Най-важната инвестиция, която производствените компании са открили в придобиването на дълготрайни активи, тъй като без тях работата на това би била практически невъзможна.
Нивото на активите, които една производствена компания поддържа, зависи отчасти от естеството на производствените процеси. Освен суровините, основният принос към производствения процес са фабричните разходи и труд. Що се отнася до по-голямата част от фабричните разходи се причисляват към завода и оборудването.
Целта на тази статия е да разгледа най-важните аспекти при придобиването, поддръжката, подмяната, администрирането и финансовите последици от дълготрайния актив в компанията.
Въведение:
Някои фирми се нуждаят от високи нива на дълготрайни активи и сравнително ниски вноски за труд за производството на стоки. Този тип дружества се наричат „ Капиталоемки “, ясен пример за този тип дружества е този, който осигурява електрическа услуга. Обратно, компаниите, които се нуждаят от висок принос на труда и ниски дълготрайни активи, за да получат продуктите, са известни като " Трудоемка ", пример за такъв тип организация се вижда във фирмите, които произвеждат електрическо оборудване, което те се нуждаят от голям брой работници за сглобяването и заваряването на парчетата.
Дълготрайните активи се наричат " активи, които генерират печалба", тъй като обикновено те са основата за способността на компанията да генерира печалба. Без оборудване и оборудване, компанията не би била в състояние да изпълнява ежедневните си задачи, нито да произвежда продуктите, които генерират доход. Текущите активи не дават възможност на фирмата производител да генерира печалба.
Сортиране:
Има два основни класа основни активи: единият е заводът, а другият е оборудването.
Управление на дълготрайни активи:
Тъй като инвестициите в дълготрайни активи представляват значителни парични разходи, направени от производствените фирми, те трябва да обръщат голямо внимание на решенията, взети по отношение на покупната стойност на актива и евентуалните бъдещи разходи, които трябва да бъдат направени за тяхното инсталиране, поддръжка, експлоатация и т.н. Както е известно, дълготрайните активи имат полезен живот повече от една година, поради което те могат да представляват дългосрочни финансови ангажименти за компанията.
С течение на времето, дълготрайните активи остаряват и остаряват, следователно, според полезния им живот, те трябва да се обезценят, за да възстановят стойността си в бъдеще и да ги коригират към инфлацията, пример за това е представен по-долу:
Пример: 01/01 / XX машини се придобиват на стойност 8 000 000 долара.
а.- Изчислете стойността на амортизацията на машините за период 1.
б.- Изчислете стойността на натрупаната амортизация на машините през последната година, ако инфлацията е:
| година | PAAG |
|
един |
10% |
|
две |
12% |
|
3 |
14% |
|
4 |
13% |
|
5 |
18% |
|
6 |
9% |
|
7 |
единадесет% |
|
8 |
10% |
|
9 |
петнайсет% |
|
10 |
двадесет процента |
Решение:
a.- Тъй като машината намалява след 10 години, ние имаме:
(8 000 000 * 1 година) / 10 години = 800 000
В.-
| година | един | две | 3 | 4 | 5 |
| PAAG | 10% | 12% | 14% | 13% | 18% |
| Историческа цена | 8 000 000,00 долара | 8 800 000,00 долара | $ 9 856 000.00 | $ 11 235 840,00 | $ 12,696,499.20 |
| a.- X инфлация | 800 000,00 долара | $ 1,056,000.00 | $ 1,379,840.00 | 1460 659,20 долара | $ 2,285,369.86 |
| Обща сума | 8 800 000,00 долара | $ 9 856 000.00 | $ 11 235 840,00 | $ 12,696,499.20 | $ 14 981 869,06 |
| Департамент период | 880 000,00 долара | 985 600,00 долара | 1,123,584.00 долара | $ 1,269,649.92 | 1,498,186.91 долара |
| Натрупан отп. | $ - | 880 000,00 долара | 1 971 200,00 долара | $ 3,370,752.00 | $ 5,078,599.68 |
| a.- X инфлация | $ - | 105 600,00 долара | 275 968,00 долара | $ 438,197.76 | $ 914,147.94 |
| Обща сума | 880 000,00 долара | 1 971 200,00 долара | $ 3,370,752.00 | $ 5,078,599.68 | $ 7,490,934.53 |
| година | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| PAAG | 9% | единадесет% | 10% | петнайсет% | двадесет процента |
| Историческа цена | $ 14 981 869,06 | $ 16 330 237,27 | $ 18,126,563.37 | $ 19 939 219,71 | $ 22 930 102,66 |
| a.- X инфлация | $ 1348,368.22 | $ 1,796,326.10 | $ 1812 656,34 | $ 2,990,882,96 | $ 4,586,020.53 |
| Обща сума | $ 16 330 237,27 | $ 18,126,563.37 | $ 19 939 219,71 | $ 22 930 102,66 | $ 27,516,123.20 |
| Департамент период | $ 1,633,023.73 | $ 1812 656,34 | $ 1,993,921.97 | $ 2,293,010.27 | $ 2,751,612.32 |
| Натрупан отп. | $ 7,490,934.53 | $ 9,798,142.36 | $ 12 688 594,36 | $ 15,951,375.77 | $ 20 637 092,40 |
| a.- X инфлация | $ 674,184.11 | $ 1,077,795.66 | $ 1,268,859.44 | $ 2,392,706.36 | 4,127,418.48 $ |
| Обща сума | $ 9,798,142.36 | $ 12 688 594,36 | $ 15,951,375.77 | $ 20 637 092,40 | $ 27,516,123.20 |
В края на полезния живот на машините коригираната историческа цена трябва да бъде същата като на натрупаната амортизация, коригирана за инфлация. В този случай крайната стойност е $ 27,516,123.20.
