Администрацията има история, счита се за нейното съществуване от далечни времена, когато човекът е бил примитивен и се стреми само да може да извършва дейности, които задоволяват основните им нужди, той се развива и има принос от различни умове, които днес заедно са направили Администрацията продължава да дава за какво да се говори и е необходимо 1 за организации и дори за лична употреба. Целта на тази статия е да събере онези герои, които имат добавена стойност към историята на администрацията с всеки свой принос, техники и приложения.
Предшественици на администрацията в античната епоха
Известно е, че администрацията може да бъде разпределена през етапи, за да разбере по-добре своето пространство и място във времето, от големите древни цивилизации до първите герои, които започнаха да скицират това, което днес е Администрацията, след това героите са представени от древни времена, които помогнаха със своя принос за изграждането на администрацията:
Крал на Вавилон Хамураби (2000 г. пр.н.е.)
За да бъде изграден град, достоен да бъде запомнен в древния свят, е бил необходим владетел, способен да ръководи общество предшественик за други населения, е необходимо цар Хамураби да установи закони за установяване на контрол върху личните имоти, недвижимите имоти, търговията, семейство и работа (Contenau, 1954). Наследството, оставено от вавилонската цивилизация, се дължи на нейните приписвания в администрацията в транзакциите, дадени от продажби в търговията, заеми, договори, партньорства и споразумения със записи на заповед, в кодовите черти на Хамураби се считат в областта на:
- Минимална работна заплата за изпълнение на работа Контрол, пред свидетели и установени документи.-Отговорност при своевременно извършване на работата им.
Авраам (приблизително 1850 г. пр.н.е.)
Вероятно един от най-старите лидери, чието наследство е дошло да преобрази света чрез библейските разкази, Авраам е първият от патриарсите, чиято цел се предвижда да бъде Баща на много народи според еврейския Бог, чиято цел също включва достигайки до земята на обещанието: Ханаан. Наследството на Авраам се приема като еталон за установяване на лидерски принципи с мотивационен характер, концепции за организация (делегирани правомощия) и нормативност (Ponce, 1992).
Навуходоносор (604 г. пр.н.е.)
Вавилон беше характеризиран като цивилизация, която установи кода на Хамураби, чийто принос трябва да е свързан конкретно с три принципа: заплата, контрол чрез документация и отговорност при извършване на дейности.
Един от най-важните лидери беше Навуходоносор, тъй като той водеше отчетността на производството в стимули за заплати на работниците в древен Вавилон и прилагаше административни елементи като:
- Мотивация чрез стимулиране на работниците да вършат повече работа Контрол на производството, осъществяван чрез диференциране на цветовете Конструкции, организация за извършване на архитектурни работи.
Мойсей (приблизително 1200 г. пр.н.е.)
Един от героите на еврейската култура, чието значение е изключително уместно, тъй като Моисей се разглежда като един от най-големите лидери в израелския контекст, той беше лидер, който имаше уменията да ръководи своя народ чрез принципи на власт. Прилагането на закони, които днес все още са в сила, човешките отношения, прилагани в неговия народ, му дават възможност да премахне подчинението на Египет към еврейската общност, поправката, организацията и изпълнението на изселването на евреите от пробата, Те са принципите на една компания, с техники за подбор, обучение и организиране на персонала, които ги накараха да намерят Обещаната земя („Библейски проход за шлюз“, s / f).
Император Яо (2350 г. пр.н.е.)
Формата на управление в Китай предостави основата на това, което днес администрацията провежда на заседанията на съвета за вземане на решения, тя помоли хората си да напишат на таблет онези съвети, които биха могли да послужат за начина, по който управлява този император (Паутие, 1845 г.).
Сун Дзъ (500 г. пр.н.е.)
Изкуството на войната е книга, която беляза администрацията, основните принципи на войната надхвърлят само победните битки, тя е по-широк спектър, в който участват политиката, икономиката, силата на съперниците. и позициониране на бойното поле, дипломацията и географията, чрез конкурентното предимство и използването на ресурси на организация, която знае как да управлява ресурсите си.
