Административен анализ на цех за метални конструкции

ОБЕКТИВЕН:

Да предлагаме качествени продукти и услуги в съответните ни райони с пряко отношение производител-клиент, както и да гарантираме, че ищците ни разпознават за разнообразието от дизайни (тъй като работим конкретно по заявка), като постоянно приемаме предизвикателства, за да ги решим ефективно.

антедецент:

Ние сме надеждна компания в областта на производството на конструкции и куполи, поставяне на алуминиеви панели, автоматизация на жилищни, търговски и промишлени врати и порти в югоизточния регион. Той е създаден преди малко повече от 25 години като бизнес за производство на врати, прозорци и порти, както и всичко свързано с художественото ковачество с няколко служители и цялото желание да бъде независим, за да излезе напред, тъй като за собственика, ученето не беше На вашето харесване; Благодарение на удовлетворението на първите клиенти от извършената работа, те препоръчваха името ни на много други хора, като по този начин достигаха до инженери, архитекти и др.собственици на строителни фирми и длъжностни лица, които започнаха да кандидатстват за по-големи работни места и въпреки че всички свързани със стомана с доста по-различен завой от обичайното в работилницата, в допълнение към започването на работа извън Tuxtla Gutiérrez, място, където винаги са ни обитавали. Така беше първата ни структура в „CASA DEL

ALMA HOTEL BOUTIQUE ”в Сан Кристобал де лас Касас и същият инженер (собственик на фирма в Тореон, Коауила) ни нае да произвеждаме основната фасада на АВТОМОБИЛНАТА АГЕНЦИЯ CHRYSLER в Джучитан, Оахака… през последните 5 години, на които сме се посветили 80% за работни места, които първоначално не са били в нашия сектор, като: куполът FIT, конструкции за различни складове с размери 20X100m, покрити с фасади с алуминиев панел в PLAZA ARBORIA, DIARIO DE CHIAPAS и КРАТКИ ТЕРМИНАЛ SAN CRISTÓBAL TRAVEL, релси на базата на плочи, поставени във Villahermosa, Tabasco, куполи за училища на 20 ноември, аварийни стълби в СЕКРЕТАРА НА ЗДРАВЕТО И РЕГИОНАЛНАТА ТЕК, както и автоматизацията на всички видове врати и порти, които са РАЗРЕШЕНИ ДИЛЕРИ НА МАРКАТА MERIK;В момента ние произвеждаме структурата на AUDITORIUM в Albarrada, SC de las C., горното звучи прекрасно, ако вземем предвид, че в началото имаше малка заваръчна инсталация, няколко маси и малък покрив, за да се покрием от лъчезарното слънце, но това беше резултатът от тежък учебен процес и най-вече много постоянство в работата, като никога не казваме НЕ МОЖЕМ, не нашата специалност беше основният ключ към успеха; Както при всички сделки, имаше и възходи и падения в различни аспекти: нежелани клиенти да плащат, непокорни и безотговорни служители, злополуки и дори моменти, когато цялата индустрия е в икономическа криза, но ние до този момент плавахме с широка визия към бъдещето и укрепена с ВЯРА в БОГА.Горното звучи прекрасно, ако вземем предвид, че в началото имаше малка заваръчна инсталация, няколко маси и малък покрив, за да се покрием с лъчезарното слънце, но това беше резултат от усилен учебен процес и най-вече много постоянство в работа, като никога не казваме НЕ МОЖЕМ, не е нашата специалност беше основният ключ към успеха; както при всички сделки е имало възходи и падения в различни аспекти: нежелателни клиенти да плащат, непокорни и безотговорни служители, злополуки и дори моменти, когато цялата индустрия е в икономическа криза, но ние плаваме и до днес с широко виждане към бъдещето и укрепена с ВЯРА в БОГА.Горното звучи прекрасно, ако вземем предвид, че в началото имаше малка заваръчна инсталация, няколко маси и малък покрив, за да се покрием с лъчезарното слънце, но това беше резултат от усилен учебен процес и най-вече много постоянство в работа, като никога не казваме НЕ МОЖЕМ, не е нашата специалност беше основният ключ към успеха; както при всички сделки е имало възходи и падения в различни аспекти: нежелателни клиенти да плащат, непокорни и безотговорни служители, злополуки и дори моменти, когато цялата индустрия е в икономическа криза, но ние плаваме и до днес с широко виждане към бъдещето и укрепена с ВЯРА в БОГА.но е резултат от тежък учебен процес и преди всичко много постоянство в работата, като никога не казваме НЕ МОЖЕМ, не нашата специалност беше основният ключ към успеха; както при всички сделки е имало възходи и падения в различни аспекти: нежелателни клиенти да плащат, непокорни и безотговорни служители, злополуки и дори моменти, когато цялата индустрия е в икономическа криза, но ние плаваме и до днес с широко виждане към бъдещето и укрепена с ВЯРА в БОГА.но е резултат от тежък учебен процес и преди всичко много постоянство в работата, като никога не казваме НЕ МОЖЕМ, не нашата специалност беше основният ключ към успеха; както при всички сделки е имало възходи и падения в различни аспекти: нежелателни клиенти да плащат, непокорни и безотговорни служители, злополуки и дори моменти, когато цялата индустрия е в икономическа криза, но ние плаваме и до днес с широко виждане към бъдещето и укрепена с ВЯРА в БОГА.злополуки и дори моменти, когато цялата индустрия е в икономическа криза, но ние до днес сме с широка визия за бъдещето и се укрепихме с ВЯРА в БОГА.злополуки и дори моменти, в които цялата индустрия е в икономическа криза, но ние достигнахме до днес с широка визия за бъдещето и се укрепихме с ВЯРА в БОГА.

