Всяко кътче на Еквадор е пълно с култура и трябва да го считаме за туристическа дестинация, поради тази причина трябва да осигурим добра услуга и да я организираме с инвентаризация на йерархични туристически атракции с това позволяваме на тези, които ни посещават, да се възползват и да определят офертата на културния продукт на красивия Кантон на свободата.
La Libertad има осезаеми и нематериални елементи, които са част от културното наследство на кантона, които се разпиляват и се забравят поради липсата на техните знания сред настоящите поколения.
В културния туризъм може да бъде дадена стока в определен дестинация или стойност - добавя елемент от съществено значение за привличане на друг продукт на пазара или да се повиши диференциация.
Въведение
Туризмът е дейност, която е способна да мобилизира милиони хора от родното си или обичайно място, с цел да има нови преживявания или да задоволи телесните нужди от почивка, релакс, култура, природа и др. Суровината, тоест туристическите атракции, демонстрират важността на два основни компонента: природни ресурси и културни ресурси.
Полуостров Санта Елена се развива през последните 10 години със зашеметяващ начин в рамките на туристическата дейност, това се дължи на издигането на добре познатия туристически коридор "Ruta del Spondylus", който в момента е позициониран на национално ниво и международни.
Кантонът La Libertad, който е включен в гореспоменатия коридор, има преобладаващо културно богатство в сектора, който е част от туристически потенциал, тези ресурси в момента не се използват, което води до загубата им и това би могло да се използва така че те да служат за устойчиво развитие на населението.
развитие
оправдание
Като се има предвид заглавието на член 4 „от, Принципите на Световния етичен кодекс за туризма“. Изготвен от Световната организация по туризъм; „Туризмът, фактор за използването и обогатяването на културното наследство на човечеството“, можем да подчертаем, че:
- Ще се извършват политики и туристически дейности по отношение на художественото, археологическото и културното наследство, което трябва да бъде защитено и предадено на бъдещите поколения.
- Туристическата дейност ще бъде организирана по начин, който позволява оцеляването и разцвета на традиционното културно и занаятчийско производство, както и на фолклора, и не води до неговото нормализиране и обедняване.
В този смисъл туристическите дестинации по света се състезават максимално на пазара, за да предложат и популяризират истинска и уникална културна стратегия.
La Libertad има осезаеми и нематериални елементи, които са част от културното наследство на кантона, които се разхищават и се забравят поради липсата на техните знания сред настоящите поколения.
Културният туризъм може да бъде основен продукт в конкретна дестинация или елемент на добавена стойност, от съществено значение за улавяне на друг тип продуктов пазар или за предлагане на диференциация. Поради тази причина предложението за културен туристически продукт, който обслужва Кантон Ла Либертад и позволява развитието на устойчив туризъм, е възможно заедно с участието на неговите жители и организации.
3.- Изложение на проблема (теоретичен проект).
3.1 Проблем
Малкото познание и липсата на опис на йерархични културни туристически атракции не позволяват да се дефинира и да се възползва от Офертата за културен продукт в кантона Ла Либертад.
3.2. Обща цел
Създайте предложение за разработване на културен туристически продукт в кантона Ла Либертад въз основа на ситуационна диагноза на съществуващите културни ресурси с цел подобряване и увеличаване на туристическото му предлагане и имидж.
3.2.1 конкретна или конкретна цел
• Събиране на информация за културните ресурси, като се прилагат информационни листове, за да се създаде база данни, която позволява да се разработи Инвентаризацията на културните ресурси и да се разпознае като такава.
• Оценка на туристическия потенциал на съществуващите ресурси според инвентаризацията, извършена за определяне на основните му елементи.
• Подгответе предложение за използване на културните ресурси чрез разработване на действия:
а) Идентифициране на основните тематични области въз основа на Закона за културното наследство на Еквадор.
б) Стратегия, която позволява да се идентифицира културният туристически продукт, който притежава La Libertad (по отношение на културните ресурси и атракциите, които притежава).