Колкото по-голямо е съотношението на дълготрайните активи към общите активи, толкова повече една компания е в категорията на капиталоемките
Подлежащи на изплащане кредити:
Капитализираните разходи представляват изплащане, направено от компанията, от което се очаква да генерира облаги в период, по-голям от една година. Разплащанията за дълготрайни активи са капитализирани.
Основните причини за капитализираните разходи са за придобиване, замяна или модернизиране на дълготрайни активи или за получаване на по-малко осезаеми ползи за дълъг период от време.
Разходи за придобиване на активи:
Най-честата причина за капитализираните разходи е придобиването на дълготрайни активи. Тези разплащания възникват, особено когато една компания расте или когато достигне периода на остаряване на завода и оборудването.
Пример за този разход се случва, когато компанията, която оперира с максимален капацитет и не може да задоволи търсенето на продуктите, които предлага на пазара, след това може да помисли, че ръководството взема две решения; придобийте нови дълготрайни активи или поправете тези, които имате. Поради тази причина тя трябва да направи оценка на алтернативните проекти на капитализираното отпускане.
Разходи за подмяна на активи:
Решението да замените вашите дълготрайни активи е по-забележимо при зрели компании, които имат широко пазарно ниво и следователно производство, това решение почти винаги се взема от финансовия мениджър, тъй като той отговаря за определянето на изплащането капитализацията се осъществява от пълната повреда на машините или от липсата на капацитет на предприятието да произвежда необходимото.
Разходите трябва да бъдат оценени в смисъл, че е по-изгодно за компанията, ако е по-добре да придобие нов актив или полезността на ремонта да е жизнеспособна в сравнение с покупката.
Друг важен аспект в този анализ е, че производството на централата не трябва да бъде парализирано, така че финансовият администратор да обмисли подмяната на актива, това трябва да се извърши според полезния живот на основния актив, лицето, отговорно за администрацията, трябва да поеме необходимите мерки, периодично оценяващи работата на всяка от тях.
И накрая, трябва да се има предвид, че ако компанията не е в крак с настоящите технологии, тя може да бъде освободена, да загуби производителност и да излезе извън пазара.
Разходи за модернизация:
Модернизацията на дълготрайните активи често е заместваща алтернатива. Компаниите, които се нуждаят от допълнителен производствен капацитет, могат да открият, че както подмяната, така и модернизацията на съществуващите машини са адекватни решения на проблема с производствения капацитет.
Модернизацията може да включва възстановяване, ремонт или допълване на съществуваща машина или инсталация. Например, ако сондажната преса, която съществува във фирмата, би могла да бъде модернизирана чрез замяна на двигателя с система за управление на програмирането, би било по-добре и по-изгодно фирмата да приеме тази система, отколкото да придобие нова тренировка.
Коментар: Взета от „основите на финансовото управление“.
Решенията, взети от финансовия директор, трябва да се вземат според разходите и ползите, предлагани на организацията, тъй като разходите за модернизиране на машина или физически носител могат да бъдат оправдани от ползите, а от разходите.
Относително значение на капитализираните плащания
Обемът на капитализираните плащания може да варира значително, тъй като реалният разход и важността на дълготрайния актив определят организационното ниво, на което се взема решение за капитализиране.
