TRIZ е систематичен метод за повишаване на креативността, основан на проучването на модели за еволюция на патенти и други видове проблемни решения. Интуитивно решаващите проблеми ще открият, че методът TRIZ предоставя допълнителни мнения. Хората, които решават проблемите структурирано, ще открият, че методът TRIZ им осигурява допълнителни структури.
Техническото творчество е съвкупността от процедури за „творчески разсъждения“, които имат за цел да решат проблемите с иновативни решения. Техническото наименование се добавя към думата творчество, за да я разграничи от художественото творчество и да изключи от обхвата си всеки аспект, свързан с изкуството, въпреки че може да се справи с ергономични или естетически критерии. Тази методология е типична за инженерната област.
Проблем се разбира като обстоятелство, при което настоящата ситуация не съвпада с определени очаквания. Това широко определение показва, че техническото творчество може да се използва за почти всичко, въпреки че основните приложения са в бизнеса и в научните изследвания, където се използва за решаване на проблеми със стратегията, управлението или технологиите.
Творческите разсъждения са модифициран начин на разсъждение, който се стреми да получи ниска вероятност, нови и иновативни идеи, които не биха били достъпни по друг начин. Различните начини за провокиране на този тип специални разсъждения са техники за творчество.
Повечето от съществуващите техники, включително всички класически техники, използват промяна на „обичайните разсъждения“ чрез процедура, специфична за всяка техника. За генерирането на идеи не е необходимо да бъдете експерт в темата, по която се правят разсъждения, въпреки че в процеса на решаване на проблем има фази на анализ на приносените идеи и изграждане на решението, което трябва да се извърши от специалисти,
Тази широка група техники, базирани на интуицията, психологията и въображението, доброволно се освобождава от предварително познаване на патентите на изучавания елемент.
TRIZ се основава на познаването на патентите на елемента и неговото управление.
TRIZ е изненадваща за бързината и качеството на получените резултати и благодарение на тях са постигнати важни постижения и са решени изключително трудни проблеми в индустриите и основните науки.
Вижте в библиографията големия брой приложения във всички области на знанието (1).
Никой друг творчески метод няма големия брой приложения в процеси, продукти и услуги, които има TRIZ.
Вижте страницата на списанието Triz в библиографията. (2)
Тази техника за решаване на проблеми „TRIZ“ е уникална по своята концепция, тъй като възниква от различен подход, който се състои в използване на максимално наличните знания за конкретен проблем и достигане до неговото решение чрез адаптиране на предварително приложени решения към проблемите. Подобен.
TRIZ е първата техника, която е определена като „основана на знанието“, но не и единствената, тъй като от нея са изградени други техники, извлечени от нея.
От друга страна, едновременно с TRIZ и от същия човек, ARIZ е създаден, алгоритмична процедура, която използва TRIZ и която няма да бъде обсъждана тук, като се има предвид сложността на основната техника, но за тези, които се интересуват, свържете се до www.altshuller.ru
Гейнрих Алтшулер
Изразът TRIZ идва от руската дума „ТРИЗ“, която е съкращението за „Теория за изобретателно решаване на проблеми“. Въпреки че TRIZ придоби широко разпространение в целия свят и в някои американски публикации, може да се намери думата TIPS (Theory Inventive Problem Solving).
Създателят на метода TRIZ е Генрих Алтсхулер, руски инженер, който разработва теорията чрез анализа на един милион и половина патента за изобретение от 1990 г. Той осъзна, че въпреки изобретенията, които анализира, решава и различни проблеми в различни области. Много различни, приложените решения могат да бъдат получени от сравнително малък набор от основни идеи или принципи на изобретение.
Altshuller публикува първата си статия за TRIZ през 1956 г. Между 1961 и 1979 г. той пише основните книги, излагайки метода по подреден начин и въвеждайки името TRIZ в текста „Творчеството като точна наука“. Тази последна книга беше първата, преведена на английски език и публикувана извън Съветския съюз през 1984 г., въпреки че не привлече много внимание поради сложността на представената теория и защото преводът беше недостатъчен.