ПЛАНИРАНЕ:

В днешно време, за да бъде наистина конкурентоспособна в бизнеса, всяка компания трябва да си постави цели, които я водят да се подобри и да бъде ефективна с ресурсите, с които разполага, и TECNOHIERROS SANTA CRUZ не прави изключение, тъй като най-доброто писмо за въвеждане е качеството ни на финала. Накратко, предлагаме на нашите клиенти гаранцията за пълно удовлетворение от готовия продукт.

ИКОНОМИЧЕСКИ ЦЕЛ:

Конкурирайте на местния, държавния и националния пазар с баланс между качество, добри цени и иновативни дизайнерски предложения. Повишете нивото на производство. Увеличете печалбите чрез правилното използване на различни съществуващи инструменти. Бъдете пред конкуренцията. По-добре доставчици.

СОЦИАЛНИ ЦЕЛИ:

Направете адекватен подбор на работната сила, за да поддържате гаранция за качество. Поддържайте гъвкавост на модата, постигайки удовлетвореност на клиентите. Придобийте по-добра технология, която позволява на компанията да се конкурира. и недостатъци, представени от исканите материали и тези, предложени от нас, когато ситуацията налага. Служат за подкрепа за разширяване на визията при вземането на решения на тези, които ни наемат, особено на строителните фирми. Проектирайте системата на разходите за производствени поръчки, които ни позволява да знаем реалната цена на продукта на пазара.Реорганизирайте работилницата, като се възползвате изцяло от нейните размери.

МИСИЯ:

"TECNOHIERROS SANTA CRUZ" Това е компания, която се ангажира да задоволява нуждите на своите клиенти, предлагайки продукти с най-добро качество на съпоставими цени, като постоянно подобрява автентичността на продукта в среда, която насърчава непрекъснато подобряване, работа в екип и развитие. изчерпателна в рамките на обществото на VISION:

Предлагайте най-добрите финиши, позиционирайки се в съзнанието на клиентите като най-добрите в качеството и грижите. Консолидираме престижа си на местния пазар и си проправяме път към нови конкурентни пазари.

СТОЙНОСТИ:

В TECNOHIERROS SANTA CRUZ всеки ден се стремим да подобрим нивото на нашата услуга и това ще бъде постигнато само чрез закрепване на стойности на:

ОТГОВОРНОСТ: Направете нещата с по-голямо значение, като вземете предвид, че клиентите и колегите трябва да отбележат, че продуктите са с най-доброто възможно качество. ЧЕСТНОСТ: Извършват работата си по прозрачен начин, за да осигурят на потребителите качествени продукти, тъй като това поражда повече доверие в тях. Ø УСЛОВИЕ: Постоянната борба да бъдем по-добри с всеки изминал ден и по този начин не само расте като хора, но и като компания и постига краткосрочни и дългосрочни цели.

стратегии:

Наемете квалифициран персонал за производство на исканите продукти. Ø Обучете служителите да предоставят добро обслужване на потребителя с уважение и доброта, оставяйки клиента с желание да се върне.Осигурете най-добрите цени и качество на продукта. Маркирайте единиците, за да се запознаем по всяко време и място. Ø Поставете грандиозно в дома си, за да улесните нови клиенти нашето местоположение ПРАВИЛА: Постъпвайте с уважение и доброта към клиентите.Членове на организацията трябва да спазват вътрешните разпоредби на компанията.Съобразете графика, установен от компанията от 8:00 до 17:00, като се спазват часовете на влизане и излизане. Приятелското и уважително отношение между шефовете, подчинените и колегите трябва да преобладават взаимно. Забранява се непрекъснато използване на мобилния телефон,За спешни случаи можете да се обаждате или да се обаждате, но не и да общувате по всяко време. Ще имате право да вземете час за почивка, разделен на 2 периода по 30 минути, като първият ще бъде в 10:00 сутринта, за да консумирате храната си, а следващото до 14:00 Приблизително, за да вземете horchata.Ако по някаква основателна причина някой работник липсва всеки ден, той ще трябва да уведоми причината за неговото отсъствие на шефа си.