3.3.- Хипотеза
Невежеството и недостатъчното използване на културните ресурси на общността Либертен от туристическия сектор, добавено към слаба промоция, предизвика ниското туристическо предложение за консолидиране на културен туристически продукт.
Зависима променлива
Ниската туристическа оферта за консолидиране на културен туристически продукт.
Независима променлива
Липсата на знания и недостатъчното използване на културните ресурси на общността Либертен от туристическия сектор добави към слаба промоция.
Концептуализация на променливи:
Като отпадъци и недостатъчно използване на културните ресурси на Ла Либертад, ситуацията ще се разбира като дезинформация и липса на използване в туристическото поле на ресурсите за историческо, археологическо, фолклорно и идентично наследство, доказвани от малкото познание за тях, на туристическо ниво на посетителите, докато (Независима променлива), че слабата промоция се отнася до ниския комуникационен процес на разпространение и популяризиране на ресурсите: аспекти, които са причинили ниската туристическа оферта за консолидиране на културен туристически продукт, което показва, че не е е разпространил алтернатива, която позволява засилване на културната идентичност на кантона.
Зависими променливи индикатори
1. Брой информационни записи на съществуващите културни ресурси.
2. Процент от известните ресурси.
3. Количество обучени човешки ресурси по повдигнатия въпрос.
4. Процент на участие на общността в културни събития.
5. Количество инвестирани средства за развитие на културни продукти.
Независими променливи индикатори
1. Малко знания за съществуващите културни ресурси от туристическите предприемачи.
2. Малко познаване на посетителите за съществуващите културни ресурси.
3. Липса на използване на културните ресурси за развитие на туризма.
4. Процент увеличени културни ресурси.
5. Липса на списък на културните ресурси на Кантона надлежно.
4.- Методологически подход (методологическо проектиране).
4.1 Методология
Методологията за извършване на следващата дипломна работа ще бъде в основата на индуктивния метод, основно в йерархизацията на културния потенциал, за да се съсредоточи върху перспективата на културния туристически продукт (абстракция); и дедуктивната чрез прилагането и анализа на ръководствата, съответстващи на националния обхват за определянето на туристическия продукт.
Ще започна от наблюдението, което ще послужи за съставянето и представянето на набора от съществуващи досиета, като за справка използвам „Ръководната методология за инвентаризацията на туристическите атракции“ на Министерството на туризма на Еквадор и ще продължа с проучването на съществуващия инвентар за културните ресурси. Този опис ще позволи прилагането на Предложение за използване на идентифицираните ресурси.
Техниките за интервю ще бъдат приложени към основните източници, участващи в повдигнатия въпрос (Община, Камари на туризма.
Ще прилагам инструментите за поддръжка като: видеорекордери, рекордери на камери, анкета и интервю.
4.2 Условия
Кантон Ла Либертад: обитатели и участници в развитието на туризма, културните ресурси и търсенето на туризъм.
Предназначение: Да се възползват добре културните ресурси на кантона La Libertad.
заключение
Кантонът La Libertad е включен във важен коридор "Ruta del Spondylus" и има преобладаващо културно богатство в сектора, който е част от туристически потенциал, тези ресурси трябва да се използват днес и могат да бъдат използвани по начин, който обслужват за устойчиво развитие на населението.
библиография
1. Castane and Joseph Fonnt: Анализ на случая, издател Ariel Practium
Година 2001 Испания.
2. Дахада Хорхе: Туристическа реклама, Хорхе Редакционни трили
Година 1999 Мексико
3. Джоузеф Баларт Н.: Управление на културното наследство, редакция Ариел патримонио
Година 2001 Испания Барселона
4. Джорди Хуан, Тресеррас: Управление на културното наследство, редакция Ариел патримонио
Година 2001 Испания Барселона
5. Llouis Bonet, Xavier: Управление на културни проекти
6. Rogelio Rocha C.: Изследователска методология, приложена към туризма
7. Световна организация: Въведение в туризма Мадрид. Печата Едита. Egraf. Мадрид
8. Роберто С Булон: Планиране на туристическото проучване, редакционни трили, Трето издание април 1999 г.
