За да се постигне последователно и оптимално използване при анализа на единичните цени (APU), е необходимо да се разделят разходите на членовете му, които са дадени в общата диаграма на баланса на произведението.
Диаграмата за общ работен баланс предполага началото, което може да бъде изследователски проект, строителен проект или услуга.
Като се има предвид, че анализът на разходите по принцип е оценката на определен процес, неговите характеристики ще бъдат:
Анализът на разходите е: динамичното специфично приблизително може да се направи индуктивно или дедуктивно
Разходите се предхождат от предишни разходи и това от своя страна е неразделна част от последващи разходи
APU не може да бъде отделен от счетоводството, тъй като това е запис, контрол и информация за извършените операции; тоест се оказва получаване на финансова информация; също така, в момента счетоводството не се разбира като съвкупност от факти, отнасящи се до миналото, но в много случаи той предвижда ситуации, като информацията му е последователна, така че се оказва ефективна помощ на администрацията с икономически смисъл на Следователно е необходимо да се знаят и приемат определенията, които посочва, като счетоводни термини.
Косвени разходи. Тези разходи, които не могат да бъдат приложени към конкретен продукт.
Директни разходи.Тези разходи, които имат приложение към определен продукт.
Анализът на единичните цени при справедливата оценка на производствения процес, така че, до степента на намесата на единичните цени, продуктът се прави на национално или международно ниво, независимо дали става дума за проект, строителство, проучване или услуга, отговорността, която предполага като връзки на тази верига, която, без да намалява качеството си, трябва да доведе до справедливи ползи и, следователно, здравословно развитие на равнище човек, семейство, компания и държава.
Той е може би най-надеждният инструмент за определяне на цената на заместване. Анализът се състои в разбиване на три (3) големи групи, МАТЕРИАЛИ, ОБОРУДВАНЕ И ТРУД (В допълнение към добавяне на разходите
Административна и бизнес печалба).
Най-важното в анализа на единичните цени е да се определи ИЗПЪЛНЕНИЕТО на работата, тоест количеството работа, което ще бъде изпълнено за един ден или от мерната единица. Този параметър е най-важният, тъй като всички термини ще гравитират към тази концепция, тъй като UNIT, разделен за всеки артикул, е Разходът, разделен на Performance.
Необходимо е да бъдете внимателни при определянето на фактора, който включва социални помощи, пенсионно осигуряване, безработица, празници, ваканции и др., Тези данни зависят във Венецуела най-общо от Колективния договор, подписан от Федерацията на строителните работници и Камарата на промишлеността на Строителство и се изразява като процент, който трябва да увеличи единичната стойност на работната сила.
Инвентарни разходи
ХАРАКТЕРИСТИКИ И СИСТЕМИ ЗА ОЦЕНКА НА ИНВЕНТУРИТЕ НА СТОКИ
Разбирането на концепцията, характеристиките и основите на системите за оценка на запасите може да бъде много полезно за компанията, тъй като именно те наистина поставят точката на производство, която може да има в определен период. Финансовият администратор трябва да притежава съответната информация, която му позволява да взема решения относно управлението, което трябва да бъде дадено на този елемент от организационния актив.
ПЕРИОДИЧНА ИНВЕНТОРНА СИСТЕМА
Чрез тази система търговците определят стойността на стоковите запаси, като периодично извършват физически преброяване, което се нарича първоначален или краен инвентар, според случая.
Първоначален опис: Това е подробният и щателен списък на стоковите запаси, които една компания има при започване на своята дейност, след като извърши физически преброяване.
Окончателна инвентаризация: Това е съотношението на запасите в края на счетоводен период.
ПОСТОЯННА ИНВЕНТАРНА СИСТЕМА
Чрез тази система компанията знае стойността на стоката на склад по всяко време, без да е необходимо да извършва физически преброяване, тъй като движенията за покупка и продажба на стоки се записват директно в момента на извършване на сделката по нейната цена. на разходите. Компаниите, които приемат този тип система, трябва да носят помощник за стоки, наречен „Kardex“, който записва всеки артикул, който се купува или продава. Прибавянето и изваждането на всички операции в даден период води до крайния баланс на стоките.
Коментар: Компаниите, които по закон са задължени да подават данъчна декларация, трябва да използват постоянната система за инвентаризация.
МЕТОДИ ЗА ИЗОБРЕТЕНИЕ НА ОЦЕНКА
- Оценка чрез конкретна идентификация Оценка по стандартна цена Оценка по себестойност
МЕТОДИ ЗА НАСТРОЙВАНЕ НА РАЗХОДАТА
- Среден метод 2. Метод PEPS 3. Метод UEPS или LIFO
претеглена или FIFO
ПРИЛОЖЕНИЕ НА МЕТОДИТЕ
Количество Единична цена Обща стойност
Първоначален инвентар 10 бр. 10 000 Bs. 100 000
Пазаруване 30 бр. Bs. 15,000 Bs. 450,000
Общо количество 40 бр. 550 000 000
Период на продажбите 35 Unid.
Краен инвентар 5 бр.
- Среднопретеглена методика 2. Метод PEPS или FIFO
Обща стойност = Bs. 550 000 = Bs. 13 750 завършваща стойност на инвентара на = 5 бр. * 15 000 $ = 75 000 $ Окончателният опис се оценява на цената на последната закупена стока
Общо количество 40
Средната стойност на цената на артикул е 13,750
Стойността на крайния инвентар = 5 бр. * Bs. 13,750 = Bs. 68,750
Окончателният опис се оценява по средната цена на стоката на склад.
- UEPS или LIFO метод
Крайна стойност на инвентара на = 5 бр. * 10 000 $ = 50 000 $
Окончателният опис се оценява по цената на първата стока на склад.
- Краен анализ
Средни Bs. 68,750
PEPS Bs 75 000
UEPS Bs. 50 000
При анализа на трите метода може да се заключи, че най-ниската оценка се получава при UEPS, най-високата при PEPS и междинната оценка със средната.
Оптимизация на разходите
Бюджетите и точната информация за разходите предоставят показател, който може да се използва за изчисляване:
Удовлетвореността на клиентите
Отчет, който сравнява действителните и бюджетните разходи, е Примери полезен показател за оценка на ефективността
Помислете дали определена промяна е осъществена в рамките на бюджета
Сравняването на ефективността с организационните планове е една от първите стъпки за оптимизиране на ефективността, тази фаза използва информация, събрана чрез изчисляване на разходите.
Изтеглете оригиналния файл
