимите изисквания за тяхното приемане, съхранение и работа.
* Създаване на критерии за качество и контрол на производствения процес чрез физико-химична характеристика на използваните сервизни материали и мониторинг на ефективността, използвана в процесите на обработка и кондициониране на сервизните материали.
* Постигане на технологично ефективна и планирана работа за минимизиране на производствените разходи.
* Извършвайте планиране и контрол на сервизни материали преди и по време на експлоатацията на оборудването
* Контролирайте ефективността на работата на оборудването, като изчислявате дневните норми на потребление на сервизни материали.
* Постигнете чист производствен процес, който не е агресивен към околната среда или хората.
* Постигане на правилно изхвърляне и контрол на отпадъчните материали от производството, намаляване на въздействието на замърсяване и мониторинг на параметрите на регулираните емисии.
Организационната структура на разпределеното поколение на UEB се състои от две експлоатационни групи, група за поддръжка и разпад, група материали и услуги, бригада за поддръжка, с 4 площадки за мазут, те са както следва (приложение № 3):
* Santa Clara 110,
* Santa Clara Industrial,
* Calabazar,
* Sagua.
И 7 дизелови локации, които са:
* Ranchuelo
* Santa Clara 110
* Santa Clara Industrial.
* Средства за правна защита
* Плацета.
* В неделя.
* Cifuentes
Характеристика на производствения процес за производство на електроенергия в дизелови обекти.
Една от най-разпространените комунални услуги е тази за производство на електроенергия в онези места, където няма електроснабдяване, като цяло това са отдалечени райони с малко инфраструктура и много малко жилище. Друг случай би бил на обществени места, болници, фабрики и т.н., които при липса на електричество от мрежата се нуждаят от друг алтернативен източник на енергия, за да се снабдят.
Описание на протичането на производствения процес на UEB:
Производственият процес в генериращите комплекти е основно производството на електроенергия, разположена възможно най-близо до консумацията на енергия, когато суровината е енергиен носител от невъзобновяем тип, тоест се генерира от изкопаеми горива, можем да обясним от Подробен начин, докато горивото пътува през различни зони, докато достигне двигателя с вътрешно горене, така че да извърша полезна работа, която в случая е да се движи генератор и да се осигурява електрическа енергия.
2.3. Диагностика на системата за разходи, използвана в UEB.
Системата на разходите във фирмата използва разходите като нормативен инструмент и оценява резултатите, като работи върху нейното актуализиране в съответствие с изискванията на компанията и с цел постигане на по-голяма ефективност при контрола на всички елементи и елементи на разходите, които засягат в стойността на продукциите, в които компанията се намесва, се изисква овладяване от страна на лидерите на основните аспекти, за нейното планиране, определяне и анализ, така че разпределеното поколение UEB не разполага с разходни листове за изпълнение правилния анализ на тях, както и извършването на правилния процес на оперативно и стратегическо планиране в него.
Счетоводната система има счетоводно-финансова област, която отговаря за изпълнението на функциите по регистриране, класифициране, контрол и интегриране на финансовите отчети на цялата компания, както и планиране, цени, разходи, финанси и статистика.
Характеристика на системата на разходите.
Цената е паричният израз на разходите, направени при производството и реализацията на стока или при предоставянето на услуга. Полезността му в управлението и насочването на производството на стоки или услуги е от особена важност, тъй като не само е необходимо да се знаят общите резултати, но и ефективността, с която тези резултати.
* Основни цели, обхванати от системата.
* Измервайте поведението на ресурсите, използвани в основното, спомагателното и поддържащото производство.
* Улесняване на оценката на решенията, които трябва да бъдат взети, които позволяват решаването на основните варианти с минимални разходи.
* Класифицирайте разходите според техния характер и произход.
* Анализирайте производствените разходи и като цяло всички разходи на организацията за всяко структурно подразделение.
* Анализирайте възможността за намаляване на разходите.
* Анализирайте разходите и тяхното поведение по отношение на нормите, установени при използването на работната сила като основен елемент в цената на дейността.
* Компанията акумулира производствените си разходи въз основа на действителните си разходи.
* Натрупването се извършва чрез едноименния разходен център.
Системата на разходите, която се прилага във фирмата, се поддържа по време на подобряването на бизнеса и трябва да работи за нейното актуализиране в съответствие с изискванията на компанията, за да се постигне по-голяма ефективност при контрола на всички елементи и елементи на разходите, които засягат в стойността на продукциите, в които компанията се намесва, като гарантира, че са спазени принципите и насоките за планиране, изчисляване и отчитане на разходите, действащи в кубинските счетоводни стандарти за всички компании в страната.
За да се постигне правилен анализ на производствените разходи, трябва да се започне от ефективно използване на първичните данни и създаден регистър и по този начин да се избягват супер хлабави резултати, които осигуряват разходи, осигуряват субективност и не позволяват правилна оценка между произведеното и получените резултати.
Глава III: Изчисляване на разходната таблица за генериране на електрическа енергия в дизеловите обекти на разпределеното поколение на UEB.
В тази глава се извършва определянето на разходната таблица за производство на електрическа енергия в дизеловите обекти на разпределеното поколение на UEB, чиято цел е да служи за планиране, определяне и анализ на производствените разходи.
3.1 - Определяне на разходната листа за производство на електрическа енергия в дизеловите обекти на разпределеното поколение на UEB.
За определяне на разходната листа се вземат предвид процедурите, следвани за изготвяне на разходните листове съгласно Съвместна резолюция № 1/2005 на MEP-MFP. С подготовката на тази работа можем да извършим правилен процес, планиране, записване и изчисляване на разходите, тя също представлява съществената основа, която позволява контрол на разходите и гарантира сравнителен анализ на действително постигнатите резултати с направените прогнози, с с оглед промяна на административните действия при необходимост, за да може компанията да постигне основните цели за ефективност.
Изчисляването на единичната себестойност позволява:
* Измерване на икономическата ефективност, с която е работил производственият процес в даден период, което позволява сравняването му с планираното и полученото в предходни периоди.
* Анализирайте ефективността при използването и експлоатацията на инсталираните мощности.
* Да познава поведението на нормите за разход на материали и време, осигурявайки ревизията и постоянното актуализиране на същите.
* Служат като основа за правилната оценка на продуктите в процес, полуфабрикати, готови и доставени (продадени).
* Да служи като основа за анализ за формиране на цените на продуктите и тарифите за услуги, както и за оценка на причините за отклоненията, възникнали от реалните разходи по отношение на използваните при определяне на цената и които произхождат от висока или ниска рентабилност във фирмата.
Целта на изчисляването на цената на продукта е:
* Да се улесни анализът на формирането на цените.
* Принос за правилното основаване на планираните показатели.
* Гарантиране на анализа на ефективността на производството, улесняващ приемането на подходящи мерки за коригиране на отклоненията от планираните разходи.
За изготвянето на разходната листа са взети следните въпроси от методологична гледна точка.
Суровини и материали.
Тази позиция съдържа суровините и основните материали, използвани в производствения процес. Те се считат за променливи разходи, тъй като тяхното потребление е функция на производството.За тяхното определяне се вземат предвид нормите за потребление на материали за един час труд, умножен по цената в MN и CUC.
Пряк труд.
Това се натрупва с настъпването им, като за това реалните часове бяха взети предвид от часовата ставка, която натрупва всеки оператор, принадлежащ към UEB на поколението.
Елементът за директен труд включва заплатите на персонала за пряко производство, както и разходите, свързани със социалното осигуряване (12,5% за изпълнението), провизията за ваканции (9,09%) и данъка за използване на сила на труда (25%) и специалния принос за работната сила (5%).
За неговото изчисляване тя се основава на основната заплата на всеки работник, пряко свързана с производството, към която се добавят 9,09% от натрупаните ваканции и се разделя между 30 работни дни в месеца и след това между реално отработените часове всеки ден, получавайки като В резултат на реалната почасова заплата се прилага 12,5% за това, за да се определи сумата, която трябва да се изплати като вноска за социално осигуряване и 25% за изчисляване на данъка за използване на работната сила, и специалния принос за Работна сила 5%.
Спомагателни материали
Нормите за потребление на всеки един от спомагателните материали за подпомагане на производството бяха анализирани и умножени по цената в MN и CUC във всеки от случаите, като успяха да определят общата сума за един час работа.
За анализа на Други преки разходи разглеждаме следните позиции.
Амортизация на дълготрайните материални активи. Амортизацията на дълготрайните дълготрайни активи на СЕБ се счита за месец и след това за работен ден, като се има предвид, че СЕБ работи 24 часа.
Електроенергия. Разходната енергия на СЕБ се счита за един месец и след това за работен ден, като се вземе предвид, че СЕБ работи 24 часа.
Индиректните производствени разходи се прилагат за производството, чиято цел е да подпомогне Дружеството в производството на използваема единица, продукт или услуга при възможно най-ниски разходи в съответствие с предварително определени стандарти за качество, като тези стандарти позволяват Дружеството прави периодични сравнения на реалните разходи със стандартните разходи, за да измери изпълнението и да коригира неефективността в даден период от време, както и да извърши коректен анализ в края на счетоводния период, за който се считаше общите косвени производствени разходи,записани в сметка 731, където се анализират неидентифицирани косвени разходи с конкретна продукция, за които се определя коефициент или процент на приложение, за да се включи в разходната част частта, съответстваща на UEB за разпределено производство.
3.2. Изчисляване на разходната таблица за генериране на електрическа енергия в дизеловите обекти на разпределеното поколение на UEB.
СУРОВИ МАТЕРИАЛИ И ЕЛЕМЕНТИ ЗА МАТЕРИАЛИ.
В този елемент ние вземаме предвид директните материали Дизел и Екстра дизел (15W / 40), които се използват първо за трансформация на електрическа енергия и втори за смазване на части на двигателя с оглед постигане на жизнеспособност на време за генериране на електрическа енергия.
По-долу изброяваме изчисленията, направени за получаване на този елемент.
Пряк трудов елемент: Преките разходи за труд са онези разходи за заплати и свързаните с тях елементи, които са пряко свързани с производството и могат да бъдат идентифицирани в продукта, като участват директно в крайния продукт.
Елементът за директен труд включва заплатите на персонала за пряко производство, както и разходите, свързани със социалното осигуряване (12,5% за изпълнението), провизията за ваканции (9,09%) и данъка за използване на сила Труд (25%), Специален принос към работната сила (5%).
ЕЛЕМЕНТ ЗА ПОМОЩНИ МАТЕРИАЛИ.
Спомагателните материали се считат за тези, които се използват за подпомагане на производствения процес, ние ги изброяваме по-долу.
ДРУГИ ПРЯМИ РАЗХОДИ.
В тази позиция са показани разходите за амортизация на дълготрайните материални активи, консумираната електрическа енергия, които се класифицират като постоянен разход.
В случай на разходи за амортизацията на дълготрайните материални активи възлизат на 2 779,40 щ.д. за месец, което означава за един ден 92,64 долара, така че за един час тя представлява 3,86 долара, а количествата консумирана енергия в периода на един месец 861,00 $, което представлява за ден $ 28,70 и за час 1,19 $.
ИНДЕКРЕТНИ РАЗХОДИ ЗА ПРОИЗВОДСТВО.
Този артикул е най-сложният за определянето му, тъй като включва понятията за общи фабрични разходи, считани за косвени, тъй като те не са идентифицирани с конкретно производство.
В компанията общите косвени разходи на отделите за обслужване се възлагат на производствените отдели чрез метода на директното разпределение. При този метод общите косвени разходи на сервизните отдели се възлагат директно на производствените отдели, игнорирайки всяка услуга, предоставяна от един сервизен отдел на друг.
Определянето на коефициента или нормата на приложение, които трябва да бъдат включени в Листа на разходите, е предварително определено чрез връзката между сумата на косвената позиция с избраната база. За тази цел се избира цената на директния труд, тъй като съдържа точност на данните както за използваната тарифа, така и за часовете, отработени в споменатия процес.
За това ще е необходимо да се изчисли скоростта на приложение на създадения косвен елемент.
Цената на индиректните артикули за единица продукт се получава чрез умножаване на предварително определената норма на приложение за всяка съответна стока, като се вземе предвид избраната база единица.
Изчисляването на коефициента на разпределение на косвените разходи се извършва въз основа на разходите, отчетени през месец април 2011
г. Общият размер на разходите за косвени производства, записани в сметка 731, възлиза на 46 047,35 долара, докато разходите Общата сума за директна заплата за този месец е $ 9 903.10
Следното уравнение се използва за изчисляване на резултата:
Получената сума е 13 220,75 долара от артикула косвени производствени разходи за месец, което представлява 18,36 долара за час, в който 1.4 MW / H се генерира на час, тъй като генераторите работят 24 часа в денонощието и всеки ден от самия месец.
Министерството на финансите и ЦЕНИ
МИНИСТЕРСТВО НА ИКОНОМИКАТА И ПЛАНИРАНЕ
ЦЕНА ЛИСТ И НЕЙНИТЕ КОМПОНЕНТ в конвертируеми песос
COMPANY: Electrica VILLA КЛАРА. UEB РАЗПРЕДЕЛЕНО ПОКОЛЕНИЕ. КОД: 105.0.9087
В разходната таблица най-голям елемент са суровините и материалите, които представляват 80%, последвани от косвени производствени разходи, които представляват 7%, и на последно място, директни артикули на труда., други преки разходи и енергия представляват съответно 1%.
