Най-ценното в нашите компании е човешкият капитал, така че трябва да им осигурим доста хармонична среда, тъй като те прекарват по-голямата част от дните си в офиса.
Помнете, че „работата е вторият ви дом“.
1. Поддържайте положителна работна среда
Важно е да насърчаваме креативността, новите идеи, инициативата за установена цел, вратите ни трябва да бъдат отворени, да им дадем възможност да изразят себе си, каквото е необходимо, за да не се чувстват потиснати или неудовлетворени.
2. Участвайте в решенията
Осигурете на служителите среда, за да вземат своите решения, да изслушате техния анализ, как са стигнали до тези решения, да задавате въпроси „какво, ако…“ и, разбира се, да ги уважавате.
3. Включете се в резултатите
Споделете с тях своя напредък, слушайте как те планират да постигнат целите си и да засилят силните си страни, нека да видят как да подобрят слабостите си, те трябва да чувстват подкрепа във вас, а не като пречка.
4. Дайте им смисъл на принадлежност
Когато кажат "нашата компания", "моят офис", "моята работа", те се идентифицират с компанията, помагат им да развият чувството за принадлежност, това ще даде много по-малко текучество на персонала, отколкото си представяте.
5. Помогнете им да растат
Какво става, ако им предоставите обучение? Какво става, ако поставите в ръцете си публикации, свързани с вашата индустрия? Какво става, ако ги изпратите на събития, където те могат да обменят опит?
Ще предоставяте обучение, ще усъвършенствате техните умения, ще ги карате да растат.
По каква причина е важно да мотивираме нашите служители? Сред многото възможни отговори е да ги накарате да имат "ризата" на компанията.
Не забравяйте: "Работата е вторият ви дом."
6. Обратна връзка
Предоставете обратна връзка или обратна информация относно резултатите от работата на всеки от служителите, като посочите точките, в които сте наблюдавали напредъка им, и тези, които могат да бъдат подобрени, като добавите някои препоръки за тази цел.
7. слушайте ги
Опитайте се да се срещате с тях толкова периодично, колкото задълженията ви позволяват, да обсъждате въпроси, които могат да предизвикат загриженост. Може би яденето заедно или следобедното кафе може да бъде добри идеи.
8. Благодарете им
Искрено им благодаря за положените усилия. Просто споменаване на Благодаря много! Може да е достатъчно, те ще почувстват, че са важни за вас.
9. Награда за високи постижения
Признавайки и възнаграждавайки работниците, които имат изключителни резултати, освен някакъв „финансов бонус“, много служители ще се почувстват по-добре с известно обществено признание.
Може би споделяне на постиженията на член на екипа с останалата част от компанията.
10. Празнувайте успехите
Тържеството прави справедливо за усилията, положени за постигане на успех, поне веднъж месечно празнувайте всички постижения на вашите служители, така че да имат повече причини да продължат напред, може би съветът „Успех“ би бил отличен.
Винаги помнете: Никога не се отказвайте !!
До следващия път…
