Logo bg.artbmxmagazine.com

3 основни въпроса за предприемача

Anonim
  1. Каква е основната цел на компанията? Каква е основната ви цел в нея? Защо си струва да продължавате да се опитвате?

Тези въпроси са фундаментални в един момент за всеки предприемач, който е взел решението да разработи свой собствен проект, предприемайки този предизвикателен бизнес свят.

Въпреки че са често срещани, те не винаги получават отговор, а броят на предприемачите, които никога не са правили пауза за преосмисляне на проекта си въз основа на тези основни предпоставки, е изненадващ.

Много често предприемачът поема себе си като основен овен на организацията, този, който трябва да бъде начело на битката, като нанася най-важните удари, понякога идеята за Трудна работа е равна на печеливш бизнес, свързана ли е? Но наистина ли е това? Трябва ли да изпотите моретата, за да имате печеливш бизнес?

Помислете за това, ако физическите усилия на упорит труд са били пряко пропорционални на размера на доходите, тогава зидарите, работниците и селяните биха били милиардери, те имат изтощителни дни и много работа от физическа гледна точка, а не поради тази причина получават големи доходи,

Ако работата по HARD не е еквивалентна на доходите, тогава там можем да намерим индикация за отговор на този постоянен въпрос, който ние, предприемачите, си задаваме в смисъла на Защо, ако работя толкова усилено, не мога да консолидирам бизнеса си? Отговорът се крие в използването на нашите ресурси, тоест в интелигентната работа.

Нека се съсредоточим върху първия въпрос, с който започва тази статия.Коя е основната цел на компанията? Това е да се изрази ясно причината за създаването и съществуването на този проект, наречен компания, може да е да се произведе някаква стока или услуга, която да отговаря на определена потребност, да се постигне промяна в живота на хората или клиентите, да се осигури важна социална услуга, да се трансформира непосредствената среда, с други думи, определя какъв е фокусът и ориентацията на компанията.

Когато пиша за цели, ситуация като тази идва на ум, представете си, че сте продавач на автобусни билети по линия, която покрива основните дестинации в страната и пътник идва да купи билета ви, приближава се и казва: Може ли моля, продайте ми билет? Вашият очевиден отговор би бил, разбира се, кажете ми каква е съдбата ви? Представете си сега, че той има изненадваща реакция и отговаря: „Това не е ваша работа, просто ми продавате билет“.

Това е абсурдна ситуация, нали? Но помислете за момент, ако не е подобно на много ситуации от собствения ни живот, в които искаме билет, но не знаем къде да отидем, който няма сигурна дестинация, не пристига и ако наистина дойде, бъдете сигурни, че те дори не знаят.

Така че, за да работите интелигентно, първо разбирате и дефинирате целта и фокуса на компанията.

Сега вторият въпрос е свързан с първия, но в този случай зависи от вас да определите каква е вашата роля и цели в този проект. Вашите собствени притеснения, желания или лични амбиции съвместими ли са с тези на компанията? Очевидно е, че ако вашата организация се движи в областта на филантропията, но вашите лични амбиции са да печелите пари, тогава има нещо, което не е съвместимо.

Определете и разберете какъв е вашият интерес, защо сте решили да стартирате компанията и колко далеч искате да отидете и се запитайте дали именно по този начин ще постигнете личните си проекти.

Много по-лесно е да постигнете резултати, ако сте в пълно съответствие между фокуса и целите на вашата компания с вашите, ще разберете, че организацията има собствен живот и се движи със свое темпо, така че е жизненоважно да осъзнаете, че не се движите в обратна посока, тъй като можете да се превърнете в основната пречка на вашия проект.

И накрая, когато решите да бъдете предприемач и издълбавате съдбата си със собствено темпо, вие също приемате определена доза фрустрация, тъй като нещата не винаги се оказват така, както сте планирали, извън целия стратегически, административен и икономически подход, който дава функционалност и направи една компания жизнеспособна, това, което всъщност може да я поддържа жива, е страстта, тоест валидността и валутата на съня, който го е породил, за това трябва да се питаш всеки ден сутрин преди началото на деня, защо е заслужава си да се опита? Докато можете да отговорите на този въпрос, ще намерите достатъчно гориво, за да поддържате съня жив, този сън, който го е породил и който съчетан с вашите действия, ви е довел да го превърнете в реалност днес.

Ако в даден момент установите, че точно тази сутрин не можете да намерите подходящия отговор, може би е време отново да си зададете въпроси 1 и 2.

Да бъдеш предприемач не е лесно, тъй като предполага голям ангажимент и пълната примиреност със сигурността, която иначе би могъл да се възползваш от таланта си, когато работиш за голяма компания, предполага да започнеш страхотно пътешествие, пълно с приключения, в което ще разбереш, че практически резултатът от всеки ден, ако зависи от вас.

3 основни въпроса за предприемача