В момента има много фактори, които са причина за провала на много компании, статистическите данни показват, че най-трудните години в доходоносното общество са първите пет години, много от тях не достигат първата си година и само 5% Достига повече от 5 години, това есе ще адресира основните причини, които допринасят за това, че бизнесът няма очаквания успех, днес има хиляди компании и много малко са тези, които имат доминиране на пазара. какво се случва в Мексико? И може би този въпрос не е от голямо значение, но какво може да се направи, за да се предотврати фалит на компаниите? тъй като инвестицията позволява социалното развитие и икономическата стабилност в страната.
Разработването на компания не е проста задача, основата, основите и идеите трябва да са много ясни, правенето на компания не се решава на кариера или просто на идеята за генериране на печалба, а следвайки серия от стъпки, които ви карат да вървите компанията и я водят, за да открият истинския смисъл на нейното създаване, някои анализатори на този тип ситуации споменават много важни точки, които ще разгледаме.
1. Създайте компания по лоши причини
Мислите ли, че единствената причина да започнете собствен бизнес е да искате да печелите много пари?
2. Лошо управление на фирмата
Милиони проучвания за несъстоятелност на държавата водят до лошо управление от собственика или управителя като една от най-честите причини за провал.
3. Недостатъчен капитал
Често срещана фатална грешка за много компании по пътя към фалит е недостатъчният оборотен капитал през първите месеци на работа.
4. Местоположение, местоположение, местоположение
Местоположението е от съществено значение за успеха на вашия бизнес и като се има предвид, че доброто стратегическо местоположение ще позволи на един борещ се бизнес да оцелее и да просперира.
5. Липса на планиране
Всеки, който вече беше отговорен за успешното голямо събитие, знае, че без внимателно внимание, стратегическо планиране и упорит труд, те няма да имат бъдеще.
6. Неразрешен растеж
Една от основните причини за фалит на бизнеса се крие в преразвитието или растежа, който често се случва, когато собствениците на фирми грешат успеха за бързина.
7. Няма уебсайт
От друга страна, ако имате бизнес днес, абсолютно трябва да имате уебсайт за вашата достоверност, маркетинг и начина ви на комуникация.
Изложените по-горе точки са от голямо значение и вземането им под внимание при създаването на компания е много полезно, създаването на компания с идеята да прави пари предотвратява растежа, неправилното управление на компанията ще накара компанията да поеме по грешен път, като Имайте предвид, че персоналът във фирмата е най-важният ресурс, необходимо е да разполагате с достатъчно оборотни средства за задоволяване на нужди като заплати и заплати, доставчици и т.н.
По същия начин, една компания трябва да бъде разположена в стратегически точки, които са привлекателни за обществеността, доброто местоположение позволява по-добра достъпност за клиента, инфраструктурата на компанията е много важна и трябва да бъде адаптирана към различни сфери на дейност. Доброто планиране ще ви позволи да видите отвъд бариерите, сценариите са важни за промените, които могат да настъпят.
И както беше споменато по-рано в текста на уебсайтовете, които бих нарекъл реклама, всяка компания трябва да има реклама, това я прави по-известна, препоръчана, дава достоверност и прави начинът на комуникация ефективен.
Не забравяйте, че пазарът се променя, точно както настъпват промени в модата, човешките същества са склонни да бъдат в непрекъсната трансформация и никога не трябва да забравяме, че иновациите ще ни позволят да се развиваме и актуализираме към нуждите или вкусовете на обществото, това ще го направи компания в движение и не е в застой.
Неопитът може да доведе до сериозни грешки, 50% от фирмите се провалят поради липса на продажби, 45% поради финансови проблеми и 5% поради административни проблеми и това се случва, когато проблемите с продажбите не се решават своевременно или адекватно. и вследствие на това водят до финансови проблеми, финансовите анализи не са адекватни, ливъридж и дълговите разходи са по-големи от печалбите, което води до допълнителни усложнения и е трудно да се спаси компанията от провал, ето значението на това да бъдете актуални по отношение на предлагания продукт, иновациите, технологиите, пазарните изследвания, финансовите анализи, в днешно време са много важни за успеха.
Липса на гъвкавост
„Много фирми се провалят, защото собствениците им нямат достатъчно гъвкавост да правят промени, когато е необходимо.
Много предприемачи не вземат предвид промените, които настъпват на пазара или, във всеки случай, не приемат, че бизнесът им е на грешен път и е необходимо да се промени курса. И, което е по-лошото, когато са наясно с това, те нямат капацитета да насочат правилно своята компания ”(икономика)
Фирмата трябва да има известна степен на гъвкавост, като погрешните пътища са склонни да се случват в повечето компании, но извършването на правилните промени не винаги се случва, има компании, които тяхната твърдост не им позволява да виждат възможности, устойчивостта към промяна води до провал., различни фактори пречат на иновациите им, като например култура, традиция, мениджъри, които не позволяват гъвкавост.
Обсъдените по-горе точки несъмнено са причини за лоши резултати, които пречат на здравословния растеж в една компания, сега ще анализираме някои от решенията, които можем да дадем на получените лоши резултати.
1. Открийте първите признаци, че нещо не е наред
От съществено значение е да се справи с проблема възможно най-скоро. В момента, в който компанията започне да има загуби, липса на ликвидност или намаляване на броя на клиентите, трябва да се приберете, за да откриете откъде идват трудностите и да се опитате да ги разрешите.
Оставянето му за по-късно само увеличава усложненията и когато бизнесменът иска да ги разреши, може да е твърде късно.
2. Приемете, че обществото вече не е същото като преди няколко години
Обществото, с неговите употреби и вкусове, се е променило и много е вероятно стратегиите, довели до успех на компанията, да не работят днес.
Трябва да се откажем от тези насоки и да следваме различни, да открием къде е бизнесът, да започнем от това, което прави компанията и да видим как може да се промени нейният продукт, какво предлага, да иновация, за да отговори на текущите нужди на пазара.
3. Проучете какъв е клиентът днес
Нито испанците, каквито са били преди кризата. Безработицата, намаляването на доходите и несигурното бъдеще доведоха до драстично намаляване на потреблението. Тези, които преди са купували без страх, днес гледат на всеки разход с лупа.
Необходимо е да открият какво искат, колко са готови да платят, какво биха направили без…, за да преосмислят бизнес стратегията.
4. Приемайте различни мнения
В момент, когато всичко постоянно се променя, е много важно да се оставите да бъдете посъветвани. Бизнес организациите чрез срещи и курсове могат да дадат много важни ключове за ръководенето на бизнес.
Също така е уместно да видите как други компании са се завърнали в несигурна ситуация. Икономическите вестници и телевизионните новинарски програми често дават примери за компании, които с много прости техники са успели да преориентират бизнеса си. В много случаи е възможно тези насоки да се приложат вътрешно.
И не по-малко важно е мнението, че работниците могат да дадат своя принос. Те са в ежедневен контакт с клиентите, с продукта и знаят добре какво иска гражданинът и как да подобрят продажбите.
5. Освободете се от повърхностното
Много пъти компанията има инфраструктура, която трудно използва, лошо разположени помещения, до които отиват много малко хора, ненужни фирмени телефони за служители, лошо разпределена работа, високи дневни разходи за хранене, тя е клиент на банка, която таксува много комисиони и т.н., Ако предприемачът успее да се отърве от излишното, е възможно да спестите пари, които могат да бъдат изразходвани за по-важни неща.
6. Разработете нова бизнес стратегия
С цялата тази информация (какви са клиентите като днес, какво искат, от какво се нуждаят и т.н.), предприемачът трябва да разработи нови стратегии, да се промени, когато е необходимо…
За това вие също трябва да видите капитала, който компанията има. Тези модификации не винаги трябва да бъдат задълбочени. Понякога са достатъчни само малки промени, за да вдъхнете нов живот на бизнеса. Достигането до други клиенти или обновяването на заведението, ако то е изправено пред обществото, са трансформации, които могат да дадат нов тласък на компанията.
7. Заложете на телеработа
Когато типът бизнес позволява, може би е добра идея служителите да извършват по-голямата част от работния ден от вкъщи. Някои компании избират работниците да отидат в офиса само ден или два, а през останалото време изпълняват функциите си дистанционно.
В допълнение към факта, че работата на работното място обикновено е положителна за служителите, това означава икономия на компанията за електроенергия, отопление, транспортни бонуси и дори може да бъде преместена в по-малки помещения. Според някои изследвания увеличава производителността.
8. Шокиращи оферти
Временните оферти могат да послужат за пренасочване на бизнеса.
Има компании на ръба на фалита, които много понижиха цената на своите продукти, без да намалят качеството, и успяха не само да издържат на бурята, но и да увеличат продажбите си и да създадат работни места.
9. Бъдете известни след направените промени
Новата стратегия, офертите или обновяването на помещенията са безполезни, ако хората не знаят, че компанията се е променила. Чрез маркетингови и рекламни действия, обществеността може да бъде информирана за новини, спад в цените, новият продукт, който се предлага…
Тези промоции не винаги трябва да са твърде скъпи. Когато бизнесът е на ниво улица, помещенията могат да се използват за предоставяне на тази информация на гражданина. Радио петна или разпространение на листовки също често са ефективни.
10. Използвайте нови технологии и социални мрежи
Интернет е много полезен инструмент за популяризиране на бизнеса. В наши дни много хора се консултират с информацията в Интернет, която са използвали за търсене в телефонните указатели.
Наличието на атрактивен и ясен уебсайт е много важно за всеки тип бизнес. Освен това, да бъдеш в социалните мрежи, е в полза на компаниите, които могат да бъдат популяризирани почти безплатно “. (Вляво, 2012 г.).
Без съмнение това са много важни препоръки за успех в една компания, като не забравяме, че доброто пазарно проучване е от съществено значение, като имаме бизнес план, който ни позволява да имаме по-добра визия за промените, които настъпват в обществото, както и направете анализ на превенцията на риска и ефективен финансов анализ, който позволява развитие във фирмата.