ОРГАНИЗАЦИЯ

Тъй като всяка компания трябва да бъде организирана, за да извършва ежедневните дейности по-лесно, от изключително значение е „TECNOHIERROS SANTA CRUZ“ да бъде наистина организирана и по този начин да избегне разстройство. Въпреки че трябва да вземем предвид, че що се отнася до производството на продукти по поръчка, НИЩО е рутинно, в някои случаи например работихме само с 3 служители, докато в други случаи се изисква до 20 в зависимост от степента на заявената услуга, както и от спешността, с която клиентът го изисква, но основно дейностите са разделени на три секции: оперативен персонал, който е променлив като количество и специалност (Хосе Анхел, Марциал, Крус Анхел, Джими, Леонардо, Хосе Армандо, Алексис, Естебан, Хорхе и Димас, в момента),административен мениджър (Арасели Моралес) и собственик (Хосе Крус Васкес Моралес).

В рамките на оперативния персонал имаме: шофьор, майстор заварчици, които са експерти или в конструкции, или в ковачество със съответните им помощници, специалисти по боядисване, автоматизация и ако е необходим друг техник, ние го включваме в нашия работен екип.

ПОСОКА

Мениджърът има авторитет, влияе и мотивира служителите си, като възнаграждава най-добрия изпълнител през всяка година, тъй като плащането е седмично, за това той смята точки като: посещаемост, точност, ефективност и ефикасност с цел спечелване на личното доверие на нейните служители и фирмени подобрения.

ПРОЦЕС ЗА РЕШЕНИЕ

Цените и услугите на различните места, които посещаваме, се сравняват, за да се определи най-удобното за компанията.Анализира се какъв тип продукт са поискали от нас и кой е клиентът. Определя се кой или кой от служителите е идеалният за извършване на производство или пласиране на продукти.

КОНТРОЛ

Всички дейности са извършени според планираните дати и по възможност с предварително предварително благодарение на планирането в началото на същите.Те са организирани според начина на представяне на договорите. Промоцията на компанията не Това беше наистина необходимо, тъй като въпреки степента на конкуренция около нас, имаме широко портфолио от доволни клиенти със стаж до 25 години, които по това време бяха търпеливи, докато чакаха смяна.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА АДМИНИСТРАТИВНИЯ ПРОЦЕС:

Търсете сред служителите, които или тези, които имат способността да придобиват по-големи отговорности в рамките на компанията, за да разграничат повече отговорности от мениджъра и по този начин да покрият по-сигурно пазара; Тъй като в някои случаи те трябваше да отхвърлят договори поради насищането с труда на момента, поради липсата на подкрепа на някой, който е в състояние ефективно да ръководи работния екип без присъствието на мениджъра. По-голямата организация се изисква от мениджъра в дни на заплащане, тъй като те обикновено отиват при своите изпълнители за събирането на предлаганите услуги и веднага след това плащат серия от служители, но са възникнали ненужни непредвидени събития, като например: да накарате служителите да чакат твърде дълго и дори да им дадете непълно заплащане за безотговорността на нашите клиенти,но трябва да се има предвид, че работодателят на експлоатационния персонал е УПРАВИТЕЛЯ, а не самият клиент, поради тази причина ЗАДЪЛЖЕНИЕТО на собственика е да има заплата във времето и форма, за да се избегне недоволството на подчинените, което може да породи недоразумения и дори тяхната оставка. тъй като голяма част от тях живеят ежедневно. В крайна сметка те правят срещи от съвместно съществуване, за да подобрят и укрепят връзката в целия работен екип, тъй като те са малки детайли, които правят разликата в шефовете; Това също ги мотивира да продължат да се стремят да подобрят качеството на представянето си. Може да се помисли, например, да им се даде подробност за рождения им ден, като се помни, че освен че са ресурс за компанията, че те могат лесно да бъдат заменени, те са и хора.Подчертайте на персонала значението на работата, тъй като глобалната ситуация е все по-трудна за всички и следователно те трябва да се възползват от факта, че имат доходи, в допълнение към това, като подобрят качеството на работа, удовлетвореността по-голям е личен.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ :

„TECNOHIERROS SANTA CRUZ“ е ясен пример, че КОГА ИСКАТЕ, МОЖЕТЕ, защото ние сме компания, която започна от нулата (без подкрепата на правителствените програми), но с поглед към бъдещето; собственикът никога не е предполагал, че след толкова години на производство на врати и прозорци, той ще се окаже в подкрепа на изпълнителите на FORO CHIAPAS; Но настоящото признание е плод на трънлив път, изминат с истинска любов към свършеното и със страстта, която всяка търговия изисква, за да бъде успешна.

СПРАВКА: