В историята на еволюцията на администрацията в Мексико виждаме, че малко персонажи са изпъкнали по този въпрос, обаче, ако се анализира от телеологичен подход, започващ от това като начало и край по своята същност, ние откриваме остра нужда от да намерят по-добри организационни решения, независимо дали областта е публична или частна, тъй като обществата, потопени в кризите си, непрекъснато се променят, както и техните изисквания, тъй като се стремят да се адаптират към настоящия социален, културен, икономически, екологичен и политически контекст; и макар утопичен, но не невъзможен чрез изучаването на онези мексикански пионери, които търсиха между неяснотата и установили теории, за да постигнат успешно предложените цели и да започнат от края към нов контекст.
Както добре споменава Бари Боземан днес, в много страни от Латинска Америка проблемите на администрацията и публичното управление не са свързани само с по-доброто представяне на правителствата, но и с управлението на нациите. В американския контекст съществува по-голяма близост между символни представи и решения. В страна като нашата, ще е необходимо да бъдем по-гъвкави и хоризонтални, за да отговорим адекватно на предизвикателствата си? Ще ни трябват ли нови мексикански пионери в администрацията, които познават контекстуалната реалност, за да намерят нови решения?
Въпреки че в различни страни има административни автори, които са допринесли по този въпрос като Фредерик Тейлър (САЩ), Фран и Лилиан Гилбрет (САЩ), Хенри Л. Гант (Съединените щати), Харингтън Емерсън (САЩ).
Следните автори в Мексико от десетилетието на 70-те години започнаха с административни принципи:
- Agustín Reyes Ponce Isaac Guzmán Valdivia José A. Fernández A. Miguel F. Dunhalt Krauss Francisco Lara Casillas
Хулио Августин Рейес Понсе:
Роден в Пуебла де лос Анджелис на 12 април 1916 г. и починал в Мексико Сити на 22 октомври 1988 г.
Бил е съосновател и бивш директор на курсовете по бизнес администрация и индустриални отношения в Ибероамериканския университет (UIA) и основател и първи директор на училището за бизнес администрация UAP, бизнес консултант и член на Международната академия на администрацията.
Този автор беше много ангажиран с образованието и преподаването, тъй като обучаваше няколко финансови мениджъри, бизнесмени и преподаватели, които в момента ръководят страната.
Основният му принос „ е систематичен набор от правила за постигане на максимална ефективност в начините за структуриране и управление на социален организъм. Тоест, тя търси резултати с максимална ефективност в координацията на нещата и хората, които съставят компания ”.
Тъй като започна от това, за да мога да стигна до административен процес, който предлагам по следния начин:
1. Прогноза: Участие на идеи в четири към събитията, които ще се проведат в организацията. В рамките на това те си поставят цели, изследват фактори и координират различните средства за действие. Този етап включва три основни принципа:
- Предсказуемост: ситуация на сигурност или несигурност Обективност: прогнозите трябва да бъдат подкрепени от субективни мнения. Измерване: прогнозите може да могат да бъдат измерени.
2. Организация: нейната цел е техническото структуриране на връзките между функции, нива и дейности на материалните и човешките елементи на организма.
3. Интеграция: се състои в координиране на материалните и човешките елементи, необходими в организацията за нейното правилно функциониране.
4. Посока: на този етап всичко планирано се осъществява чрез властта, комуникацията и надзора на администратора. Един от важните елементи на управлението е: делегиране, авторитет, комуникация, надзор и вземане на решения.
5. Контрол: това е последният етап от административния процес. Тук текущите резултати се измерват спрямо очакваните, за да се коригират, подобрят и формулират нови планове.
Исаак Гузман Валдивия
Роден е в Марфил Гуанахуато, на 22 октомври 1905 г. умира на 22 октомври 1988 г.
Творбите, в които този автор се откроява, са „Науката за администрацията и размислите за администрацията“. Първо, той определя администрацията като "науката за социалното управление", която не може да бъде абсолютна, тъй като трябва да отчита моралната природа на човека и неговия социален живот. И във втория, той анализира контекста на чуждия опит от административната практика и нейното влияние върху мексиканската действителност. Въз основа на северноамериканските техники, които доведоха до фокуса върху човешкия фактор.
Този автор счита, че административният процес съдържа следните етапи: планиране, организация, интеграция, насочване и контрол, точно както той го свързва с практическата наука, тъй като в него е известна интелигентността не с спекулативната цел на знанието, а с ангажираността да канализираме или насочваме действията на човека.
Жозе Антонио Фернандес Арена
Той е роден в Мексико Сити на 24 май 1936 г. и умира на 8 януари 1998 г.
Завършил счетоводство и администрация и администрация от UNAM, той е направил напреднали изследвания по специалността си в университетите в Северозападен и Станфорд.
Жозе Антонио определя администрацията като социална наука, която преследва удовлетворяването на институционалните цели чрез структура и чрез координирани човешки усилия. Тъй като една компания трябва да постигне обслужващи, социални и икономически цели, свързани с аспекти като: човешки, материални и технически, за растежа на една организация.
Моделът на административния процес, който той предложи, се състои от три етапа:
- Планиране: изследвания, скици, иновации Изпълнение: решение, мотивация, комуникация Контрол: преглед на резултатите, определяне на разликите, анализ на разликите, корекция.
В края на всичко, Fernández Arena предложи, за да бъде изпълнен административният процес, планирането на работата трябва да бъде по-просто, за да може да се изпълнява и по този начин овладява целите на всяка организация.
Мигел Ф. Дюхалт Краус
Роден е в Кордоба Веракрус и публикува първата си книга през 1941 година.
Този автор имаше по-голямо влияние в публичния сектор, който се съсредоточи върху наръчниците за процедурите в публичния сектор, за да ги приложи в частния сектор.
Основната идея на Duhalt при извършване на процедурен ръчен подход е да информира служителите за фазите на работа на компанията. Което, за да постигна целта, провеждам изследвания на административната графика като:
- технологична диаграма схематична работна диаграма технологична диаграма процедура поток
Франсиско Ларис касили
За него администрацията има някаква наука и някакво изкуство. Това е наука, защото следва научните разсъждения, с принципи, определени като авторитет и отговорност, координация, централизация и децентрализация, стандартизация, разделение на труда и специализация. И изкуството, защото режисьорът прилага своите преживявания, интуиции и умения, за да ръководи човешкия фактор и да се разпорежда с продуктивни продукти за постигане на общи цели.
Ларис не използва основните принципи на административния процес: планиране, организация, интеграция, насочване и контрол; и използва универсалните принципи на администриране като:
- Отдел "Отговорност на органите" на отдела за труд Специализация Стандартизация Централизация и децентрализация Координация
Прилагам тези интересни принципи, тъй като Мексико трябва да има по-добро развитие, нужди и изисквания на големите индустрии и компании, но без да взема предвид социалните аспекти, които организацията има.
Тези пет автори свързват принципите, за да постигнат целите на една организация.
В следващата таблица сравнявам всеки от принципите, които всеки автор е използвал:
Издадени книги
1. Agustín Reyes Ponce:
Бизнес администрация
Администрация на персонала
Анализ на работата
Управление по цели
Какво прави администраторът?
2. Исак Гузман Валдивия:
Науката за мениджмънта
Размисли за приложението
3. Арена Антонио Фернандес Арена:
Административният процес
Административен одит
99 принципа на управление
6 стила на управление
Елементи на администрацията
4. Франсиско Ларес Касияс:
Бъдещето на утрешния ден в Мексико
Стратегии за бизнес планиране и контрол
Цялостна администрация
Цялостен маркетинг
5. Мигел Дюхалт Краус:
Ръководство за процедурите в публичните служби
заключение
Понастоящем трансформациите, в които сме потопени, се проявяват във всички порядки на човешкия живот, било то културни, икономически, политически, екологични, социални, международни и т.н., които според Гарсия-Пелайо „са по-дълбоки от големи политически разделения на планетата ”и ни водят до постоянни мутации и приемане на нови парадигми.
В нашата страна има 5 най-представителните мексикански автори, които се откроиха с приписванията си в администрацията, като всеки от тях се отрази в своите реални успешни процедури и бележи отправна точка за новите поколения, които търсят нови успешни теории за приложение, поради което считам че е време, когато друг мексиканец ни зарадва с нови приноси, където целият предишен процес би могъл да бъде въведен отново, но въз основа на нашата реалност и настоящия ни контекст, съчетаващ технологични процеси, действащи закони, както и комбинация от принципи и административни наръчници.
Освен това е необходимо да се анализират различни стратегии на международните системи и адаптирането към техните култури и тяхното образование, вероятно с правилно адаптиране към нашите нужди е възможно да се постигне ефективността и ефективността, които се търсят в организациите, независимо дали те са в публичната сфера или частни.
библиография
- Общественият мениджмънт сегашната му ситуация. Бари Боземан. Мексикански фонд за икономическа култура Препечат 2000 г. Еволюция и перспектива на органите на административното право в мексиканската правна система. Хосе Луис Васкес Алфаро. Ред. Автономен университет в Мексико pp. Печат 1991. Теория на организацията за публична администрация. Мишел М. Хармон и Ричард Т. Майер. Изд. Fondo de Cultura Económica, México 1st Reprint 2001. Нов административен закон 2-ро издание Sergio Valls Hernández и Carlos Matute González, предговор от Mariano Azuela Guitaron Ed. Porrúa México 2004. Модерна администрация, Agustín Reyes Ponce. Мексико Ед. Лимуза 2003 г. История на административната мисъл, Джордж Клод С., Ед Пиърсън Образование, Мексико 2005 г. Процедурни наръчници в публичните служби, Мигел Дюхалт Краус Ед,Редакционен фонд на FCA Първо преиздаване 1990 г. Томизмът в Мексико на XX век, Маурисио Бюхот, изд. Paideia Мексико 2004 година.
Бележки под линия:
- Общественият мениджмънт сегашната му ситуация. Бари Боземан. Ред. Печат на Мексико Фонд за икономическа култура 2000, стр. 33. Модерна администрация, Agustín Reyes Ponce. Медико Ред. Лимуза 2003 г., стр. 523. Еволюция и перспектива на органите за административно правораздаване в мексиканската правна система. Хосе Луис Васкес Алфаро. Ред. Автономен университет в Мексико pp. Печат 1991. Стр. 15.
