Иновации и управление на технологиите

Това есе дава преглед на значението на администрацията в иновациите и технологиите, в работата на администрацията се осъществява с цел постигане на цели, иновациите и технологиите постоянно се развиват по много бърз начин, който оптимизира и повишава производителността, което е от съществено значение при всички видове организация.

Учени от предмета на администрацията илюстрират как да се отворят административните знания, да се изпълняват организационни задачи по отношение на новите технологични промени като иновации, които се представят всеки ден.

Харолд Конц Хайнц Вайрих, илюстриран по отношение на електронното оборудване, Хенри Фарол, известен инженер и административен теоретик, твърди, че успехът се дължи не само на неговите лични качества, но и на методите, използвани от бизнес системата. Относно промяната и тази, изложена на въздуха и на административния процес Бенчмаркинг, коментирайки търсенето и практиките на администрацията, защото това е процес, който не бива да се извършва веднъж и да се забравя, ако не е постоянен, именно поради тези нови промени и технологично.

Разработване на темата

технология

Това е набор от умения, които ни позволяват да изграждаме обекти и машини, за да адаптираме средата и да задоволим нашите нужди.

Понастоящем технологията е много важна, тъй като системите се използват за оптимизиране на по-бързата и по-ефективна работа благодарение на изобретението на технологии като компютри, които модернизират интернет, безжични мрежи, електроника, лаптопи, радио MATRA и експресно управление В момента работата се извършва навреме поради технологията, която напредна, вече не е като преди, когато трябваше да плъзнете молива, имаше грешки, трябваше да проверите от началото до края и ако информацията беше спешна, имаше нужда да запазите За да работят извън установените часове на работното място, поради иновациите са създадени програми за ускоряване на работата на мъжете.

Електронното оборудване е много полезно, тъй като дава възможност за бърза и икономична обработка на огромни количества данни. Чрез подходящо програмиране, благодарение на технологията, компютърът може да обработва данни, да ги произвежда, класифицира и поставя във форма, която администраторът може лесно да използва.1

Това е, което силата има в една организация, независимо от сферата на дейност, независимо дали е търговска, индустриална, обслужваща, частна или правителствена, тя ни дава мотивация да знаем, че напредваме благодарение на иновациите в технологиите, за които действаме. За всяка компетентност, която ни се проявява в работна дейност, повече от всичко, удовлетворението, което ни дава да знаем, че това, което искат, е навреме и гарантирано от отговорните, знаем, че усилията и отговорността си заслужават, защото имаме инструменти качество.

За администраторите е много важно технологията да бъде актуализирана в работната ни среда с наличието на компютри, спестявайки време и пари и без загуба на канцеларски материали.

Технологията е добре да задоволи човешките ресурси като голяма спорна въпрос, които се използват като инструмент за административния процес, с иновациите в технологиите спестяваме мебели например архивисти, тъй като компютърът е отговорен за събирането, интегрирането, възстановяването. и разпространяваме информация своевременно, ефективно и ефикасно, което ще ни бъде полезно в бъдеще, отчитаме, създаваме графики, създаваме триптихи, накратко, те правят чудеса с нея.

Комуникацията, която е част от технологиите, също е много необходима, без това няма производителност, съгласен съм с автора IDALBERTO CHIAVENATO, че без комуникация няма знания за дейностите, извършвани в рамките на една компания, е необходимо да се комуникира, за да се даде информация за ясни и точни както външно, така и вътрешно. Много е важно всички компании да имат иновациите в технологиите, за да подобрят функциите на своята работа, всеки ден да виждат подобряването на ефективността, качеството и бързината, за да постигнат желаните цели своевременно и ефективно, за щастие вече имаме напреднали технологии.

Файол винаги е твърдял, че успехът му се дължи не само на личните му качества, но и на методите, които е използвал. Точно като Тейлър, Файол прекара последните си години от живота си в задачата да демонстрира, че с научно осигуряване и адекватни методи на управление задоволителните резултати са неизбежни. 2 е много важно да има стъпки в административния процес на файол като:

ОРГАНИЗАЦИЯ:

ИДЕНТИФИКАЦИЯ:

ПРОВЕРКА: РАЗРЕШИТЕЛНИ РЕЗУЛТАТИ

За да имате добра организация е добре да сформирате екипи, които да улеснят работата ефикасно, ефективно и бързо, като по този начин можете да взаимодействате със знания, имащи способността да се сблъсквате с всякакви трудности, които възникват, давайки си възможност да придобиете опит, за да знаете какви хора има В рамките на компанията генерирайте нови идеи за подобряване на организацията, стига да бъдат взети предвид за правилното й функциониране, както и да можете да изберете персонала, чието действие е за длъжността, която изпълняват и ако са подходящи за длъжността. Препоръчва се постоянна проверка на проектите, за да се идентифицират грешките и да се правят промени за тяхното подобряване, да можем да комерсиализираме на външни места, да асимилираме нашите грешки, да се възползваме от използваните знания,вижте добър край на нашите усилия.

Иновация

BENCHMARKING е търсенето на най-добри практики, непрекъснат процес, който стимулира вътрешните комуникации и решения на проблеми, съгласен съм с дефиницията на Benchmarking, която ни води до отлична производителност, това не е просто процес, който се прави веднъж и се забравя Той е постоянен, така че не трябва да спирате да се актуализира всеки път, когато излезе нещо ново, разбира се, че има някои недостатъци:

Време изпълнение на sistemaCosto и изпълнението на sistemaTener висока - иновация на технология, която може да бъде важно да се отговори на нуждите.

Това е най-достоверното оправдание за всички операции. Това е систематичен и непрекъснат процес за сравняване на собствената ни ефективност по отношение на производителността, качеството с онези компании и организации, които представят високи постижения.

Системата ни помага да дадем максимални резултати с минимални ресурси, енергия и време, както казва Адалберто, ефективността е мярка за постижения.4

Целта на системата за иновации и технологии е планирането и интегрирането на SIT в Инженерния отдел5, най-известният, тъй като в момента на всяко работно място те изискват компютърни познания като минимум, за да бъдат наети.

За bechmarkin той обикновено се използва в големи компании.

Култура и организация на иновациите.

Генериране на идеи.

Стартиране и непрекъснато усъвършенстване.

Иновационна стратегия.

Управление на иновационния цикъл

Културата и организацията анализират дали целите и целите, които взаимно се присъединяват, според начина на актуализиране на идеите, поради тази причина иновациите се стремят да улеснят и структурират функцията в организацията като систематично планиране на дейности, тъй като това е инструментът на Диаграма на Гант, която се основава на силни страни, слабости, заплахи и възможности, при прогнозиране на нови тенденции, в използването на статистически инструменти.

Това, че в рамките на иновационната стратегия, сериозна сила ще бъде да разполагате с компютърно оборудване и да не се актуализирате с пакетите, би било слабост, изтриването на информацията, за да не я върнете ужасна заплаха, като цялата информация е подкрепена от някаква естествена авария, например сериозна електрическа повреда Възможност, необходимо е всички организации да управляват одобрения. Иновациите се основават на връзката между стратегията и плановете за продукти / услуги, за да се постигнат целите, тя се стреми да улесни и структурира функцията в организацията като проект за производството и сглобяването на даден продукт.

Анализ на режим на отказ Стартиране и непрекъснато подобрение Анализ на пазара

Иновациите в бизнеса се постигат по различни начини, могат да бъдат чрез обмен и комбинация от професионален опит, не е необходимо иновациите да са технологични, например когато Макдоналдс прилага концепцията за производствена линия, за да създаде ресторант, той може да използва работници с малък опит за производство големи количества храна в стандартно качество. Иновациите са необходимост за всяка модерна организация и част от глобалната стратегия на компанията да замисли създаването и да получи конкурентно предимство.

При иновацията на продукт, който да привлече вниманието на производител и по този начин да увеличи продажбите, докато имиджът на компанията като активна и модерна не се подобри, иновацията е представянето на продукт, като например, че не е токсичен, който не е опасен за деца и по-ясна информация, предимства, които се получават от продукт, като нулеви компоненти, защитно заключване за най-дълго време, високо защитен.

Процесни иновации

Представата за иновацията като процес поставя акцента върху начина, по който се възприема и произвежда, в различните етапи, до които поражда (замисъл, създаване, изследвания, развитие, производство и комерсиализация) и върху начина, по който те се артикулират ”6, Иновациите в продуктите са една от фирмените стратегии, насочени към повишаване на конкурентоспособността на пазара.

Реинженеринг: е препроектирането на процес или драстичната промяна на процеса.

Радикално преосмисляне на процес за неговото подобряване.

IV. Заключения

В администрацията в иновации и технологии е да се подобри всички видове организация, с изобретяването на машини са улеснили работата на човек, иновациите отнася не само за компютри, но също и за продукти и услуги, например в нов образ на нещо вече съществуващи, където пространството и парите ще бъдат спестени, тъй като има планиране и интегриране, така че да улеснява нещата с валидността. В рамките на иновациите и технологиите той говори за процеси на някои автори, които ни информират за получените знания.

Иновациите в продуктите са една от стратегиите на компаниите, насочени към повишаване на конкурентоспособността на пазара, било чрез спестяване на производствени разходи, дистрибуция, или чрез търговски успехи (увеличени продажби, увеличен пазарен дял и т.н.)

Генерирането на модули зависи от нуждите на компаниите, които могат да бъдат генерирани да:

Администриране на статии, конференции и презентации Администриране на придобитите знания (интелигентност на знанията). В случай, че предложението се тества, обратната връзка от потребителите ще бъде много важна, тъй като те ще бъдат тези, които ще използват системата.

Библиографски справки

HAROLD KOONTZ HEINZ WEIHRICH ADMINISTRATION GLOBAL PERSPECTIVE TENTH EDITION, MCGRAW, INC, USA

IDALBERTO CHIABENATO ТРЕТИ СИГУРНОСТ НА ИЗДАНИЕТО НА ИСПАНСКИ

ЛИЦ. SERGIO HERNANDEZ RODRIGUEZ ПЪРВО ИЗДАНИЕ, MCGRAW-HILL INTERAMERICANA DE MEXICO, SA DE CV

TAYLOR FW (1981). ПРИНЦИПИ НА НАУЧНОТО УПРАВЛЕНИЕ. Аржентина.

FAYOL HENRI (1981). ПРОМИШЛЕНА И ОБЩА АДМИНИСТРАЦИЯ. Аржентина.

RIAZ KHADEM PH. D. (1986) АДМИНИСТРАЦИЯ НА СТРАНИЦА. Мексико.

ETTINGER KARL E. (1970) АДМИНИСТРАЦИЯ И ПРОДУКТИВНОСТ. Мексико.

Коментар, получен от Администрацията на книги, глобална перспектива HAROLD KOONTZ HEINZ WEIHRICH ”p618.

Въведение в общата теория на администрацията IDALBERTO CHIABENATO 3-то. Испанско издание за сигурност

WWW.claut.com.mx.

Речник на Кралската испанска академия.