Altshuller и TRIZ постигнаха международно признание през 1990 г., когато в САЩ беше публикувана книгата „И изведнъж изобретателят“, в която методът се обяснява по много по-разбираем начин. Методът TRIZ вече беше признат в Съветския съюз като много ценен принос през 1970 г. Първият семинар по TRIZ се проведе през 1969 г., първото училище беше създадено в Ленинград (сега Санкт Петербург) през 1974 г. и Руската асоциация на TRIZ е създадена през 1989г.
Методът се прилага почти изключително за решаване на технически или технологични проблеми, но предвид огромния брой от тези проблеми, днес това е техниката за креативност, която най-често се използва от компании и университети.
Генрих Алтсхулер продължава целия си живот, като работи върху метода, като прави нови приноси и сформира група от „майстори на TRIZ“, основни продължители на развитието.
развитие
Разработването на метода TRIZ, на първия етап, е свързано с Altshuller и неговите сътрудници. Между 1974 и 1986 г. TRIZ работи изключително в различните руски училища или учебни центрове, сред които се откроява Кишиневската школа от 1982 г., която е основен център на TRIZ за дълъг период от време.
През 1986 г. първите инженерни компании TRIZ са създадени в Русия, а през 1992 г. в САЩ. От този момент напредъкът на метода е свързан повече с компании, отколкото с университети или учебни центрове.
Извън Русия има три държави, САЩ, Израел и Япония, които се отличиха с приемането и насърчаването на TRIZ.
Някои руски експерти са установили резиденцията си в САЩ и именно в тази страна, в допълнение към Русия, се постига най-голям напредък в момента.
Важни основни етапи в развитието на TRIZ, започвайки от 1979 г., са въвеждането на „стандартни решения“ и версията ARIZ 85 и началото на разработката на софтуер през 1991 г.
Развитието на TRIZ е следвало няколко пътя паралелно. Първото е подобряването на инструментите, които бихме могли да наречем класически, като матрицата на противоречията и стандартните решения и алгоритъма ARIZ 85.
Втори път за развитие е създаването на нови инструменти като съответния Софтуер.
Те са приложени към класически проблеми, но също така са използвани за разширяване на метода в други области на технологиите, социалните науки, микроелектрониката или управлението.
И има независими техники, които споделят теоретичните основи с TRIZ, но прилагат опростени подходи като SIT Systematic Inventive Thinking.
Вижте статиите за Систематичното изобретателно мислене в края на тази презентация.
И накрая, TRIZ започна да се прилага заедно с други добре познати техники за управление на бизнеса като „Шест сигма” и с друг инструмент за креативност като Synectics.
С тези комбинации се получават мощни системи за управление и създаване.
Методът TRIZ се оказва полезен за прогнозиране и общо планиране на технологичните разработки, тъй като е за решаване на конкретни проблеми, така че използването му (въпреки сложността му в етап ARIZ 85) е все по-широко разпространено.
предпоставка
Има два типа проблеми, с които хората трябва да се сблъскат:
По-рано известни решения
Неизвестни решения
Тези с известни решения обикновено могат да бъдат решени с информация, получена от технически текстове и специализирани публикации, както и консултации със специалисти във въпросната област.
Тези решения следват модел за отстраняване на неизправности, както е показано на следната фигура:
Тук конкретният проблем е повдигнат до стандартен проблем от аналогичен или подобен характер.
Известен е стандарт и от това ще дойде моето конкретно решение Пример: Да предположим, че трябва да проектираме ротационно устройство, чиято мощност е 100 об / мин, като се започне от електрически мотор с променлив ток с мощност 2300 об / мин.
Аналогичният стандартен проблем е как да намалите скоростта на двигателя.
Аналоговото стандартно решение е редуктор на скоростта или скоростна кутия, тогава този редуктор ще бъде проектиран с подходящи размери, тегло, въртящ момент и т.н.
Изобретателни проблеми
За проблеми с непознати решения те попадат в областта на психологията, където връзките между мозъка, прозрението и иновациите се изучават методи, като мозъчна атака и опит и грешка обикновено се предлагат. В зависимост от сложността на проблема, броят на опитите и грешките ще варира значително.
Ако решението попадне в нашия опит или поле, като например машиностроенето, броят на опитите и грешките ще бъде малко по-малък, но все пак това е ирационален метод.
Ако решението не бъде постигнато, инженерът трябва да надхвърли техния опит и знания, тоест трябва да се впусне в други области, като химия или електроника. Тогава броят на тестовете ще расте в зависимост от това колко добре можете да се справите с психологически инструменти като мозъчна атака, интуиция и креативност. Допълнителен проблем е, че тези психологически инструменти, като опит и интуиция, са трудни за предаване на друг човек в рамките на една организация.
Това се занимава с това, което се нарича психологическа инертност, когато разглежданите решения са в рамките на собствен опит и не се разглежда алтернативни технологии за разработване на нови концепции за решение. Пример: инженер-механик може да намери решение на вашия проблем извън неговата област на опит.
TRIZ условия
Гейнрих Алтсхулер, изгражда теория със следните условия:
Бъдете систематична стъпка по стъпка процедура.
Бъдете водач през широки пространства за решение, за да насочите стъпките към идеалното решение.
Бъдете повтарящи се и надеждни и не зависи от психологическите инструменти.
Тя трябва да позволява достъп до съдържанието на изобретателните знания.
Той трябва да позволява добавянето на елементи към изобретението.
Бъдете достатъчно приятелски настроени към дизайнерите, като следвате общия подход към решаването на изобретателни проблеми.
Altshuller пресява 1 500 000 патента, като 200 000 от тях се опитват да търсят само изобретателни проблеми и как те са решени. От тези само 40 000 патента се считат за изобретателни през 1990 г.
Към днешна дата броят на патентите, прегледани от TRIZ, се оценява на повече от два милиона.
Все още има само около 45 000 патентни изобретения (които включват ново явление), а останалите са просто рутинни подобрения или нови концепции.
Проблемът с изобретението е там, където решението причинява други проблеми, тоест когато нещо се подобри, други условия се влошават и това се нарича техническо противоречие.
Ако искаме да намалим цената на щампована метална част, ние я подобряваме, като намаляваме дебелината на листа, но в резултат на това неговата механична устойчивост страда. За да се постигне идеално решение, компромисните решения или компромиси трябва да бъдат елиминирани, тоест причините са напълно премахнати.
Всички тези патенти на изобретението бяха класифицирани на 5 нива:
| ниво | Изобретателна степен | Знания за произход | % Решение |
| един | Явни решения | Индивидуални знания | 32% |
| две | Незначителни подобрения | Знания в рамките на компанията | Четири пет% |
| 3 | Основни подобрения | Знания в рамките на компанията | 18% |
| 4 | Нови понятия | Знания извън компанията | 4% |
| 5 | Откриване на нови явления | Всичко, което се знае | един процент |
Като цяло 90% от проблемите, с които се сблъскват професионалистите, вече са били решени някъде под определен тип знания, така че ако може да се следва път към идеалното решение, като се започне от най-ниското ниво на техния опит и знания персонал и да се работи за най-високите нива, повечето решения могат да бъдат извлечени бързо от управление на знанията.
Тези знания са патенти и технологични открития до момента.
Методът TRIZ има обширна теоретична база с някои постулати. Основните три от тях са:
Първи постулат: „Повечето създадени от човека системи се развиват според предварително определени модели, а не на случаен принцип. Тези насоки могат да бъдат известни чрез изучаването на еволюцията на различни системи и придобитите знания и могат да бъдат използвани за ускоряване на развитието на други системи “.
Вторият постулат е версия на принципа на затворения свят и казва: „Повечето от съществуващите технически системи имат излишни ресурси, тоест имат повече ресурси, отколкото са необходими за изпълнение на функциите, за които са били замислени. В резултат на това почти всички системи могат да изпълняват функцията си по-ефективно или да изпълняват допълнителни функции, без да е необходимо да бъдат модифицирани. "
Накрая, третият постулат гласи: „Общите начини за решаване на проблеми или за подобряване на система, базирани на предварително определени етапи на еволюцията, могат да бъдат намерени чрез историческия анализ на изобретенията. Това позволява да се събират и прехвърлят знанията за иновации “.
В бъдещите статии ще разработим различните инструменти на TRIZ с някои примери.
Библиография:
(1) уебсайт с примери за TRIZ в областта на архитектурата, компютърните науки, медицината, храните, основните науки, общественото здраве, качеството, микроелектрониката, инженерните и социалните науки в
(2) Страница на списанието TRIZ във
