Боливия претърпява дълбоки и съществени промени, които изискват адекватен и навременен отговор, който гарантира повишаване на качеството на живот на гражданите, като за целта е необходимо многостранното публично управление, произтичащо от новата политическа конституция на държавата, да генерира обществена стойност който отговаря на нуждите на населението и постига разрешаването на проблемите им да живеят добре.
В този контекст е необходимо да се упражнява контрол върху многонационалното публично управление и над управителите на ресурси, като за целта вътрешният одит е управленски контрол, който има за цел да измери и оцени ефективността на други контроли. Вътрешният одит възниква след външния одит, поради необходимостта от поддържане на постоянен и по-ефективен контрол в рамките на компаниите и необходимостта от по-бърза и по-ефективна функция на външния одитор. Ситуация, приложима за обществения сектор и неговите институции.
Въпреки че вътрешният одит в рамките на системата за вътрешен контрол е насочен към оценка на набор от мерки, политики и процедури, установени в институциите за защита на актива, минимизиране на възможностите за измама, повишаване на оперативната ефективност и оптимизиране на качеството на информацията. икономически-финансови, с акцент върху административната, счетоводната и финансовата област. Въпреки това, по вътрешен одит става все по-значима, тъй като обемът на операциите на увеличението на институции и за растеж и развитие прави невъзможно за директно управление на операциите по колективния управителен или най-високата изпълнителната власт, така че се очертава значението на вътрешния одит в рамките на многонационалното публично управление.
Основната цел е да помогне на мениджърите и публичните мениджъри при изпълнение на техните функции и отговорности, предоставяйки им обективни анализи, оценки, препоръки и всякакъв вид уместна информация за изследваните операции. Тази цел е постигната чрез други по-специфични: Извършване на прегледите и оценките в съответствие с планиране и прилагане на програма, разработена в съответствие с установените политики и процедури и ориентирана към изпълнението на следните аспекти:
- Оценка на степента на съответствие с инструкциите, плановете и процедурите, издадени от ръководството.
- Оценка на последователността, достатъчността и прилагането на оперативния, счетоводния и финансовия контрол.
- Определете, че активите на актива са регистрирани и защитени.
- Оценка на истинността и надеждността на счетоводната информация и друга информация, произведена в организацията.
- Провеждане на специални проверки, поискани от висшите органи, и такива, които са необходими според обстоятелствата.
- Издаване на одиторски доклади за нередности, възникнали в резултат на оценките, изразяващи препоръките, които се считат за уместни.
- Контролирайте спазването на препоръките, съдържащи се в предишно издадени доклади.
Ръстът на икономическата активност и разширяването на обема на операциите в публичния сектор поражда голяма сложност в организацията и администрацията, също така и дистанцирането на най-високите органи с ежедневния контрол на операциите. Поради тази ситуация, дейността на висшите органи на публичните институции като отговорни към трети страни и обществото като цяло за правилното управление на техните интереси е изложена на риск не само нарушения или деформации в стартиране на операционни и информационни системи, но също така и ненавременно или неправилно разбиране на техните решения.
Необходим начин за висшите органи да имат разумна граница на безопасност, за да не възникне тази ситуация или да сведе до минимум този риск е публичните институции да имат ефективна система за вътрешен контрол, която включва организационния план и набор от методи и процедури, които гарантират, че активите са адекватно защитени и че счетоводните записи са надеждни, че дейността на предприятието се осъществява ефективно и че са спазени в съответствие с указанията, определени от висшите органи и работата на вътрешния одит.
В този контекст визията на вътрешния одитор за бъдещето в системата за вътрешен контрол поражда значението на вътрешния одитор в плунационалното публично управление, тъй като неговата намеса в публичните институции е, че участието му ще помогне за определяне на организационния план и набор от методи и процедури, приети, за да се осигури, доколкото е възможно, адекватното и ефективно развитие на институционалните дейности и правомощия, спазването на публичните политики, пазенето на активи, предотвратяването и разкриването на измами и грешки, точността и целостта на счетоводните записи и навременната им подготовка като инструмент за управление за правилното вземане на решения.
Освен това важността на вътрешния одит се дължи на факта, че в публичните институции поради мащаба на тяхната дейност и големия им размер, на висшите органи е трудно да извършат пълна и изчерпателна проверка на всички документи и операции по персонализиран начин. Следователно операцията за вътрешен одит ще допринесе ефективно и ефикасно в обслужването на обществото с професионализъм и високо човешко качество, като разполага с необходимите професионални регулации на национално и международно ниво, предмет на които ще развивам в бъдеща възможност.
Вижда се обаче, че философията на контрола не се основава на факта, че публичната администрация е нечестна, а по-скоро, че идеята за вътрешен контрол върху публичното управление трябва модерно да представлява основен принцип на публичното право, заедно с този на отделянето. на функциите, на законността, спазването на разпоредбите, на борбата с корупцията и други, аспектите, които вътрешният одит е в състояние да предостави професионално, следователно, вътрешният одит е важен в многонационалното публично управление да допринесе за развитието на страната, за да живее добре.