Проучването на тези елементи на войната се отнася до начина, по който те могат да бъдат приложени
към организация със стратегическо планиране, формулиране на бизнес мисия, анализ на контекста, оценка на слабостите и силните страни, проучване на пазара и системите, които съставляват организацията (Mariaca Valverde, 1997).
Менций и династията Чоу (500 г. пр.н.е.)
Писмата на Чоу показват категоричен списък на държавните служители на императора, министър-председателя и домашните служители, като се посочват задълженията, които всеки изпълнява. В конституцията, която урежда периода на династията Чоу, има осем принципа, които се отнасят за изпълнената администрация:
- Административна структура, "че организацията е такава, че правителството е създадено". Необходимостта от определяне на целите и постигането им ", че функциите имат такъв характер, че правителството е дефинирано." Неформална комуникация ", че отношенията са по такъв начин установихме, че има сътрудничество между всички. "Системите за ефективност", че процедурите, използвани от правителството, са от такъв характер, че това правителство е ефективно. "Формалности," че формалностите са толкова добре установени, че правителството има постоянство ". Административни действия, "Че контролът е от такъв характер, че правителството може да бъде цялостно. Възстановяване на административния ред," санкциите съществуват по такъв начин, че администрацията да бъде коригирана. "Одит", че корекциите се правят с такава честота, че правителството може да бъде прегледан ”.
Имаше и осем метода за управление на страната:
- Вътрешна мотивация, "че има обреди и култове за контрол на духа. Ограничение в главите", че има регулации и норми за контрол на висшите служители. Стимули, "че има отстраняване и назначения за контрол на младши служители." Оценка на позициите, "че има възнаграждение и ранг за контрол на всички видове длъжностни лица. Данъци", че има данъци за контрол на ресурсите ": Социални събития," че има церемонии и обичаи за контрол на хората. "Положителна и отрицателна мотивация, "Че има наказания и награди за контрол на силата на субектите". Заетост, "че има култури и други работни места, за контрол на действията, които хората трябва да извършват."
Тези забележки на китайците са сравнени с настоящата администрация и трябва да се каже, че има силна връзка с тези древни принципи, дори Менций посочва според библиографията, използвана от автора Агустин Понсе, че „Който възнамерява да прави бизнес в Този свят трябва да има система: от министрите и генералите до стотиците работници ”(Ponce, 1992); Друга от мислите на операционните модели, с които Менций допринесе, е необходимостта от система, методология и модели за ефективно администриране.
Конфуций (551-479 г. пр.н.е.)
Ясно е, че Конфуций е един от китайските философи, който се открояваше с проникването на мисленето си в правителствените позиции и на фона на консултативните комисии, той пише за политиката и правителството с включването на нормите на публичната администрация и модела как да избират правителствени служители. режим с указания за административна подготовка за успех в специализацията.
Сократ (400 г. пр.н.е.)
Принципът на универсалността на Администрацията, разработена трудовата етика, цитирайки Сократ „Истината, ако не познаваме себе си, не е чрез изследване на нещата от Вселената, е един от приносите, фокусирани върху дадената административна област В реч пред своя ученик Никомакид, чиито цитати е споменат от автора Агустин Понсе, който от своя страна цитира Сократ (Понце, 1992), те са представени по-долу:
- „Над всичко, което човек може да председателства, ако знае от какво има нужда и е в състояние да го осигури, той ще бъде добър шеф, независимо дали има ръководство на хор, семейство, град или армия.“ „Поведението на частния бизнес тя се различава от обществения интерес само по своята величина; в други отношения те са сходни. “„ Администрацията на частните и публичните интереси използва същите мъже 5 и принципи; победителният предприемач е този, който разбира тези принципи и ги използва във всяка област, в която може да има компании “.
Платон (427 г. пр.н.е.)
