Има няколко причини, поради които професионалистът решава да стане консултант / съветник. Да бъдеш независим, да печелиш повече пари, да работиш по-малко време или поне да имаш малко повече гъвкавост (и да не се налага да изпращаш докладна записка на папата, за да отнеме половин ден, за да отидеш при лекаря) са част от тях. Ако сте консултант / съветник или обмисляте това, със сигурност можете да мислите за други.
Но честно казано, има още една „непреодолима сила“, поради която много професионалисти са решили да тръгнат по този път: опитът им във фирмата, в която работят в момента, вече не се цени. Това вашият случай ли е? Определено не сте сами…
Във времена на криза, когато икономиката е стегната и компаниите не са склонни да изчезват и / или намаляват маржовете си на печалба, много често е един от крайните им ресурси да мислят за преструктуриране и заедно с тях много пъти се освобождават или професионалисти с високо ниво на опит са пропуснати(Този хубав ресурс - в случай, че не се разбира добре, аз съм ироничен - той е идеален за компании, които не желаят да разделят някого, затова го поставят някъде като декоративна ваза. Не ме разбирайте погрешно, разбирам, че това може да е по-добре от "Patitas ya la calle", но ако се поставите на мястото на някой с 20-годишен опит (понякога живот, посветен на компанията), не мисля, че прекратяването на кариерата ви като декоративно растение е това, което имате предвид в плана си раса.
Параграф настрана (тъй като е чувствителна тема е по-добре да се изясни всичко) това не означава, че всеки, който има 20-годишен опит, просто си е купил мястото и трябва да изчака компанията да направи всичко за него (което е компания, а не благотворителност). Светът се променя и трябва да се адаптирате, усъвършенствате, да бъдете начело и да се движите всеки ден. Това не се случва само със служителите, 100% е необходимо и за фрийлансъри. За всеки случай.
Поемайки отново, много сътрудници смятат, въз основа на тази принудителна ситуация или в очакване на нея, да вземат по-стратегическо решение и да не търсят работа в друга компания, а да открият собствен бизнес.
Това вашият случай ли е? Наскоро сте се откъснали и решили ли сте (или сериозно обмисляте) да вземете решението да станете независими и да направите крачка напред в света на професионалния бизнес?
Те не са ви прекъснали, но смятате, че работите за други твърде много години и че е време да направите крачка към вашия собствен бизнес?
Мислите ли „всички тези години опит и моите знания трябва да струват много“, но нямате идея откъде да започнете да го заслужавате?
За вас е тази статия днес.
Особено когато имате дълга история, много опит в областта или в предоставянето на определени видове услуги, тази идея се превръща в реална възможност не само да станете независим и да стартирате свой собствен проект, но и многократно да покриете нуждите на пазара, които са пренебрегвани. от големи компании.
Ето основният ключ след това: какво да направите, за да стартирате професионален бизнес въз основа на вашия опит и кариерата си? Това са 3-те основни стратегии, които трябва да вземете предвид:
Стратегия №1 - Изберете пазарна ниша, в която да се специализирате
Първата стъпка винаги е важно решение, макар и често пропускано. Но тук е най-голямата специализация, която един предприемач може да предложи и тя ще се превърне в конкурентно предимство пред това, което големите компании могат да предлагат.
Някои въпроси, които ще ви помогнат да определите вашия пазар на ниша са:
- Кой има най-голяма полза от мен (от моите услуги, моите знания, моя опит)? Кой спешно се нуждае от това, което трябва да дам? Какъв тип хора / клиенти имам най-много опит и с кого най-добре ще обслужвам въз основа на това?
Стратегия №2 - Намерете спешна и важна необходимост за решаване на вашия пазарен ниша
Тази стъпка е от съществено значение за съществуването на бизнеса и да бъде печеливша. Ако предлагате фантастична услуга, но не е това, от което се нуждае вашият клиент или пазар, никой няма да купи от вас и следователно нямате бизнес.
Някои въпроси, които ще ви помогнат да откриете нуждите на вашия пазар са:
- Кой е най-големият проблем или главоболие на вашия пазар? Какви други конкуренти и още по-големи компании не са успели да решат? Какви са основните предизвикателства пред вашия пазар и с които бихте могли да дадете практично и ценно решение?
Стратегия # 3 - Проектирайте решение, което е перфектно „съвпадение“ с вашата ниша
Важността на тази стъпка се състои в това да забравите за общи решения и да персонализирате услугите възможно най-много въз основа на това, което сте постигнали в стъпка №1 (избор и познаване на вашия пазар на ниша) и в стъпка №2 (знаейки вашата нужда по-важно).
Някои въпроси, които ще ви помогнат да определите идеално решение за вашия пазар са:
- Какви резултати или ползи трябва да получи вашият пазар, за да реши най-големия си проблем, голямото си главоболие? Кой е най-ефективният начин да помогнете на вашия пазар да реши този проблем? Кое е най-важното нещо, което вашият клиент постига в този случай?
Това е първата стъпка, която трябва да направите, ако наистина мислите да станете съветник / консултант. Определете тези три ключа от „крайъгълния камък“ на вашия бизнес, за да станете независими и да успеете с вашия професионален бизнес.
Но преди да тръгнете, направете ми услуга и ми кажете! Какво мислите за тази статия? Обмисляте ли да станете съветник / консултант? Кой от тези 3 ключа вече сте дефинирали и кои още не сте се сещали? Надявам се да напишете коментара си.
