6.2 GobernadoresВЪВЕДЕНИЕ
Тази работа се прави, за да се научи повече за IDB, Междуамериканската банка за развитие, една от най-важните финансови институции в Латинска Америка и Карибите, което е от голяма полза за напредъка на страните, включени в техните интереси. Като се вземат предвид проблеми като бедност, насилие, околна среда, образование, развитие на бизнеса и финансови заеми за различни субекти.
По време на развитието на работата и с помощта на различни източници на информация, ние ще засегнем всеки един от аспектите, които съставляват толкова важна банка, от началото на нейната работа до днес.
ЦЕЛИ
- Знайте значението на Междуамериканската банка за развитие. Определете основните функции и операции на IDB. Определете случаите за света на съществуването на банка с такава величина. Знайте кои са различните отдели и организационната структура на IDB.
1. КАКВО Е IDB?
Междуамериканската банка за развитие е инициатива, дълго чакана от латиноамериканските страни, създадена през 1959 г. като институция за развитие с нови мандати и инструменти за времето. След дълги подготовки от страни от Латинска Америка. Програмите му за заем и техническо сътрудничество за проекти за икономическо и социално развитие надхвърлиха самото финансиране, както беше обичаят тогава.
Програмите и инструментите на IDB бяха толкова ефективни, че институцията стана модел за създаването на всички други многостранни институции за развитие на регионално и субрегионално равнище. Понастоящем IDB е най-голямата от всички банки за регионално развитие в света и представлява основният източник на многостранно финансиране за проекти за икономическо, социално и институционално развитие и тези за регионална търговия и интеграция в Латинска Америка и Карибите.
Междуамериканската банка за развитие (IDB) е международна финансова институция, създадена през 1959 г., за да допринесе за ускоряване на икономическия и социален прогрес в Латинска Америка и Карибите. Седалището му е във Вашингтон, окръг Колумбия, а офиси има във всички страни на региона, както и в Токио и Париж. В началото на 2000 г. общата сума на заемите и операциите за техническо сътрудничество, предоставени от Банката, надхвърли 104 000 милиона долара. Групата IDB включва и Междуамериканската инвестиционна корпорация и Многостранния инвестиционен фонд.
1.1 Акционери
Собствениците на IDB са страните членки. Те делегират правителството на Банката на Съвета на управителите, който представлява най-високия орган на IDB. Съветът на управителите от своя страна делегира този орган на Изпълнителния съвет.
1.1.1 Право на глас
Силата на глас на страните членки зависи от количеството ресурси, които те записват в обикновения капитал на институцията. Условията на Банката гарантират категоризирането на мажоритарния акционер за страните, заеми като блок.
В момента съставът на правомощията за гласуване е следният: 26-те страни членки на Латинска Америка и Карибите имат 50,02% от гласовете; САЩ, 30 процента; Канада, 4 процента; 16-те европейски страни членки, Израел и Република Корея, 11 процента и Япония, 5 процента.
1.1.2 Капитални записвания
101 000 милиона щатски долара обикновени капиталови ресурси покриват повечето от заемите, отпуснати от банката. От тази сума приблизително 4,3% се внасят пряко от страните членки. Останалите 95,7 процента са съставени от капитал, който може да се потърси, гарантиран от правителствата на страните членки. Този капитал, заедно с предпочитаната категория кредитори, предоставени на Банката от страните членки, поддържа облигациите, емитирани на международните финансови пазари.
Фондът за специални операции (FOE) има квоти за вноски от 10 милиарда щатски долара, плащани от страните членки на Банката. Най-слабите икономики в региона, Боливия, Гвиана, Хаити, Хондурас и Никарагуа, могат да се възползват от концесионните ресурси от FOE. В допълнение, средствата на FOE могат да бъдат разпределени за подпомагане на Карибската банка за развитие за финансиране на проекти в страни, които не са членове на IDB.
1.2 Мисия
В споразумението за учредяването на IDB си, делегатите на страните-основателки дефинирани мисия на банката като "да помогне за ускоряване на процеса на индивидуално и колективно икономическо и социално развитие на развиващите се страни регионални страни. "
Въпреки че тази мисия беше определена преди около половин век, Банката продължава да се стреми да изпълни този мандат и адаптира подхода и условията на своята дейност и операции в съответствие с нуждите и изискванията на страните-членки в региона.
1.2.1 Цели
Основните цели на Банката са да намали бедността, да насърчи социалната справедливост и да постигне устойчив икономически растеж. За да постигне тези цели, Банката съсредоточава усилията си в четири приоритетни области на действие:
- Насърчаване на конкурентоспособността чрез подпомагане на политики и програми, които насърчават потенциала за развитие на една държава в отворена глобална икономика. Модернизиране на държавата, повишаване на ефективността и прозрачността на публичните институции Инвестиране в социални програми, които разширяват възможностите за Лошо: Насърчаване на регионалната интеграция чрез изграждане на връзки между държавите, така че те да развиват по-големи пазари за своите стоки и услуги.
1.2.2 Функции
Основан през 1959 г., IDB се превърна в основния катализатор за мобилизиране на ресурси за Латинска Америка и Карибите. Банката предоставя заеми и техническа помощ на своите 26 страни членки в региона, като капиталът е осигурен от същите страни и ресурсите, получени с издаването на облигации на международните капиталови пазари.
Основните функции на Банката са следните:
- Използвайте средства от финансови пазари, собствен капитал и други ресурси за финансиране на проекти за развитие в техните страни-членки.Допълнете частни инвестиции, когато частният капитал не е наличен при разумни условия. Осигурете техническа помощ за подготовка, финансиране и изпълнение на проекти за развитие.
1.3 Мандати
Учредителното споразумение, с което IDB и Съветът на управителите са основани, поверяват на Банката няколко мандата, които регулират дейността и дейността на институцията.
Основният мандат, предвиден в споразумението, е подпомагане на икономическото и социалното развитие на страните членки, получаващи заеми, поотделно и колективно.
В осмото общо увеличение на ресурсите (наричано още осмо попълване) Съветът на управителите определи, че Банката трябва да даде приоритет на намаляването на бедността и социалния равенство, устойчивия икономически растеж, модернизацията на държавата и регионалната интеграция.
Институционалната стратегия дава препоръки как да се свържат тези мандати с годишния бюджет и работния план на институцията. Тази връзка служи като мост между дългосрочните ангажименти и краткосрочните решения, взети от Банката.
Дейностите на Банката се ръководят от седем стратегии, две от които се стремят към постигане на целите, установени в осмото попълване, и на институционалната стратегия: устойчив икономически растеж и намаляване на бедността и насърчаване на социалната справедливост. Институционалната стратегия също така определя четири области, които са от конкурентно предимство на Банката: социално развитие, модернизация на държавата, конкурентоспособност и регионална интеграция. Съществува седма стратегия, екологичната стратегия, която обхваща няколко от горните области.
За да допълни тези седем стратегии, IDB дава приоритет на програми и дейности, които поддържат следните теми: реформи на политиката, жени, гражданско общество, микропредприятия, извънредни ситуации, култура, младежта, коренното население, инфраструктура, информационни технологии и реалност. труд.
1.3.1 Член на споразумението
Споразумението за създаване на Междуамериканската банка за развитие влиза в сила на 30 декември 1959 г. и е модифицирано на няколко пъти. Последните изменения бяха тези, които влязоха в сила на 31 юли 1995 г., свързани с Осмото общо увеличение на ресурсите на банката.
Съгласно устава на споразумението основните функции на институцията са да разпределя собствения си капитал, ресурсите, които тя придобива на финансовите пазари, както и други налични средства за финансиране на развитието на страните членки, заеми; допълват частните инвестиции, когато частният капитал не е наличен при разумни условия и предоставят техническа помощ за подготовката, финансирането и изпълнението на програми за развитие.
Операциите на Банката обхващат целия спектър на икономическо и социално развитие. В миналото Банката е поставяла акцент върху производствените сектори като селското стопанство и промишлеността; секторите на физическата инфраструктура, като енергетиката и транспорта, и социалните сектори, които включват здравеопазването на обществото и околната среда, образованието и градското развитие. Приоритетите за финансиране днес включват социална справедливост и намаляване на бедността, модернизация и интеграция и околната среда.
За да изпълни своите операции по заем и техническо сътрудничество, Банката разполага с обикновен капитал, който включва записания капитал, резервите и средствата, събрани чрез заеми, плюс средствата в администрацията, които са специални вноски от страните-членки. Банката има и Фонд за специални операции, който предоставя концесионни заеми за проекти в по-слабо икономически развитите страни. Банката получава средства от капиталовите пазари на Латинска Америка и Карибите, САЩ, Европа и Япония. Вашият дълг е оценен AAA от основните рейтингови служби в Съединените щати.
2. ЧЛЕНКИ НА ЧЛЕНИТЕ
IDB е създаден през 1959 г. като партньорство между 19 държави от Латинска Америка и САЩ. Първоначалните страни членки на IDB са Аржентина, Боливия, Бразилия, Чили, Колумбия, Коста Рика, Еквадор, Салвадор, Гватемала, Хаити, Хондурас, Мексико, Никарагуа, Панама, Парагвай, Перу, Доминиканската република, Уругвай, Венецуела и САЩ.,
Куба подписа, но не ратифицира учредителното си споразумение на банката, уставите, които дават основание на институцията и следователно не е член на нея.
Понастоящем Банката има 46 страни членки, от които 26 заемат членове в региона. Правомощията за гласуване на всяка страна се основават на нейните абонаменти за обикновения капитал (CO) на институцията.
Всяка страна, която се интересува от присъединяването към IDB като регионален член, трябва да бъде член на Организацията на американските държави (OAS). Държавите, които искат да бъдат приети като нерегионални членове, трябва да бъдат членове на Международния валутен фонд. И в двата случая друго основно изискване е записването на обикновени капиталови акции и приносът към фонда за специални операции.
2.1 Страни заеми
IDB има 26 страни-членки заеми, всички те са в Латинска Америка и Карибите. Членовете на заемите имат 50,02% от право на глас в борда на институцията.
Банката групира своите членове на кредитополучателя в две категории: в групи от А до Г, според максималния процент на финансиране за проект, предоставен от институцията, и в групи I и II според разпределението на предоставените заеми.
Групи от А до Г: процент на финансиране
IDB финансира до процент от общите разходи по даден проект, като този процент е обратно пропорционален на размера на икономиката на страната. Кредитополучателят финансира останалата част от разходите по операцията.
Максималният процент на финансиране, отпуснат от IDB за проект, е следният:
Група А (Аржентина, Бразилия, Мексико и Венецуела): 60 процента
Група В (Чили, Колумбия и Перу): 70 процента
Група C (Бахамски острови, Барбадос, Коста Рика, Ямайка, Панама, Суринам, Тринидад и Тобаго и Уругвай): 80 процента
Група D (Белиз, Боливия, Доминиканска република, Еквадор, Салвадор, Гватемала, Гвиана, Хаити, Хондурас, Никарагуа и Парагвай): 90 процента.
Ако 50 или повече процента от нетните ползи на проекта се насочват към групи с ниски доходи, към финансирането на банката могат да се добавят десет процентни пункта, като максималната граница не надвишава 90 процента без изключение.
Групи I и II: разпределение на заема
За да наблюдава разпределението на финансирането за своите проекти, IDB започва през 1999 г. да използва втора класификация, която разделя страните на групи I и II, според техния БВП на човек. 1997 на глава от населението.
Банката изпраща 35 процента от обема на кредитите си към държави от група II, тези с по-ниски доходи, които включват Белиз, Боливия, Колумбия, Коста Рика, Еквадор, Салвадор, Гватемала, Гвиана, Хаити, Хондурас, Ямайка, Никарагуа, Панама, Парагвай, Перу и Доминиканската република и Суринам.
Останалите 65 процента са насочени към държави от група I: Аржентина, Бахамски острови, Барбадос, Бразилия, Чили, Мексико, Тринидад и Тобаго, Уругвай и Венецуела.
Банката има мандат да отделя 50 или повече процента от своите операции и 40 и повече процента от ресурсите си за програми, които насърчават социалния капитал и са насочени към бедните.
2.2 Страни, които не са заети
Развитието на региона увеличава търговията и увеличава възможностите за инвестиции за всички страни членки на IDB. Като член на Банката, който не е заел, представлява значително предимство за ресурсите на една страна и възможността за по-добро насочване на нейната помощ за развитие, тъй като чрез IDB може да достигне до по-голям брой страни бенефициери, отколкото при двустранните програми.
В допълнение, страните, които не са заети, се възползват от процедури за възлагане на обществени поръчки и договори, тъй като само компании от страни членки могат да доставят стоки и услуги за проекти, финансирани от IDB. Освен това Банката наема само граждани на своите страни-членки.
Двадесет и една от 47-те страни-членки на IDB не са кредитополучатели, което означава, че те могат да предоставят финансова подкрепа под формата на интегриран капитал или под формата на вписване на капитал и имат гласуващо представителство в Съвета на управителите на Банка, според записаните в нея капитали. Държавите членки на IDB, които не са заети, включват САЩ, Канада, Япония, Израел, Република Корея и 16 държави в Европа: Германия, Австрия, Белгия, Хърватия, Дания, Словения, Испания, Финландия, Франция, Холандия, Италия, Норвегия, Португалия, Обединеното кралство, Швеция и Швейцария.
3. ИСТОРИЯ
Произходът на IDB датира от усилията, започнати по време на Първата междуамериканска конференция през 1890 г. за създаване на институция за развитие, която да се сблъска с някои от проблемите, пред които е изправена Латинска Америка и Карибите по това време.
През 1958 г. тогавашният президент на Бразилия Юселино Кубичек представи предложение за създаване на институция за регионално развитие, която е добре приета в полусферата. Малко по-късно Организацията на американските държави (OAS) изготви споразумението за създаване на Междуамериканската банка за развитие; Основана през 1959 г., IDB е най-старата и най-голямата институция за регионално развитие в света. Банката беше първата регионална организация със собствени политики и инструменти за подкрепа за икономическо и социално развитие. По този начин тя стана модел за създаване на банки за регионално развитие в други части на света.
IDB е пионер в подкрепа на социалните програми в региона чрез развитие на икономически, социални, образователни и здравни институции. Той също така ръководи усилията за регионална интеграция и е пионер в предоставянето на пряка подкрепа на частния сектор, особено на микропредприятията.
В своите четиридесет години съществуване Банката допринесе за трансформацията на Латинска Америка и Карибите. Въпреки че предстои много да се направи, регионът показва значителни подобрения в социално-икономическите показатели като грамотност, хранене и продължителност на живота.
Уставът на IDB влиза в сила през декември същата година (1959 г.). В средата на 1997 г. IDB беше собственост на 47 държави членки. Те са разделени на регионални и извънрегионални членове, тъй като след основаването му различни държави в Европа, Близкия Изток и Азия станаха част от IDB, въпреки че страните от Латинска Америка и Карибите запазиха статута си на мажоритарни партньори. Създаден в контекста на интеграция и развитие в Латинска Америка, подобно на други организации, които са родени няколко месеца един от друг, най-пряката отговорност за неговото създаване беше Икономическата комисия за Латинска Америка и Карибите (ECLAC). Също по инициатива на ECLAC през 1960 г. бяха създадени Латинскоамериканската асоциация за свободна търговия (ALALC) и Централният американски общ пазар (MCCA).Той е базиран във Вашингтон (САЩ).
През 1979 г. IDB реши да съсредоточи ресурсите си в най-бедните региони на Латинска Америка, но въпреки това почти една пета от заемите отиде в Бразилия, следвана от Мексико, Аржентина и Колумбия.
Председателството на IDB, най-високият авторитет на банката, е било окупирано през цялата си история от чилийския Фелипе Ерера (1960-1970 г.), мексиканеца Антонио Ортис Мена (1970-1988 г.) и уругваеца Енрике Висенте Иглесиас (1988 г.).
4 Какво прави IDB?
IDB допринася за социално-икономическото развитие на Латинска Америка и Карибите чрез заемните си операции, ръководството на регионални инициативи, дейностите по проучване и разпространение на знания, институти и програми.
Банката помага на страните членки на заеми да формулират политики за развитие и предоставя техническа помощ и финансиране за насърчаване на устойчивия икономически растеж, засилване на конкурентоспособността, насърчаване на социалния справедливост и борба с бедността, модернизиране на държавата и насърчаване на свободната търговия и Регионална интеграция.
От създаването си през 1959 г. до края на 2004 г. Банката е одобрила повече от 135 000 милиона щатски долара заеми и гаранции за финансиране на проекти, изискващи обща инвестиция в размер на 307 000 милиона щатски долара, и е предоставила 1,740 милиона щатски долара за дарения и концесионно финансиране за програми техническо сътрудничество.
Субектите, които могат да получават заеми от Банката, са общински, държавни, провинциални и национални правителства, автономни публични институции, организации на гражданското общество и частни компании.
4.1 Операции
Операциите на IDB включват инвестиционни заеми, политически заеми, заеми за частния сектор, програма за социално предприемачество, спешни заеми, гаранции, техническо сътрудничество, финансиране на подготовка на проекти и безвъзмездни средства. В допълнение, Банката осигурява финансиране за външнотърговски операции чрез отдела си в частния сектор и финансиране за инвестиции чрез Многостранния инвестиционен фонд и Междуамериканската инвестиционна корпорация.
Подробна информация за финансираните от IDB операции е налична в Центъра за обществена информация и може да бъде получена чрез състоянието на одобрени заеми.
Банката се стреми, че кредитните й операции пряко се възползват от секторите с ниски доходи. Програмата за социално предприемачество (известна преди като Програмата за малки проекти) предоставя малки заеми на микропредприемачите и малките земеделски производители и от 1990 г. предоставя тази подкрепа на неформалния сектор. През последните години Банката финансира заеми за политика и програми за намаляване на дълга. През 1995 г. започва да дава директни заеми на частния сектор без държавна гаранция.
Всеки тип банкова операция има собствени изисквания за допустимост за тези, които желаят да получат финансиране.
4.2 Програми
Междуамериканската банка за развитие (IDB) осигурява финансиране за програми, които подкрепят нейните усилия за насърчаване на социално-икономическото развитие в Латинска Америка и Карибите. Темата на тези програми варира. Някои имат за цел да намалят бедността, докато други подкрепят продуктивни дейности като селското стопанство или малкия бизнес.
Банката също така финансира специфични програми за подпомагане на жени, деца и младежи и етнически малцинствени групи.
4.3 Облекчаване на дълга
Междуамериканската банка за развитие (IDB) пое ангажимент да предостави 1,9 милиарда щатски долара в номинално изражение за облекчаване на външния дълг, което се равнява на 1,1 милиарда щатски долара по отношение на настоящата стойност за облекчаване на дълга в Боливия, Хондурас, Гвиана и Никарагуа, в съответствие с разпоредбите на Инициативата за силно задлъжнели бедни страни (HIPC).
През 1997 г. изплащането на 155 милиона и 49 милиона щатски долара (по настояща стойност) е разрешено съответно за облекчаване на външния дълг в Боливия и Гвиана. Банката ратифицира ангажимента си по тази инициатива през февруари 1999 г. и добави Хондурас и Никарагуа към тази инициатива.
През юни 1999 г. на срещата на Г-7 в Кьолн, Германия, инициативата беше разширена, така че облекчението на външния дълг на страните в рамките на тази инициатива беше по-широко, по-ефективно и по-бързо, като по този начин се увеличи перспективи за облекчаване на дълга и укрепване на връзката между облекчаване на дълга и намаляване на бедността.
В съответствие с инициативата за засилено освобождаване от дълг (HIPC), Банката ще присъди 896 милиона долара настояща стойност за облекчение на дълга, което е в допълнение към 204 милиона долара, които ще бъдат отпуснати по първоначалната инициатива. Настоящата стойност на сумата, която ще бъде разпределена за тази цел и която ще бъде разпределена между четирите страни бенефициери, се разпределя, както следва: Боливия ще получи 307 милиона щатски долара; Гвиана, 65 милиона долара; Хондурас, 133 милиона долара и Никарагуа, 391 милиона долара.
Банката ще финансира разходите по тази програма чрез своите вътрешни ресурси, които ще бъдат допълнени от вноски от страни членки, включително кредитополучатели и несъбиращи заеми.
4.4 Научни изследвания и знания
В допълнение към предприемането на дейности по заеми и финансиране, Междуамериканската банка за развитие (IDB) провежда изследвания и разпространение на знания по теми, свързани с развитието, задачи, които служат като основа за обсъждане на политиките, които трябва да се прилагат. Тези продукти (наричани вътрешно като нефинансови продукти или НФП) включват проучвания, монографии, бележки, книги, доклади, публикации, бюлетини, програми за обучение, конференции и семинари в подкрепа на мисията и целите на организацията. Отделите на Банката, които са най-фокусирани върху тази дейност, са Изследователският отдел (RES), Отделът за устойчиво развитие (SDS) и Отделът за интеграция и регионални програми (INT),Но има и проучване и разпространение на знания в отделите за операции на Банката и други.
Тези продукти са разделени на три функционални групи:
- Стратегия и политика. Те допринасят както за регионалното, така и за институционалното програмиране и помагат да се определят оперативните стратегии, политики и директиви. Резултатите включват макроикономически инструменти, политически и стратегически документи и доклади за корпоративно планиране. Анализ и оценка. Дейностите по оценка позволяват на Банката да преглежда и анализира проектите, които финансира, целите за развитие, стратегиите, политиките, корпоративните програми и бюджетното изпълнение на годишните планове и цели. Тази информация е изключително полезна за информиране на акционерите за дейността на Банката и за предоставяне на ръководството на научените уроци. Създаване и разпространение на знания. Тази категория включва продукти, които информират и консултират властите в Латинска Америка и Карибите, предоставят данни, които ще послужат като основа за анализ в бъдещите доклади, определят бъдещите ресурси, които ще бъдат предоставени на кредитополучателите, осигуряват обучение за служители на изпълнителните агенции в социалната област и разпространяват техническите знания.
Мрежи на изследователски център
Банката също така подкрепя създаването и разпространението на знания чрез мрежи от изследователски центрове, няколко от които се координират от изследователския отдел. Тези мрежи насърчават дебат на високо ниво между академичната общност, IDB и властите относно различни политики.
5. КАК ОПЕРАТИРА БИБА?
Операциите на банката са в съответствие с политиките, които ръководят всички нейни дейности, и със секторните политики, които служат като насоки за някои дейности. Банката има и политика за възлагане на обществени поръчки и политика относно достъпността на информацията.
Програмата за заем на IDB се ръководи от стратегии, включително институционална стратегия и секторни стратегии.
Финансовите ресурси на банката идват от страните членки, заеми, получени на финансовите пазари, средства в администрацията, които институцията има, и погасяване на заемите. IDB използва тези ресурси за финансиране на заеми, безвъзмездни средства, гаранции и инвестиции, които подкрепят проекти за развитие в Латинска Америка и Карибите.
Въпреки че целта на IDB не е да печели, институцията се управлява от финансови принципи, подобни на тези на частното банкиране. Вие печелите лихви по заемите, които отпускате като част от дейностите по управление на вашите активи и администрация, и използвате стратегии за управление на парични средства, за да инвестирате средства, които не изискват незабавна ликвидност за извършване на плащания.
IDB приема коментари и мнения, които обществеността формулира относно стратегии и политики, предложени в рамките на редовната програма за консултации и участие на банката. Освен това институцията насърчава програми за насърчаване на бенефициентите на проекти да участват по-активно в тяхната подготовка и изпълнение. Освен това тя е установила политика за достъпност на информацията, която управлява достъпа до информация за неговата оперативна дейност.
IDB има множество комитети и механизми, за да гарантира, че неговите проекти и администрация са обект на адекватен процес на надзор и одит. В допълнение, Банката оценява дейността си, за да систематично оценява резултатите от дейностите, които финансира и свързаните с тях процеси. И накрая, IDB е създал инициативи, системи и организационни механизми за количествено определяне на ефективността при разработването на проектите, които финансира, и собствените си операции и практики.
5.1 Политики
Оперативните политики на IDB са разделени на две с цел разпространение на уебсайта на Банката: политики, които са общи за всички финансиращи дейности, и секторни политики със специфични насоки за различните сектори на дейност.
Политиката за възлагане на обществени поръчки на Банката регулира правилата и процедурите за наддаване на договори за стоки и услуги за финансирани от банка проекти. Институцията има и политика за достъпност на информацията, която насочва достъпа до информация за нейните оперативни дейности.
Програмата за заем на IDB също следва редица стратегии и по-широки предложения, които се стремят да оперират мандатите на Съвета на управителите за институцията.
Третият инструмент, който Банката използва за подготовка и изпълнение на своите проекти, е този на добрите практики: казуси и други документи, които включват изводите, извлечени от различни източници, включително проектите, финансирани от самата институция.
5.2 Стратегии
IDB има серия от стратегии за повишаване на ефективността при постигане на своите институционални мандати. Той установи подновяването на ангажимента за развитие: доклад на работната група за формулиране на институционалната стратегия на IDB и стратегии за постигане на двете основни цели: устойчив икономически растеж и намаляване на бедността, заедно с насърчаването на Социална справедливост. Той също така е формулирал стратегии за всяка от приоритетните си области: социално развитие, модернизация на държавата, конкурентоспособност, регионална интеграция и околна среда. Банката също има стратегии по теми, които обхващат различни други области и за всяка от страните и секторите, в които оперира.
През 2003 г. Банката одобри седем нови секторни стратегии по отношение на конкурентоспособността, околната среда, модернизацията на държавата, намаляване на бедността, регионална интеграция, социално развитие и устойчив растеж.
Цялата документация за стратегиите на Банката включва анализ и диагностика на последните развития и на основните проблеми, възникващи във всеки сектор; поуки от предишни политики, стратегии и дейности на Банката; основните действия, които Банката ще предприеме за постигане на основните цели; директиви за изпълнение и индикатори за мониторинг и количествено определяне на получените резултати.
Документацията за стратегията на тази страница е приветствана от Съвета на изпълнителните директори.
5.3 Финансови ресурси
Финансовите ресурси на IDB идват от държави членки, парите, които институцията получава от издаването на облигации на финансовите пазари, доверителните фондове, които управлява, и операциите по съфинансиране.
Финансовите ресурси на IDB включват обикновен капитал (СО), фонд за специални операции (FOE), междинно финансиране (FFI) и повече от 50 доверителни фонда, които са създадени от отделни държави или групи държави.
Въпреки че по-голямата част от заемите на IDB се финансират с обикновени капиталови ресурси, страните членки са изплатили само малка част от него. По-голямата част от обикновения капитал е записан само от страните членки, но не представлява техният внесен капитал. Тези неразпределени ресурси се наричат капитал с възможност за повикване и IDB ги използва за създаване на гаранции при емитиране на облигации на международните капиталови пазари.
5.3.1 Обикновен капитал (CO)
Обикновеният капитал на банката възлиза на около 101 000 милиона щатски долара. Тези ресурси включват капитал, който може да се избере и внесен капитал, както и резерви и средства, получени при заем на международни пазари.
- Капитал на страните членки
Изплатени са само 4,3% от 101 млрд. Долара обикновен капитал на IDB. Останалите 95,7 процента са капитал за повикване. Тези ресурси, за които могат да се позовават, заедно с преференциалния рейтинг на кредиторите, които страните-членки заеми са предоставили на институцията, служат за гарантиране на емитирането на облигации на IDB на международните финансови пазари.
- Кредити
През последните години годишната стойност на програмата за издаване на облигации на Банката варира между 8 000 милиона и 10 000 милиона щатски долара. Тази програма финансира приблизително 90 процента от обикновените капиталови плащания. Кредитният рейтинг на банката е AAA, най-високият, който пазарът дава.
Въпреки че ресурсите на IDB се управляват предпазливо и никога не е имало загуби по заеми, капиталът, който може да се избере, в крайна сметка гарантира дълговите инструменти, емитирани от банката. Към днешна дата институцията никога не е трябвало да използва капитала, който може да се избере, за да изплати задължения.
- Резервации
Банката разполага и със собствени резерви, които идват главно от изплащането на дълга от кредитополучателите и от приходите, генерирани от инвестиции. През 2002 г. изплащането на заем достигна 4,375 милиона долара.
5.3.2 Фонд за специални операции (FOE)
FSO има вноски от 10 милиарда щатски долара от всички страни-членки. Използването на концесионните ресурси на FOE е ограничено до най-слабите икономики в региона: Боливия, Гвиана, Хаити, Хондурас и Никарагуа. Ресурсите на FOE могат да се използват и от Карибската банка за развитие за подпомагане на финансирането на програми в страни, които са членове на тази институция, които не са членове на IDB.
IDB ще може да одобрява средно 400 милиона щатски долара годишно от FSO между 2003 и 2008 г., за да ги разпредели за проекти и други операции. Почти всички заеми от FOE са деноминирани в щатски долари. В случай на заеми от FOE, които имат падеж 40 години с 10-годишен гратисен период, лихвеният процент е средно по-малък от 2 процента годишно.
Средствата на FSO могат да се използват и за финансиране на възстановяващи се или условни програми за техническо сътрудничество за възстановяване (бенефициентът плаща финансирането само ако получи допълнителен източник на средства за проекта).
Изпълнителният съвет одобри за периода 2002-2003 г. нова методология за квалифициране на страните, отговарящи на условията за получаване на финансиране от FOE, която не се основава единствено на особеностите на населението на всяка държава или на доходите на глава от населението. на глава от населението, а по-скоро работата на портфолиото и оценките на различните политически и административни рамки се вземат предвид както на институционално, така и на икономическо ниво. Средствата ще бъдат разпределени през периода 2004-2005 г. за петте страни, отговарящи на условията за получаване на финансиране от FOE, съгласно тази формула. Предлага се и разпределението на средствата за предходния период.
5.3.3 Механизъм за междинно финансиране (ПФИ)
Банката използва този механизъм, за да намали лихвените проценти по определени заеми за ОК към следната група държави с ниски доходи: Еквадор, Ел Салвадор, Гватемала, Ямайка, Парагвай, Доминиканската република и Суринам. Допустимостта за подпомагане на ПФИ и невъзстановимото техническо сътрудничество в конвертируема валута между държавите от група В и Г се основава на БВП на човек. от населението. До 2008 г. включително, общата стойност на годишната програма на ПФИ подлежи на годишна граница от 250 милиона долара.
Както бе отбелязано по-горе за FOE, средствата ще бъдат разпределени за седемте страни, отговарящи на условията за получаване на фондове на ПФИ, въз основа на формула, която включва и ефективността в допълнение към съотношението на населението и дохода. от населението. Предлага се и разпределението на средствата за предходния период.
5.3.4. Фондове за управление
IDB управлява повече от 50 доверителни фондове и други фондове, управлявани, повечето от които са създадени от отделни държави и групи държави.
В допълнение към традиционните програми за техническо сътрудничество, в определени случаи Банката предлага други методи на финансиране, като използва доверителните фондове, които администрира, в съответствие с характеристиките на въпросния фонд. Например, някои фондове по мениджмънт финансират заеми за придобиване на акции и преки инвестиции в дялови единици.
Основните страни членки, които допринасят за тези средства, са Япония, Испания, Република Корея, Италия, Холандия, Швеция, Норвегия, Канада, Франция, Дания и Обединеното кралство. Доверителните фондове финансират операции за техническо сътрудничество както на национално, така и на регионално ниво: пет фонда подкрепят програмата за социално предприемачество на Банката. Въпреки че всеки законно учреден орган, както публичен, така и частен, може да иска ресурси от доверителните фондове на IDB, подкрепата на някои от тях е ограничена до конкретни географски области и сектори. Размерът на отделните операции, които тези фондове могат да финансират, също е подчинен на редица ограничения.
5.3.5 Японски специален фонд
Най-големият фонд за техническо сътрудничество на Банката, Японският специален фонд (FEJ), е създаден през 1988 г. с цел финансиране на невъзстановими проекти за техническо сътрудничество във всички страни-членки на заемане на IDB. Ресурсите на този фонд се използват за подпомагане подготовката на проекти, включително извършване на проучвания за предпроектност и други проучвания. Ресурсите на този фонд могат да се използват и за независими проекти.
5.3.6 Съфинансиране
Банката насърчава и участва в двустранни, многостранни и други споразумения за съфинансиране в полза на публичните и частните проекти, които подкрепя. Нейните основни партньори в многостранното съфинансиране са Световната банка, Международната финансова корпорация и Корпорацията за развитие на Андите.
Съфинансирането помага за финансиране на мащабни проекти и мобилизиране на международна подкрепа и отпускане на средства за приоритетни проекти и програми. Съфинансирането може да замени, изцяло или частично, контрагентните фондове на държавата, която е заета, когато капацитетът на страната, която е заета, е ограничен от фискални ограничения.
5.4 Финансиране на проекта
Групата IDB финансира програми за развитие в Латинска Америка и Карибите чрез заеми, безвъзмездни средства, гаранции и инвестиции.
Заеми, безвъзмездни средства и гаранции финансират публични и частни инвестиционни проекти, реформа на политиката, инициативи за подкрепа на страните членки по време на финансови кризи или катастрофи и операции за техническо сътрудничество на национално и регионално ниво.
Повечето проекти и програми за техническо сътрудничество на Банката се финансират със заеми по пазарни лихвени проценти или с концесионни ресурси и имат стандартни условия.
Институцията отпуска ограничен брой дарения, главно на микропредприятия.
Банката предоставя и гаранции за частни заеми, които помагат на страните заеми да имат достъп до международните капиталови пазари.
Допустимостта за получаване на финансиране зависи от типа проект, финансовия инструмент и използвания фонд.
IDB инвестира и в проекти в сектора на малкия бизнес чрез Многостранния инвестиционен фонд (МИФ), независим фонд, управляван от Банката. Междуамериканската инвестиционна корпорация (IIC), образувание, което е част от групата IDB, също инвестира в малки и средни компании, директно или чрез фондове за дялово участие.
6. СТРУКТУРА НА IDB
Най-високият орган на IDB е Съветът на управителите, който делегира надзора върху дейността на Банката на Изпълнителния съвет. Ежедневната работа на IDB се осъществява от мениджърски екип.
Управителният съвет на IDB, най-високият орган в Банката, е поверен на ръководството на институцията. Всяка страна членка назначава управител, чиято право на глас е пропорционална на капитала, който страната записва на Банката.
Съветът на управителите делегира много от своите отговорности на Изпълнителния съвет, който отговаря за надзора върху ежедневните дейности на институцията. Изпълнителните директори работят в централата на IDB във Вашингтон, окръг Колумбия, и са назначени за срок от три години.
Съветът на управителите избира председателя на IDB за срок от пет години. Това насочва ежедневните дейности на организацията.
Изпълнителният съвет избира изпълнителния вицепрезидент (EVP), който отговаря за оперативните отдели. Вицепрезидентът по финансите и администрацията (VPO), който се отчита директно пред EVP, наблюдава дейността на отделите, които предоставят услуги за планиране и подкрепа.
Максималният авторитет на всеки отдел на банката е неговият мениджър, който е командирован от помощник мениджър и няколко ръководители на отдели. Списъкът на висшите длъжностни лица и надзорните органи включва също ръководители на служби и ръководители на отдели.
6.1 Организационна схема
Original text
6.2 Gobernadores
La máxima autoridad del BID es la Asamblea de Gobernadores. Cada país miembro designa a un gobernador, cuyo poder de votación es directamente proporcional al capital que el país suscribe a la institución. Los gobernadores son generalmente ministros de Hacienda, presidentes de bancos centrales o altos funcionarios públicos.
La Asamblea de Gobernadores celebra una reunión anual en marzo o abril de cada año para analizar las operaciones y actividades del Banco y adoptar decisiones de peso en cuanto a las políticas a adoptarse en el futuro. Asimismo, los gobernadores realizan reuniones extraordinarias para discutir asuntos urgentes o claves para el Banco.
Aunque en última instancia los gobernadores del BID son los responsables de supervisar las actividades y la administración de la institución, en la práctica muchas de esas funciones se delegan al Directorio Ejecutivo.
6.3 Directorio ejecutivo
La Asamblea de Gobernadores del BID está integrada por los representantes de los 47 países miembros accionistas de la organización y es la autoridad máxima en la estructura organizacional del banco. En la sede del BID, la Asamblea de Gobernadores está representada por los 14 miembros del Directorio Ejecutivo.
El Directorio Ejecutivo supervisa diariamente las operaciones del Banco. Los Gobernadores eligen o asignan a los Directores Ejecutivos por un período de tres años. El Directorio Ejecutivo incluye también a 14 alternos, los cuales asumen total responsabilidad en ausencia de los titulares.
El Directorio Ejecutivo establece las políticas de la institución, aprueba proyectos, determina las tasas de interés a cobrarse por los préstamos, autoriza los empréstitos a realizarse en los mercados de capital, y aprueba el presupuesto administrativo de la institución.
Las agendas y actas de las reuniones del Directorio Ejecutivo, como también su programa de trabajo anual y sus actualizaciones trimestrales, son documentos de dominio público.
El Directorio Ejecutivo tiene seis comités que analizan, discuten y aprueban documentos de proyectos, estrategias y políticas, informes y otros documentos. El presidente de cada comité produce Informes de los Presidentes de los Comités, documentos que son de dominio público y que dan cuenta de los temas analizados y las decisiones tomadas.
Las normas para el Directorio Ejecutivo del BID y el Código de Ética para los miembros del Directorio regulan las labores de dicho ente.
6.4 Gerencia
El Presidente del BID, elegido por la Asamblea de Gobernadores para ocupar el cargo por un período de cinco años, supervisa las operaciones diarias del Banco. El Presidente encabeza las reuniones del Directorio Ejecutivo pero no tiene voto, salvo que sea necesario para dirimir un empate.
El Vicepresidente Ejecutivo (EVP) es nombrado por el Directorio Ejecutivo por recomendación del Presidente. Tiene a su cargo los departamentos operativos del Banco.
Tradicionalmente, el Presidente del BID es siempre ciudadano de un país miembro latinoamericano, mientras que el Vicepresidente Ejecutivo es estadounidense.
El Vicepresidente de Finanzas y Administración (VPO) que depende del Vicepresidente Ejecutivo, fiscaliza los departamentos que brindan servicios de planificación y apoyo.
Los departamentos del Banco están encabezados por un gerente, un subgerente y varios jefes de división. Entre los funcionarios principales y supervisores se cuentan también jefes de oficina y de sección.
6.5 Departamentos
Oficina del Presidente (PRE)
El presidente del BID es responsable de las actividades diarias de la institución, y coordina sus operaciones y administración. Preside las reuniones del Directorio Ejecutivo y formula propuestas para las políticas generales del Banco, que luego son consideradas por el Directorio.
Oficina del Vicepresidente Ejecutivo (EVP)
Supervisa las operaciones del BID y colabora con los comités de coordinación, programación, y de auditoría y evaluación para revisar los programas y operaciones del Banco. El vicepresidente ejecutivo preside el comité de préstamos del BID y el comité de programación y presupuesto de la administración, también supervisa y coordina la auto evaluación de la gerencia, y las actividades y tareas de las oficinas de efectividad del desarrollo y de evaluación de riesgos del sector privado.
Oficina del Vicepresidente de Finanzas y Administración (VPO)
Supervisa temas de Finanzas, planificación institucional y administrativa del Banco y brinda asistencia en la gestión por resultados, mediante la evaluación de procesos operativos, organizaciones y la gestión de cambios. Además realiza funciones que dispongan el Presidente, el Vicepresidente Ejecutivo y el Directorio Ejecutivo.
Oficina de Evaluación y Supervisión (OVE)
Realiza actividades de evaluación y supervisa los procesos afines dentro del Banco. La mesa redonda interamericana en evaluación y gestión por resultados cuenta con los auspicios de OVE.
Secretaría (SEC)
Ofrece apoyo a todos los órganos directivos de la gerencia y del Directorio Ejecutivo del BID, del Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) y de la Corporación Interamericana de Inversiones (CII). Además de los servicios de protocolo, traducción e interpretación, apoyo logístico para reuniones y conferencias a realizarse en la sede y de distribución de documentos, la Secretaría coordina y brinda apoyo administrativo al Mecanismo de Investigación Independiente y a la institución durante la Asamblea Anual.
Oficina del Auditor General (AUG)
AUG proporciona, de manera independiente y objetiva, servicios de aseguramiento y consulta, concebidos para agregar valor y mejorar las operaciones del Banco. Ayuda al Banco a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno. Provee análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y comentarios pertinentes concernientes a las actividades revisadas.
Oficina de Integridad Institucional (OII)
La Oficina de Integridad Institucional es la unidad central responsable de promover la integridad institucional en el Banco. La OII realiza su tarea a través de educación y capacitación, además de la detección, investigación y prevención del fraude, el derroche, el abuso y la mala conducta. La OII es responsable de recibir e investigar las denuncias de corrupción o actividades fraudulentas o de comportamiento no ético en operaciones financiadas por el Banco o de parte de su personal.
Oficina de Relaciones Externas (EXR)
Es responsable de la estrategia de comunicación de la institución y de proveer información al público. Mantiene y regula el sitio Web del Banco; prepara publicaciones, documentación e información sobre las actividades y los programas del BID. Asimismo, organiza seminarios de negocios y actividades culturales, promueve la comunicación estratégica, y fomenta la formación y el fortalecimiento de los vínculos de la institución con las entidades públicas de los países miembros, las organizaciones de la sociedad civil, los medios de prensa, el sector privado, los gobiernos locales, las organizaciones juveniles, los centros educativos y el público general. La librería del BID, el Centro de Información Pública, la revista BID América, el programa de televisión BID América, El Programa de Solidaridad BID – DC, y la campaña titulada No me llame niño de la calle, son auspiciados por la Oficina de Relaciones Externas del Banco.
Oficina en Europa (SOE)
Mantiene contactos con los principales protagonistas en las áreas de la economía, el comercio, la educación, la sociedad civil y la prensa en Israel y en los 16 países de la comunidad europea. Esta oficina fomenta los lazos de cooperación y las relaciones entre el Banco y las instituciones miembros de la Unión Europea y con otras organizaciones internacionales con sede en Europa.
Oficina en Japón (JPN)
Realiza actividades de promoción y de información, a fin de expandir el conocimiento sobre las actividades y los objetivos del Banco en Japón y Asia del Este. Esta oficina apoya el intercambio de conocimientos, de experiencias y de prácticas óptimas entre América Latina, el Caribe, y Asia del Este, la movilización de recursos y las actividades de promoción de inversiones y comercio entre Japón y los países miembros del Banco en América Latina y el Caribe.
Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin)
Otorga donaciones y préstamos, y realiza inversiones con el fin de acelerar el desarrollo del sector privado y mejorar las condiciones para las inversiones en América Latina y el Caribe.
Departamento Regional de Operaciones 1 (RE1)
Prepara las operaciones y supervisa la cartera de proyectos de la zona Sur de América Latina: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay. El departamento organiza seminarios y eventos, y produce estudios socio económico que sirven de referencia para las actividades operacionales. También respalda a la Iniciativa de Integración de la Infraestructura Regional en América del Sur, contribuye a la diseminación de conocimientos y a las actividades de investigación, al mismo tiempo que produce algunos de los productos intelectuales del Banco.
Departamento Regional de Operaciones 2 (RE2)
El Departamento Regional de Operaciones 2 (RE2) tiene a su cargo las operaciones del BID en México y nueve países de América Central y del Caribe: Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Nicaragua, Panamá y República Dominicana. También apoya la Iniciativa del Plan Puebla-Panamá; coordina esfuerzos nacionales para la concertación a través del liderazgo de varios grupos consultivos, contribuye a preparar e implementar las actividades de investigación y de divulgación de conocimientos, y elabora algunos de los productos intelectuales del Banco. El Subdepartamento de Servicios Financieros (SSF), parte integrante de este departamento, ofrece servicios de apoyo para efectivamente movilizar recursos, tanto financieros como técnicos, para los préstamos y las cooperaciones técnicas del banco a través de las actividades de cofinanciamiento y de los fondos fiduciarios y el Fondo Especial de Japón
Departamento Regional de Operaciones 3 (RE3)
Prepara las operaciones y supervisa la cartera de proyectos de los países en el norte de América del Sur (Colombia, Ecuador, Guyana, Perú, Suriname y Venezuela) y en el Caribe de habla inglesa: Bahamas, Barbados, Jamaica y Trinidad y Tobago. El departamento respalda la Iniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional en América del Sur, contribuye a diseminar conocimientos y realizar actividades de investigación y produce algunos de los productos intelectuales del Banco.
Departamento Financiero (FIN)
Es responsable de las políticas, la planificación, la movilización y la administración de los recursos de capital del Banco. Su misión es salvaguardar los activos de la institución, haciendo posible que el BID sea un intermediario de bajo costo entre los mercados de capital y los países miembros prestatarios. Sus principales objetivos son: realizar operaciones eficaces, desde el punto de vista de los costos, en los mercados de capital; establecer una política financiera dinámica y ofrecer una programación financiera y una gestión del riesgo oportuna; garantizar que se cumplan todas las obligaciones financieras y se reembolsen todos los créditos; preparar estados financieros exactos y puntuales; y supervisar los controles internos en el procesamiento de las transacciones financieras.
Departamento Legal (LEG)
Asesora legalmente a la gerencia, al Directorio Ejecutivo y a la Asamblea de Gobernadores con respecto a las actividades diarias del Banco. La biblioteca legal, cuenta con los auspicios del Departamento Legal.
Departamento de Efectividad en el Desarrollo y Planificación Estratégica (DEV)
El Departamento de Efectividad en el Desarrollo y Planificación Estratégica es responsable de asegurar la efectividad en el desarrollo mediante el planteamiento de un enfoque concreto, integrado y sistémico para mejorar la calidad y el control; proporciona asimismo apoyo operativo a los Departamentos Regionales de Operaciones en materia de análisis de gestión de la cartera, adquisiciones, gestión financiera de proyectos y evaluación del riesgo fiduciario; y es responsable de la formulación de propuestas para orientar los planes estratégicos, la coordinación de la totalidad de formulación de políticas institucionales a nivel de todo el Banco y la supervisión del programa operativo.
Departamento de Integración y de Programas Regionales (INT)
Respalda los esfuerzos de los países miembros para lograr la integración, el comercio y otros temas de relevancia para la región. El departamento también coordina los programas de cooperación técnica en los sectores de aduanas, infraestructura, desarrollo fronterizo y políticas tributarias, entre otros. INT está a cargo de los dos prestigiosos institutos del BID: el Instituto para la Integración de América Latina y el Caribe (INTAL) y el Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES). INT incluye también al Programa Japón y a la Biblioteca Felipe Herrera.
Departamento del Sector Privado (PRI)
Otorga préstamos directos y garantías para proyectos de infraestructura del sector privado y para el desarrollo de los mercados internos de capital en América Latina y el Caribe.
Departamento de Desarrollo Sostenible (SDS)
Apoya los objetivos del BID por medio del asesoramiento técnico a los equipos de proyecto y del análisis cualitativo de las operaciones. Desarrolla estrategias sectoriales, políticas y directrices para reforzar el diseño de los préstamos y la gestión de la cartera del Banco. Asimismo, SDS crea y divulga conocimientos e información que luego podrán ser incorporados a futuros préstamos de la institución. Este departamento también participa en la formulación y el diseño de operaciones de cooperación técnica a nivel regional, y en operaciones a escala nacional en apoyo a la microempresa, y a la pequeña y mediana empresa. La Iniciativa Interamericana de Capital Social, Ética y el Desarrollo, cuenta también con los auspicios de SDS.
Departamento de Investigación (RES)
Prepara estudios innovadores y realiza investigaciones comparativas de los temas de desarrollo de más relevancia para América Latina y el Caribe. RES genera una amplia gama de productos y servicios derivados de sus investigaciones y divulga sus estudios a las autoridades gubernamentales y a la comunidad académica.
Departamento de Presupuesto y Adquisiciones Institucionales (BCP)
El Departamento de Presupuesto y Adquisiciones Institucionales es el centro de coordinación de la medición del desempeño institucional. Se encarga de respaldar a los departamentos del Banco en la formulación y la ejecución del presupuesto, así como de garantizar la máxima transparencia y eficacia en el sistema de adquisiciones institucionales.
Departamento de Servicios Generales y de Tecnología de la Información (ITS)
Mantiene y consolida los bienes físicos del Banco; desarrolla y mantiene los sistemas informáticos de la institución y toda la infraestructura conexa; analiza las nuevas tendencias y aplicaciones tecnológicas para su posible implementación en el Banco. También formula recomendaciones sobre la estructura organizativa, la contratación de personal y los procedimientos comerciales y operativos del Banco. Además, está a cargo de las adquisiciones de la institución.
Departamento de Recursos Humanos (HRD)
Es responsable de la gestión del capital humano del Banco. Sus actividades incluyen: la formulación de las políticas y las disposiciones que rigen al personal; la planificación y la contratación de personal tanto administrativo como profesional; la administración de los consultores individuales y de las compañías consultoras; los salarios y beneficios, los archivos del personal; el perfeccionamiento y la capacitación del personal, así como los mecanismos de reclamación internos.
6.6 Personal
Los funcionarios que trabajan en el Banco Interamericano de desarrollo (BID) son ciudadanos de los 47 países miembros de la institución. En la actualidad, 72 por ciento del personal del Banco proviene de sus países miembros prestatarios y el 28 por ciento restante de Estados Unidos, Canadá, Japón, Israel y Europa.
A finales de 2002, con la excepción de los integrantes del Directorio Ejecutivo y de la Oficina de Evaluación y Supervisión, el total de funcionarios cuyos salarios eran financiados por el presupuesto administrativo llegaba a 1.912, de los cuales 1.396 eran profesionales y 516 administrativos. De este total, 543 funcionarios trabajan en las oficinas del BID en América Latina y el Caribe, Francia y Japón. El número de mujeres que desempeñan funciones profesionales totalizaba en ese momento 516, lo que equivale al 37 por ciento de las posiciones profesionales en el Banco.
La mayoría de los profesionales empleados por el BID desempeñan funciones en una de las siguientes áreas: desarrollo social, economía, finanzas, recursos naturales o infraestructura.
ANÁLISIS
Pensando en la situación actual, y no solo la que vivimos en todo el mundo si no a nivel macro, es decir en todo el mundo y contemplado las diferentes variables socioeconómicos y sociales en cuanto temas de pobreza, violencia, temas respectivos al sector agrario, a la salud a la educación, la industria, los sectores de la infraestructura física como la energía y el transporte y el desarrollo urbano, los problemas de creación de empresa y la influencia de estas en el medio ambiente. Debemos reconocer que el Banco Interamericano de Desarrollo cumple con un papel importantísimo y es de gran utilidad para atacar y apoyar estas variables que de una u otras manera afectan a los países de América Latina y el Caribe. Esto lográndolo a través de los diferentes programas y proyectos que tiene destinados para el progreso en todos los sentidos para estos países.
Es así que el Banco Interamericano de Desarrollo se convierte, o mejor en otras palabras es una institución de cooperación internacional al desarrollo, la cual implica la transferencia de recursos (públicos y privados) con algo de consecionalidad. Es una ayuda al desarrollo a través de la transferencia de recursos constituye un importante instrumento de promoción de las relaciones externas y de apoyo al desarrollo. Por medio de los programas y proyectos de cooperación técnica donde se comparten experiencias y conocimientos técnicos.
Así, la cooperación internacional ha constituido para los países en desarrollo en los últimos decenios, un recurso al cual los gobiernos, la sociedad civil y los organismos no gubernamentales han recurrido con crecientes expectativas de subsanar vacíos, usualmente financieros y humanos, que han sido difíciles atender con recursos propios.
En el caso de un país como Colombia, que está en vía de desarrollo, la cooperación de otra institución como el BID es de gran importancia y tiene un papel determinante en el objetivo de reducción de la pobreza.
Es por esto que el banco interamericano de desarrollo, desarrolla un conjunto de actividades que busca promover un progreso más justo y equilibrado en América latina y el Caribe, construyendo así países más seguros y pacíficos.
CONCLUSIONES
- El banco interamericano de desarrollo es la mas grande, importante y antigua institución de desarrollo regional que fue creada con el propósito de contribuir al progreso de América Latina y el Caribe.El banco interamericano de desarrollo es la principal fuente de financiamiento multilateral para programas y proyectos de desarrollo económico social e institucional de América Latina.Los prestamos y programas de capacitación del BID también benefician a micro y pequeñas empresas sin acceso a programas de crédito convencional.El banco financia un creciente número de proyectos destinados a proteger el medio ambiente.Los proyectos del BID ayudan a la región a competir en la economía mundial.Las operaciones de cooperación técnica permiten el fortalecimiento de la capacidad institucional de los países.Un número creciente de préstamos del banco contribuye a proteger y restaurar la herencia cultural de América Latina.
RECOMENDACIONES
- Los préstamos del BID deberían realizarse en lapsos de tiempo más cortos y según la necesidad de los países ya que estos en muchos casos se demoran y los piases que solicitan estos recursos no van a poder suplir estas necesidades.El banco necesita de la cooperación de los diferentes países que cuentan con un gran desarrollo, para así consolidar más sus actividades y operaciones.
BIBLIOGRAFÍA
- www.elrincondelvago.comwww.google.comwww.yahoo.comOtros