Друг гръцки философ, който говори за естествените индивидуални условия на хората, поражда специализация с гледна точка на демократичното управление и гледни точки, свързани с публичната администрация в книгата си Република (Agüero и други, 2010).
Неговият принос за специализация за изпълнение на различните задачи в работата, която всеки от мъжете трябваше да изпълнява според способностите си, също потвърди, че лидерите с най-голям капацитет за извършване на дейностите трябва да бъдат лидерите, мъжете, чиято дързост е по-голяма тогава те трябва да бъдат причислени да принадлежат на воините, докато останалите, които не са имали първите характеристики, трябва да бъдат занаятчии, земеделци, търговци и роби, в крайна сметка всички съставляват държавата.
Ксенофон (400 г. пр.н.е.)
Ксенофонт подчерта спецификата на администрацията и каза, че работните дейности са разделени на вътрешни и външни: „Това, което е общо за всички професии, било то селскостопански, политически, вътрешни и военни, е това, което се отличава с тези, които трябва да бъдат способен да ръководи друг “; Дейностите, които имат общо с вътрешните, са да насочат онези, които ще останат да работят във външните дейности, тоест да стопанисват, сеят, пастир и че чрез вложените от външните входни данни е как контролът на материални запаси.
Аристотел (387 г. пр.н.е.)
Древна Гърция също даде друг предшественик за създаването на Администрацията, това беше Аристотел и неговата теория за щастието, където той заявява, че „никой не може да отрече, че всичко, което е направено, има край, всичко, което човек трябва да счита за Браво на него ". В книгата си La Politica той пише за държавата и правителството на публичната администрация, с цел разделяне на властта на държавата на три сили, които познаваме днес в демокрацията, които са: изпълнителна, законодателна и съдебна (Estrada Mejía и други, 2007 г.).
Александър Велики (336 г. пр.н.е.)
Различни техники бяха тези, които Александър използваше за завладяването на различни територии, един от начините, по които организираше хората около него, беше чрез появата на щаба, това е свързано с военна организация, за да планира писмено завоевателни битки. и координира подчинените и ръководството. Безспорно техниките, използвани от Александър в неговата империя, са били основа за други предшественици на владетелите на Магно (Джордж, 2005).
Артасастра от Каутилия (321 г. пр.н.е.)
В Индия бяха представени идеи, подобни на тези на Макиавели (друга от важните фигури за администрацията по времето на венецианците), но преди около две хиляди години. Брахман направи писания за политическата, социалната и икономическата администрация в държавата, по-прецизни, като се съсредоточи върху задълженията на губернатора и други държавни длъжности като министри и съветници, които да водят хората до политически успех в по-късния период (Джордж, 2005).
Диоклециан (284 г. пр.н.е.)
Промените в политическата администрация настъпиха в Константинопол, където се появиха служители на делегирани правомощия, за да се усъвършенства веригата на властта в административната йерархия, като се даде път на използването на делегирането на власт в правителството и отделянето на правителството и военната част, т.е. това, което сега е известно като изпълнителна и съдебна (Estrada Mejía & др., 2007).
Кир (200 г. пр.н.е.)
Приносът на Ciro за администрацията е свързан с възлагането на дейности по отношение на спецификата на всеки човек и запазване на посоката, командването и реда на екипната работа, координацията и целта на правителствените цели, признатите човешки отношения. Освен това той е инициатор на регистъра на проучванията за движение, схематизация и обработка на материали (Ponce, 1992).
Катон (175 г. пр.н.е.)
Катон използва длъжностната характеристика, в която дейностите на всеки индивид са описани за приноса на империята, от своя страна, с надзора върху функциите, разкрити докладите, които контролират.
Исус от Назарет (22 г. н.е.)
Един от героите, които днес правят повратна точка в живота на историческите събития, е един от най-големите представители на лидерството, еврейският народ, както беше описано в началото, беше ключово парче за мислите за единство на командването, т.е. Регламентите и човешките отношения са установени като част от Администрацията, през живота на Исус, чиято цел е да научи на лидерство чрез практиката на примера (Arrazola, 1836).
Отсъствие на администрацията през Средновековието
Както е известно, след падането на Римската империя тя отстъпи място на нова ера, белязана от религията и царете на териториите, установени главно в Европа, по това време имаше практики в техниките на водещи организации, обаче, установява липсата на персонажи, които са направили конкретен принос за администрацията, с изключение на:
Венецианците (1300-1400 г. сл. Хр.)
Няма конкретни статии за администрацията, но ако е сигурно, че тя присъства по някакъв начин в социалните организации, например:
- Алфараби изброява характеристиките на лидера с референциите, които е направил в принцовете. Лукас Пачоли с приноса си в счетоводството с двойно вписване. Франсиско Ди Марко с принос в техниките за отчитане на разходите. Barbarigo книга, с формите на организация на бизнеса със счетоводни процеси.
Предшественици на администрацията през Възраждането
Време, в което изкуството и науката се прераждаха, имаше важен принос за Администрацията да се развива вече не като изкуство, а сега като част от наука и композиция на техника, тогава най-важните герои на това време Те са:
Никола Макиавели (1469 г. сл. Хр.)
Почти в края на Средновековието се ражда Макиавели, този герой е характеризиран от книгата му „Князът, четенето е съставено от поредица от съвети за управление, политически погледнато, Макиавели разкрива, че„ държавата и компанията могат да бъдат определени в по същия начин: институции за ефективно използване на ресурсите чрез правителство - Съвет на директорите - за поддържане или увеличаване на богатството на богатите класове - акционери - 8 и осигуряване на просперитет и сигурност на гражданите - служителите - “.
Макиавели разкрива също, че на всеки, на когото е възложена конкретна дейност, трябва да има способността да ръководи лицата, които са му отговорни, за да достигне целта; Темите, с които Администрацията в организацията се занимава са: постоянство, централизация-децентрализация, одобрение на масите, сплотеност, компетентност и качествата на лидера (JAY, 1972).
Томас Море (1500 г. сл. Хр.)
Той е взет за контрагента на Николас Макиавели за това, че насочва приносите си от по-хуманистична гледна точка в книгата си „Утопия“, тъй като заглавието му се отнася до идеален свят, Моро твърди, че икономическите аспекти и правителството са тези, които донесоха повече резултати на благородната класа и призоваха за специализация.
Предшественици на администрацията в индустриалната революция
Този етап от историята се характеризира с въвеждането на машини, които да улесняват работата на производството на магазини, той означава радикална промяна в замяната на човека с машини, няколко от героите, които бележат този етап от гледна точка на административен изглед са:
Адам Смит (1776 г. сл. Хр.)
Той се стреми да повиши производителността в зависимост от уменията, които всеки работник има в специализацията в производството, спестявайки време с машини, които улесняват работата и прилагането на контрол. Той определи, че ако се приложи нивото на специализация на работника, то това повишава ефективността и повишава организационната ефективност (Robbins, 2009).
Ели Уитни (1799 г. сл. Хр.)
Той въведе американската система за масово производство, той използва научния метод с използването на счетоводство на разходите и контрол на качеството.
Предшественици на научната администрация
Концепциите на проучванията, проведени от различни участници на Администрацията в индустриалната революция, доведоха до писането пряко или косвено за администрацията, но че всяко от тях беше основно за укрепване на знанията, прилагани в администрацията, обаче, в следното В част от този документ се споменават най-забележителните по отношение на администрацията: 9
Робърт Оуен (1810 г. сл. Хр.)
Характеризирайки се с това, че е кръстен на бащата на кооперативизма и модерната администрация на работниците, с акцент върху човешките отношения, неговата цел е да създаде модел на индустриална организация, Оуен потвърди: „Интересът към служителите беше много печеливш за ръководството и в допълнение, облекчи нещастието на хората ”.
Чарлз Бебес (1832 г. сл. Хр.)
Учител по професия, съвременник на Исак Нютон, той установява връзки между университета и индустрията, в резултат на изобретяването на машината за различия, той е имал контакт с работилници и индустрия, така че един от принципите, който се откроява е този на „разделението на труда ”И неговата книга Икономията на машините и производителите с изучаването на времената и движенията, счетоводството на разходите и ефектите на променливите в производствените процеси, което породи теориите на Тейлър.
Хенри Робинсън Таун (1886 г. сл. Хр.)
В книгата си „Инженерът като икономист“ той дава да се разбере, че администрирането на работилниците е толкова важно, колкото администрацията и инженеринга за ефективното управление на една компания.
Той подхожда към администрацията като наука.
Училище за научна администрация
За по-добро разбиране на темата „Администрация“ е необходимо да се раздели сегашното време в класификацията на теориите, които я укрепиха, първата от появяващите се училища беше тази от научната гледна точка:
Фредерик Уинслоу Тейлър
Според Тейлър, вместо да бъдат "мъже на камшика", администраторите ще трябва да променят по-широка визия, през 1911 г. той пуска "Принципи на научния мениджмънт", предизвиквайки ментална революция в компанията, с прилагането на метода учен (Понсе, 1992):
- Задаване на проблема, който трябва да се приложи Направете предварителни наблюдения във връзка с тази хипотеза Изложение на експерименталното решение на този проблем Цялостно проучване на предложението Класификация на получените данни Държава основен експериментален отговор Отговор на предложението и обективността на анализа.
Той прилага системите за плащане на парчета, управлението на персонала и ролята на всеки служител с цел създаване, от своя страна, на разходни системи (Contreras, Piñones, & Hidalgo, 2014). Тейлър заяви следното:
- Разработете наука за всеки елемент от работата на мъжа Изберете научно и след това обучете, преподайте и развийте работника Сътрудничество ентусиазирано с мъже, за да се гарантира, че работата се изпълнява с наука Отдел за отговорност и работа между администратора и работника.
Хенри Гант (1901 г. н.е.)
Силен представител на научното движение в администрацията, съсредоточен върху търсенето на по-добра организация на работа от човешки аспект, предоставяйки графиката, наречена „диаграма на Гант“, където се обмислят дейности, времена и лица, отговорни за всяка дейност. Стимулите бяха част от неговата работа в Научната администрация, успехът е свързан с мотивацията на работниците (Robbins, 2009).
Франк Б. Гилбрет (1901 г. сл. Хр.)
С помощта на съпругата си той използвал филмови инструменти, за да може да записва всяко едно от движенията в производствените процеси, изследванията му се основават на изучаването на движенията на продукцията.
Предшественици на класическата администрация
Характеризира се с това, че администрацията се прилага във всяка една от дейностите, извършвани от човека, без да се получат вариации, в крайна сметка се стреми да постигне целта, по-долу са мъжете, допринесли знанията си в тази класификация на администрацията:
Хенри Файол (1915 г. сл. Хр.)
Първият, който определи администрацията и който може да бъде предаден като преподаване, признат за установяване на етапите на административния процес: планиране, организация, инструкции, координация и контрол, за да представлява ефективност и подчертава структурата и функциите на организацията; Той се интересуваше от това да разбере, че проблемите на компанията са свързани с висшите ръководни нива и от своя страна с 11 оперативни нива (George, 2005). През 1916 г. той публикува своя труд „Индустриална и обща администрация“ с формулирането на следните принципи:
- Разделение на труда Орган и отговорност Единство на командването Единство на управлението Подчиняване на индивидуалните интереси на общи интереси Възнаграждение на персонала Централизация Катереща верига (командна верига) Стабилност и поддържане на персонала Работа в екип,
Администрацията се състои от операции: техническа, търговска, финансова, сигурност, счетоводна, административна.
Джеймс Д. Муни (1931 г. сл. Хр.)
Привърженик на движението Файол, той признава Администрацията като универсална в принципите на организацията, анализира два аспекта:
- Анализ на различните народи и институции Той предоставя повече принципи, подкрепени от фаолизма.
Предшественици на човешкото ръководство
Специализирани в поведението на човека, начина, по който човек се проявява в организацията, са следните фактори на този етап на Администрацията:
Мери Паркър Фолет (1930 г. н.е.)
Жена предшественик на административната мисъл, поради философския си профил, който се интересува от проблемите на управлението в организации с публични администрации, тя се присъедини към научната администрация със социалния подход за решаване на проблеми. Той предложи междуфункционално сътрудничество за мултидисциплинарни екипи в компании (Robbins, 2009).
Честър Барнард (1938 г. сл. Хр.)
Тя се основава на факта, че човекът носи стойност на компанията и че в рамките на организацията преследва лични цели, които от своя страна ще постигнат целите, които са отговорност на компанията. В книгата си "Функциите на изпълнителната власт" той споменава:
- Формулирайте теория на сътрудничеството и представете описание на процеса Работещият трябва да бъде принуден да сътрудничи във фирмата Разграничение между формална и неформална организация.
Предшественици на управлението на човешките отношения
Човешкото поведение е онези, които са считали човека за най-важния елемент в организацията, смятат мотивацията и консолидирането на система от междуличностни взаимоотношения чрез координация, хората изброени по-долу се считат за тези, които са обединени неговите изследвания за укрепване на тази школа:
Джордж Елтън Майо (1927 г. н.е.)
Известен с това, че е баща на човешките отношения. Техническите и икономическите фактори трябва да се разглеждат в по-малка степен от аспектите, които изграждат човека, като: емоции, действия и чувства. Той гледа на организацията като на социална идентичност, а социалният фактор спомага за производителността на работната група, по-специално неговите приноси са:
- Включване на психология и социология в администрацията Въвеждане на групова динамика и мотивация.
Ейбрахам Х. Маслоу (1954 г. н.е.)
Маслоу фокусира изследванията си върху самореализацията на човека в рамките на организацията въз основа на йерархията на потребностите, която той излага (Маслоу, 1954):
- Физиологична принадлежност или социална самооценка. Самореализация.
Дъглас Мак Грегър (1960 г. н.е.)
Предтеча известен с представянето на две теории в организацията за човешката природа:
- Теория X, класическа организация на труда Теория Y, инициатива и отговорност в работника.
Робърт Р. Блейк и Дж.С. Мутон (1960 г. н.е.)
Те излагат управленски модел, така че отговорният да познава управленските инстинкти и да прилага подобрения, техният инструмент е свързан с вертикалната и хоризонталната ос. Този инструмент беше насочен така, че мениджърът да участва в работниците в търсенето на цел и да разрешава конфликтите на хората, които съставляват компанията.
Предшественици на новите теории на администрацията
Теорията на поведението обединява класическите, научните и човешките теории, но с акцент върху процесите и динамиката на организациите, по-долу са показани следните фактори на тези нови теории:
Ренсис Ликерт (1932 г. сл. Хр.)
Чрез своя графичен инструмент за диагностика в консултантската дейност в организационното развитие, с класификацията на системите за управление в:
- Експлоатационна система Благотворно-авторитарна система Консултативна система Групова система на участие
Питър Ф. Друкер (1954 г. сл. Хр.)
Той е предшественикът, който прояви методите на управление за успеха на компаниите, тъй като за него компанията е институция, която създава промени, следователно това ще донесе удовлетворение на работниците и чрез това търсят организационни цели.
Макс Вебер (1920 г. н.е.)
Бюрокрацията беше мястото, където се съсредоточи върху администрацията, промени формалната структура с акцент върху човешкото поведение, изучи ролите на авторитетното ръководство
- Харизматичното
Пол Р. Лорънс и Джей У. Лорш (1972 г. сл. Н. Е.)
Той е адаптивен към промените в организацията в контекста, който обхваща екологични, технологични и пазарни изисквания за постигане на организационни цели, изпълнява условията за ефективност и ефикасност. Предшественици, които определят ситуационната теория.
- Едуардс Деминг (1986 г. н.е.)
Баща на качеството, с навлизането в Япония, създател на книгата "Извън кризата". Когато той излага, че администрацията трябва да работи и да се стреми да постигне качествени продукти по отношение на производителността и конкурентната позиция.
Уилям Оучи (1980 г.)
Експонент на теорията Z, той характеризира компаниите, като ги класифицира в американски и японски компании и такива, които прилагат нова култура; Тази теория се основава на следното:
- Страхотна идентификация на компанията с нейните служители Внимателно отношение към компанията към служителите Лоялност на сътрудниците към компанията Система за заетост през целия живот Ниска текучест на персонала Мотивация за добри резултати от производителността Лично участие в процесите административна.
Каору Ишикава (1952 г. сл. Хр.)
Той допринесе за иновативни идеи за качество, конкретно в Япония, теоретик на японското управление в компании за контрол на качеството с прилагането на развитието, производството и комерсиализацията на предоставянето на услуги с оптимални печалби. Прилагайте кръгове за качество.
Заключения
Администрацията е изградена от значителен брой мъже и жени, които са допринесли за познаването на администрацията, както е представено днес. Историческото развитие ни позволява да видим как от древни времена фигурите на авторитети прилагат на практика техники, които ги водят до успех в постигането на целите, които са имали, обаче, има фактори, характеризиращи всеки от етапите в хронологичната рамка. Времето на бума на Администрацията беше представено в резултат на факта, че в магазините се използват машини, които улесняват създаването на продукти, ясно е да се види, че в индустриалната ера е имало констатации, които позволяват формализирането на Администрацията, по-късно тези събития дават насоки за имаше създаване на теории за подобряване на концепцията за администрация.
Biliography:
Agüero, PMZ и други. (2010 г.). Кратки исторически очертания на процеса на подбор на персонал. Принос към социалните науки, (2010–10). Възстановено от
Arrazola, L. (1836). Испанска енциклопедия по право и администрация или Нов универсален театър на законодателството на Испания и Индия: Ciu-Col. Бакшиш. от Антонио Риус и
Rossell.
Пасаж на библейския шлюз: Изход 18 - Рейна-Валера 1960. (s / f). Произведено на 12 февруари 2017 г. от
1960
Контенау, Г. (1954). Ежедневието във Вавилон и Асирия от Жорж Контенау - AbeBooks. Произведено на 12 февруари 2017 г. от
Contreras, FG, Piñones, MA, & Hidalgo, CV (2014). Теоретични иновации в администрацията: синоптичен диахронен поглед. Социална призма: сп. Social Science, (12), 688–707.
Estrada Mejía, S. и други. (2007 г.). Лидерство през историята. Възстановено от
Джордж, CS (2005). История на административната мисъл. Pearson Education.
JAY, A. (1972). АДРЕС НА ФИРМИ И МАКВИАВЕЛО. Издания на Destino.
Мариака Валверде, Г. (1997). SUN TZU: ПОВЕЧЕ ТОЧНО ОТ ВСЕКИ. Science Magazine и
Култура, (1), 10–14.
Маслоу, AH (1954). Мотивация и личност.
Паутие, Г. (1845). Китай o Историческо, географско и литературно описание на тази огромна империя, според китайските документи: Първа част, съдържаща обобщение на китайската история и цивилизация от древни времена до наши дни. Безпристрастна печатница.
Понче, AR (1992). Модерна администрация. Редакторска Лимуса.
Robbins, S. (2009). Основи на администрацията: основни понятия и приложения (6-ти.). Мексико: Pearson Education.
Изтеглете оригиналния файл