4. Общи заключения
1. Определеният разходен лист отговаря на формалните изисквания, установени в Съвместна резолюция 1/2005 на ЕП и МФР, в допълнение сумите, които отразява, се демонстрират и разбират като приложения към него, което позволява последващото му актуализиране.
2. Концепциите, свързани с отчитането на разходите, елементите, които го съставят, и категориите разходи, свързани с производствените разходи, Листовете на разходите за извършване на планирането са адаптивни към UEB за разпределено поколение.
3. Лист на разходите в разпределеното поколение на UEB, който може да се използва за правилно основаване на планираните показатели.
4. Подготовката на разходната листа допринася за укрепването на вътрешния контрол, което благоприятства за правилен анализ на икономическите резултати.
5. От предложените процедури е възможно да се направят съответните счетоводни записи.
5. Препоръки
1. Предложете бъдещото използване на разходната листа, определена за осъществяване на процеса на планиране в UEB за разпределено поколение.
2. Обучете мениджърите, за да извършат правилно основаване на планираните показатели.
3. Периодично извършвайте ревизия на разходната листа, за да коригирате концепциите за разходите, които търпят изменения в периода.
4. Повишете предложението, направено в СЕБ, така че те да бъдат приложени към подобни компании на територията.
6. Библиография
1. Berthier, A. (2005). „Харвардската референтна система“., Достъпно на: http://www.knowledgeandsociety.com
2. Castro Ruz, F. (2006), реч по повод 47-та годишнина от влизането му в Pinar del Río, на церемонията по приключване на монтажа на генераторните комплекти в тази провинция. Версии на стенограмите - Държавен съвет
3. Гарсия Санчес, IM (2010). Синтез на счетоводните науки. EUMED. Достъпно на: http://www.eumed.net/libros/2010b/686/indice.htm.
4. Гарсия Санчес, IM (2009) Въведение в счетоводството. EUMED. Достъпно на:
5. Gómez López, R. (2004). СЧЕТОВОДНА НАУКА: научни и методологически основи. EUMED. Достъпно на: http://www.eumed.net/cursecon/libreria/2004/rgl-conta/index.htm.
6. Генератор (2011). в Wikipedia., достъпно на: http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_electr%C3%B3geno#Descripci.C3.B3n_general
7. Gutiérrez Pérez, SD (2006). „Формирането и контрола на цените в Куба“. Eumed. Достъпно на: http://www.eumed.net/libros/2006c/195/1j.htm.
8. Hernández Sampier, R. (2004). Методология на разследване. Том 1. Първо издание на Mc Graw - Hill. Втора репродукция. Хавана. Редактор Феликс Варела, 2004 г.
9. Iglesias Sánchez, JL (2011). Счетоводство на разходите спрямо счетоводното управление. Ибероамериканска обсерватория. Достъпно на: http://www.observatorio-iberoamericano.org/paises/Spain/Art%C3%ADculos%20diversos%20sobre%20Contabilidad%20de%20Gesti%C3%B3n/INDICE.htm.
10. Лопес Родригес, М. (2008). „Какво е означение за разходите?“ Gestiopolis. Достъпно на: http://www.gestiopolis.com/finanzas-contaduria/que-es-una-ficha-de-costo.htm.
11. МИНИСТЕРСТВО НА ИКОНОМИКАТА И ПЛАНИРАНЕТО, МИНИСТЕРСТВО НА ФИНАНСИТЕ И ЦЕНИТЕ, (2005). СЪВМЕСТНО РЕЗОЛЮЦИЯ № 1/2005. Хавана. Куба.
12. МИНИСТЕРСТВО НА ФИНАНСИТЕ И ЦЕНИТЕ, (1997). Резолюция № 54-97. Хавана. Куба.
13. Полимени, Р., Съавтори. Отчитане на разходите. Хавана. Редакция Феликс Варела, 2005 г.
14. Reina Chang, SR (2011). Предложение за методическа процедура, насочена към изготвяне на разходни листове, имейл до S. Reina ([email protected]), 6 февруари 2011 г.
15. Rodríguez Domínguez, L.; Галего Алварес, И. и Гарсия Санчес, IM (2009). Счетоводство за неикономисти. EUMED. Достъпно на: http://www.eumed.net/libros/2009c/581/indice.htm.
16. Централният университет „Марта Абреу“ в Лас Вили, (2011). Насоки за подготовка на дипломните работи по степен бакалавър по счетоводство и финанси. Вила Клара. Куба.
17. Valdez Román, LB (2011). РАЗХОДИ ЗА ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ., Достъпно на:
