Икономическа подготовка за 2006 г. в Япония
Преди да се обърнем към настоящото положение на японската икономика през 2006 г., би било препоръчително да направим малко история, тъй като икономическият проблем, който характеризира Япония през последните години на финансова криза, може да бъде фокусиран върху пет ключови аспекта: голямата дефлация в реалната икономика и трудно възстановими заеми от банки; сериозното влошаване на регионалните икономики; застоя на бизнес системата; намалението на разходите от потребителите и малката ефективност и прозрачност в държавната политика.
В резултат на катаклизмите във финансовата система всяка година след краха на балонната икономика в началото на 90-те години стойността на активите намалява със скорост над 100 трилиона йени годишно., Така в резултат на срива в цените на акциите и имотите, които са действали като обезпечение за кредитите им, японските банки са натрупали просрочени заеми в размер на повече от 1 трилион долара (25% от БВП) от които 30% са пряко несъбираеми.
Този срив имаше сериозни последствия: някои големи банки се провалиха и много други бяха национализирани, за да бъдат „почистени“ и след това реприватизирани. Общият дълг на банковите и финансовите компании нараства, както и броят на фалитите в корпоративния сектор, който през април 2003 г. достигна цифрата 1514 фалита, основно мотивирани от спада на продажбите (ниски цени и малко потребление), промишлена стагнация и трудности при възстановяването на кредитите. Но случаят с банковата система е много по-сериозен, тъй като японските банки са надули стойностите на имотите, които са получили като обезпечение, с повече от два пъти пазарната им стойност.
При японските семейства поради намалението на 70% от стойността на къщите, придобити чрез ипотечни заеми, се обявяват загуби от порядъка на 250 милиарда долара. Въпреки ниските лихви, днес ипотечните кредити усвояват около 8% от разполагаемия личен доход.
Една от мерките, която все още се прилага и която не решава съвсем проблема, беше значително намаляване на лихвите, за да се даде възможност на делинквентните длъжници да преструктурират задълженията си и да увеличат потребителския кредит. Спадът на лихвите достигна до нула исторически рекорд за кредитите на Bank of Japan (Central Bank) към банковата система. Но тъй като това не е достатъчно, до 2003 г. правителството е вложило приблизително 67 милиона долара в петнайсетте най-големи банки, за да подобри баланса си. Освен това тя финансира сливането на цяла поредица от банки и проблемни институции, а други фалирали директно бяха национализирани.
Въпреки тези мерки положението на големите банки остана практически същото, тъй като те нямаха на кого да отпускат заеми, защото страната все още беше пълна със задлъжнели компании и твърде слаба, за да инвестира в бъдещето. Свръхзадлъжнялостта, излишъкът от инсталиран капацитет, изключителната слабост на пазарите и нулевите печалби обясняват защо търсенето на банков кредит от компаниите регистрира най-големия си спад в цялата история след Втората световна война.
Едно от релевантните събития през 1999 г. в знак на този икономически хаос е фалитът на две важни регионални банки, банката Кокумин и банката Намихая. Последното е важно, тъй като става въпрос за банка, създадена с финансирането от правителството на сливане на други две на практика фалирали банки. Регионалната банкова криза, която досега беше на заден план, вече ще се превърне в нещо много тревожно за японското правителство.
По отношение на проблема с автономията на регионите на Япония, важно е да се отбележи, че централното правителство е това, което разпределя около 70% от фискалния доход, който събира от местните администрации и използва фискалната си власт, за да ги държи под контрол. В този смисъл няма вероятност истинските местни нужди да бъдат одобрени от правителството. Това е ограничено до одобряване на стандартни и обобщени заявки, без да се вземат предвид местните особености.
За да се реши този проблем и да се ускори структурната реформа, през 2003 г. беше одобрено създаването на 57 специални икономически зони, които са обект на преференциално освобождаване, включително осем зони, в които частните компании ще могат да предприемат селскостопански дейности.
За да се съживи и да се даде по-голяма независимост на регионите, се цели постигането на развитие, базирано на спецификите на регионите, така че те да могат да покрият нуждите на местната администрация със собствени средства, осигурявайки доходите на местните данъци.
Специалната зона е оставена единствено на инициативата на общините и следва да насърчава конкуренцията между регионите. След одобрението на местното събрание всяка община иска от централното правителство разширяване на регламента, който предотвратява участието в новите дейности и по този начин започва да образува "специални зони" Според Държавния секретариат, отговарящ за специалните зони, Йошитада Конойке, провинциите и общините са изпратили искания до правителството за създаване на още 129 специални икономически зони. Тези зони са първите зони за дерегулация на Япония и бяха част от структурните реформи на тогавашния премиер Джуничиро Коизуми.
Неблагоприятната икономическа среда има ограничени инвестиции в нови проекти. Известният стоманен триъгълник (политици, бюрократи и бизнесмени), който беше в основата на системата за вземане на решения по време на ускорен растеж, в момента е в криза: просто погледнете голямата разлика между бюрократите и бизнесмените. Коригирането на тази ситуация предполага възстановяване на система за стимулиране, която възнаграждава предприемаческите усилия на японския бизнесмен.
До края на 2005 г., четвъртият проблем пред японската икономика се състои в липсата на стимули за лична консумация. Това се дължи главно на несигурността на работното място, която порази Япония от началото на 90-те години. Въпреки силния генерализиран и непрекъснат спад на цените (дефлация), недоверието поддържа застой в потреблението, тъй като дефлацията намалява печалбите на компанията, стимулира безработицата, намалява заплатите и утежнява дълговете на банките.
Несигурността в доходите от труд и безработицата обезкуражиха потреблението и повишиха спестяванията за безпокойство. Този проблем с намаляването на вътрешното търсене донесе сериозни проблеми на японската икономика, тъй като личното потребление представлява 60% от брутния вътрешен продукт на Япония, който е ключов за икономическото здраве на страната.
Възрастните ревниво пазят спестяванията си; семействата с деца намаляват разходите си и дори „паразитни сингли“ - млади хора, които щедро ще плащат и все още живеят с родителите си - започват да променят разточителните си начини. Според някои специалисти „вероятността за възстановяване на вътрешното търсене е почти нулева“. Единственият начин за възстановяване на потреблението е увеличаване на доходите и няма магическа формула за постигането на това.
През втората половина на 2003 г. данните показват, че потребителските разходи нараснаха само с 0,3% в сравнение с предходното тримесечие. В този смисъл експертите заявиха, че много потребители се обърнаха към спестяванията си и предупредиха, че покачването на потреблението е невъзможно, докато равнището на безработица остава високо. Нивото на безработица достигна рекордните 5,5% за три последователни месеца през 2003 г.
Японците са склонни да пестят повече и повече, отколкото традиционно имат, което значително е ограничило способността на вътрешния пазар да стимулира търсенето. Много хора спестяват от страх да не бъдат безработни и няма стабилна социална сигурност.
Високата склонност към спестяване трябва да се тълкува като знак за безнадеждност в някои от азиатските икономики. Несигурността за бъдещето повиши нивото на спестяване в Япония, но също така допринася за дефлацията в тази страна. Очевидно увеличението на спестяванията означава, че има по-малко търсене. Това означава, че компаниите държат големи инвестиции и получават ниски печалби, като същевременно прибягват до намаляване на цените, необходимо за да се освободят от излишъка. В същото време има намаляване на заетостта, което принуждава купувачите да спестяват повече и да харчат по-малко. Казано е „американците консумират повече, отколкото произвеждат, а японците произвеждат повече, отколкото консумират“; забавянето на търсенето в тази страна няма да обърне тази тенденция.
Влошаването на вътрешното търсене, охлаждането на американския износ, слабостта на азиатските икономики, нестабилността на фондовите пазари и най-вече трудностите на банковия и финансовия сектор са основните причини за икономическата стагнация на Япония. Петият и последен проблем е неефективността и непрозрачността на публичния сектор: японският народ е загубил доверие в икономическата политика на правителството за подобряване на икономическото положение. Неизпълнените обещания на премиерите, неефективността в прилагането на обявените мерки и политическата нестабилност допринесоха за загубата на доверие в правителството. През последните четиринадесет години Япония имаше единадесет премиери.Проведените проучвания сочат, че висок процент от населението не вярва нито в политици, нито в партии; докато последните скандали за корупция допринасят за това схващане.
Политическата нестабилност поради корупцията и липсата на съвест за придвижване на страната също е бил ключов фактор в ситуацията на японската икономика. Пример за това е малкото или никакво управление, осъществявано от правителството на непопулярния бивш японски премиер Йоширо Мори, който трябваше да подаде оставка от поста си в началото на 2001 г., след като беше на поста само една година, поради поредица от скандали, липса на трансфер и инициативи за вдигане на икономиката, което доведе до обща криза на доверие към правителството.
Бившият премиер Джуничиро Коизуми, който замени Мори през април 2001 г., за разлика от пасивността на своите предшественици, имаше изключителна популярност; Той е член на Либералдемократическата партия и обеща да продължи Япония напред с поредица от структурни, фискални и икономически реформи.
След неуспешните опити на многобройни премиери да извадят Япония от най-тежката следвоенна криза, японците изглежда са готови да дадат шанс на политик, който не обещава сигурност и нов живот, а по-скоро признава, че реформите, необходими за възраждането на икономиката има цена.
Поредните японски правителства пропиляха цялото десетилетие на 90-те години в търсене на изход от стагнацията. Един след друг те приеха „единадесет фискални пакети за стимулиране“ (увеличени публични разходи, включително разходи за оръжие и намаляване на данъци), възлизащи на 5 трилиона долара, което е цифра по-висока от БВП на Япония (4,5 милиона долара милиона долара). Неуспехът на всеки от тези пакети да осъществи икономиката, беше последван от по-голям.
През 90-те години на миналия век, в резултат на инжектирането на публични средства, дългът на Япония нарасна до 6 трилиона долара, което се равнява на 120% от БВП в края на 1999 г. Феноменалната инжекция на публичните разходи Не успя да извади страната от рецесията, тъй като компаниите свръхзадлъжняват и с огромен излишък на инсталиран капацитет няма нужда да увеличават инвестициите си. Повечето държавни компании вече са свръхзадължени и се сблъскват с непреодолими пречки да плащат лихвата по тези кредити, поради което се страхуват да не стават все по-задлъжнели.
Намаляването на данъците не успя да увеличи частното потребление, тъй като семействата не увеличиха ефективния си доход, вследствие на обобщения спад на доходите от заплати (поради увеличението на безработицата и намаляването на номиналните заплати).
За американския икономист Роналд Маккинън, професор по международна икономика в Станфордския университет, продължителната стагнация на японската икономика се превърна в „големият провал на съвременната макроикономика“. Много анализатори са съгласни с това твърдение. Въпреки всички следвоенни икономически политики, те не са работили в Япония.
През последните години след експлозията на икономическия балон, японската икономика се характеризира с вихър от падащи цени на активите, банкови кризи, намалени печалби от корпорации и нарастващ държавен дълг. Доказателство за това е, че въпреки преживявания растеж на брутния вътрешен продукт (БВП) през първото тримесечие на 2004 г., причинен от нарастване на износа, частното потребление продължи да намалява, както и производството.
Тези ниски нива на потребление и производство, заедно с високите цени на петрола, което оскъпява вноса и бавен растеж на износа след първото тримесечие на 2004 г., предполагаха намаляване на БВП през второто и третото тримесечие на реферирания период. година, достигайки съответно - 0,2% и - 0,3%.
Китай стана първият търговски партньор на Япония през 2004 г., преди САЩ. Най-големият внос с Япония през тази година е стоманата, за производството на мобилни телефони и автомобили, тъй като големи количества японска стомана бяха закупени от Китай, стимулирайки японския износ.
Анализирайки възстановяването на японската икономика с всичките й рискове, заслужава да се отбележат някои значителни промени, които правят икономиката й по-малко уязвима. Първо, здравето на банковата система значително се е подобрило. Трудно подлежащите на възстановяване заеми са намалели от своя пик от 43,2 трилиона йени през март 2002 г. до 23,8 трилиона през септември 2004 г.
Второ, Япония структурно е преориентирала инвестициите и продажбите си по-силно към Източна Азия, която продължава да бъде най-динамичният регион на планетата, особено търговията с Китай.
И трето, японските компании са направили промени в своята бизнес система, намалявайки разходите, дълговете и труда, позволявайки им да подобрят печалбите си и да увеличат инвестициите си.
Трябва да се вземе предвид, че през предходната 2004 г., въпреки рецесията през второто и третото тримесечие, имаше значителен ръст на БВП (2,7%), по-висок от 2003 г. (1,4%).
Въпреки поскъпването на йената, увеличението на износа е значително, причинено от ускорения растеж на продажбите за Източна Азия (25,5%), ЕС (21,8%) и САЩ (9,8%)). Увеличението на печалбата, свързано с експортния бум, съчетано с корпоративното преструктуриране, се отрази на ръста на частните инвестиции, който беше около 6% през последните две години.
Капиталовите инвестиции от април до юни 2005 г. нарастват в реално изражение с 3.6% и се подкрепят от силния растеж в строителния, стоманодобивния и химическия сектор.
Накратко, като се вземат предвид гореспоменатите елементи, изглежда, че възстановяването е преходно, в зависимост от дефлационната му спирала и какво се случва в международната среда през следващите месеци. В обобщение, според мен, възстановяването в Япония досега е временно, но не и устойчиво.
Реформите на Коизуми
На 21 юни 2001 г. правителственият съвет с председател Koizumi официално реши насоките за структурните, икономическите и фискалните реформи.
Правителството обеща публично да направи няколко промени категорично:
1- Окончателното почистване на финансите на банките.
2- Структурна реформа във всички области: главно в новата индустрия „информационни технологии“, благоустройството, социалното осигуряване и финансите на местните администрации.
3- Реактивиране на икономиката чрез насърчаване на инициативата на частните компании.
Седем са програмите за структурни реформи:
1) Приватизация и дерегулация
2) Подкрепа за нови проекти
3) Консолидиране на функционирането на социалното осигуряване
4) Укрепване на интелектуалните активи
5) Иновации в начина на живот
6) Активизиране и независимост на регионите
7) Данъчна реформа.
Програмата за реформи се състои в силна подкрепа на приватизацията на основните публични корпорации и превръщането на агенциите за поща и далекосъобщения в публични корпорации като първа стъпка към тяхната приватизация. Във връзка с това в края на 2001 г. правителството реши да приватизира четири публични корпорации, свързани с магистрала, като се започне от Японската корпорация за обществени магистрали, в допълнение към Корпорацията за обществено жилищно строителство и урбанизация и Обществената петролна корпорация.
Създаването на компетентни центрове на международната сцена също се насърчава чрез създаване на държавни университети, управлявани като частни, без да се изключва тяхната приватизация. Целта на тази университетска реформа е да превърне държавните университети в корпорации възможно най-скоро, които да могат да се конкурират в международната рамка и да повишат своя капацитет за научни изследвания и образование. Тази стратегия има за цел да насърчи на задължително ниво на образование системата за свободен избор на училища от учениците, насърчаването на информационните технологии в образованието и обобщаването на изучаването на английски език.
Програмата за подкрепа на иновативни проекти предлага следното:
Стартирайте нов бизнес.
Въведете данъчна система, която насърчава създаването на нови компании.
Преструктуриране и обновяване на малки и средни фирми.
Задвижване на революцията в информационните технологии (ИТ) и образованието в тази област.
Що се отнася до програмата за консолидиране на функционирането на социалното осигуряване, се създава нова, по-„надеждна“, чрез въвеждане на индивидуално счетоводно осигуряване (по-голям контрол) и създаване на ефективна програма за здравно осигуряване.
Програмата за „увеличаване на интелектуалните активи“ насърчава прехвърлянето на частни фондове за научни изследвания и образование, като отдава стратегически приоритет на авангардни сектори като нанотехнологии, ИТ, биотехнологии, околна среда и т.н.
Всички се основават на стратегия за укрепване на японската технология и да бъде в състояние да се конкурира с европейските страни и САЩ.
Програмата за иновация на начина на живот има за цел да насърчи град на многофункционални небостъргачи, по-голямо социално участие на жените, както и създаване на общество без отпадъци или парникови ефекти и гарантиране на сигурността на гражданите и обществения ред, За това ще трябва да се преодолеят няколко правни пречки, като се извърши реформа на регламентите. Вместо да позволи на цялата страна да се срине под тежестта на еднакво наложени регулации, смелата експериментална дерегулация в тези специални зони би била разумна.
Седмата програма е данъчната реформа, която се състои от двуфазен план. В първия се надява да се изчисти хазната, като се спре издаването на държавни облигации с по-малко от 30 милиона милиона йени; На втората фаза целта е да се постигне първичен баланс между фискалните приходи и разходи в средносрочен план и по този начин да се постигне излишък. Япония е единствената индустриализирана страна, която непрекъснато увеличава проектите за обществени поръчки, финансирани от емисии на държавни облигации.
В областта на данъчната реформа една от промените, които трябва да бъдат направени, е свързана с данъците: да се постигне максимално намаляване на данъчните ставки, като стимул за компаниите, осигуряване на необходимите за тези намаления данъци чрез механизми, различни от облигациите. на държавата (например чрез ограничаване на публичните разходи).
Но новото в политиката на Коидзуми е да предоставя по-широка перспектива за бъдещето и да набляга на реформите, свързани с промяната на икономическата структура от индустриална икономика в тази на знанието.
Провеждането на цялостна структурна реформа предполага създаването на нови индустрии и възможности за заетост, което е постижимо от информационните технологии.
Това предполага извършване на дерегулация във всички икономически и социални области без изключение, именно за насърчаване, според този критерий, развитието на информационните технологии.
Тази стратегия цели Япония да стане световен лидер в тази област за пет години. Коизуми заяви, че трябва да се извърши преходът от индустриална икономика към друга на знанието, което гарантира национална и регионална сигурност, както и преодоляване на трайната икономическа стагнация, претърпяна от японската икономика.
Икономическа еволюция на Япония през 2006 г. и перспективите й с Shinzo Abe
След реформите на Koizumi и събитията в развитието на японската икономика през последните години, ще анализираме нейното развитие през 2006 г. и перспективите за следващите години с новия премиер Шиндзо Абе.
В момента японските банки са по-малко уязвими и по-добре поддържат икономическата активност. Два аспекта са повлияли основно на това подобрение, първият аспект е преструктурирането на компаниите и икономическото реактивиране на страната в общ смисъл, а вторият аспект са усилията, положени за засилване на банковия надзор, което е от съществено значение за почистването на банковата система.
В този смисъл се предлага компаниите да са по-солидни, тъй като имат намалени разходи и неизползван капацитет, разпределяйки печалбите си за намаляване на дълга.
Ефективността на компаниите може да се обобщи в четири основни точки:
1- Балансовите отчети на компаниите са по-благоприятни: положени са големи усилия за намаляване на тежестта на дълга, давайки добри резултати, особено в средни и големи компании. Номиналният корпоративен дълг е спаднал със 125 трилиона йени от 1996 г., а съотношението дълг към продажби е отново при средни стойности преди балоните в производствения сектор, като рязко спада в останалата част от икономиката.
2- Печалбите се увеличават: Намаляването на разходите за труд и други разходи, изтеглянето на неефективни производители и доставчици и силното търсене през последните години, печалбите на компаниите процъфтяват, независимо от техния размер. Съотношението печалба / продажби е на най-високите си нива в края на 80-те години, както в производствения сектор, така и в други сектори.
3- Излишъкът от капацитет е намален: От средата на 90-те години преструктурирането на компаниите включва съкращения на нови инвестиции за намаляване на излишния капацитет. Това даде възможност да се елиминира излишъкът от основен капитал, а от 2005 г. използването на капацитет отново беше на средните нива от 1980-89.
4- Разходите за труд са коригирани: Мерките на компаниите да се отърват от излишния труд също са плодотворни. След като първоначално прибягнаха до по-конвенционални стратегии, като намаляване на наемането на работа и извънредния труд, компаниите избраха да уволнят работници, заменяйки работниците на пълен работен ден с предположения за непълно работно време и срочни договори.
В съответствие с горното, постепенният растеж на инвестициите, който продължава от 2003 г., благоприятства трудовата ситуация с нови работни места и увеличение на заплатите от 2005 г., тъй като предлагането на работа е на безпрецедентни нива и в момента Пълната заетост се увеличава по-бързо от непълно работно време.
Всички тези положителни тенденции са все по-осезаеми за японците и международните инвеститори. Тези благоприятни тенденции се отразяват и на фондовия пазар, тъй като цените на акциите са се удвоили в сравнение с ниските, регистрирани през 2003 г., тъй като недвижимите имоти след достигане на дъното започнаха да се увеличават и доверието на потребителите започва увеличавам.
Трябва да се отбележи, че въпреки постоянната дефлация, която съществува през последните години, в края на 2005 г. инфлацията на потребителските цени започна отново да се появява.
Японската икономика започна добре през 2006 г., като показа ръст в общ смисъл, тъй като това поведение беше обусловено от силни капиталови инвестиции, които се увеличиха с 13,9% през първото тримесечие в сравнение със същия период на 2005 г., второто по големина ръст на тази величина от 1990 г.; в допълнение към 0,5% увеличение на личните разходи и значителен растеж на износа.
Японските банки са подобрили способността си да контролират кредитния риск, като оценяват справедливата стойност на постъпленията от заем и създават по-сложни системи за управление на риска; както и използването на финансови технологични иновации за укрепване на връзките му с финансовите компании и бизнеса.
В края на 2005 г. размерът на невъзстановимите заеми от основните банки е между 1,2% и 3,0%, намалявайки в сравнение с 8%, които съществуват в началото на 2002 г., а положението на регионалните банки също дава определени признаци на подобрение. Като нямат толкова голяма необходимост от изграждане на резерви за покриване на активи с риск или лоши заеми, банките възстановиха своята рентабилност, въпреки че тя остава ниска в международен план.
През фискалната 2005 г., която продължава от 1 април 2005 г. до 31 март 2006 г., шестте големи японски банкови групи отчетоха рекордни печалби, по-специално намали списъка си с лоши дългове, завършвайки фискалната година между 0,9% и 2,6% от просрочените заеми.
Нетните консолидирани печалби на шестте гигантски японски банки възлизат на 3,12 трилиона йени (27,857 милиона долара), 4,3 пъти по-високи от миналата фискална година. Тези печалби се дължат на големия ръст на акциите му на фондовите пазари.
Добре е да се отбележи, че въпреки броя на мерките, предприети през тези години, проблемът с лошите кредити все още не е напълно решен; От 2004 г. насам обаче страната започна да проявява признаци на възстановяване благодарение на значително увеличение на износа, а през 2005 г. икономиката започна да поддържа растеж, подкрепен от събуждане на вътрешното търсене.
Някои положителни показатели за 2006 г.:
Брутният вътрешен продукт за третото тримесечие на 2006 г. е с 2,0% по-висок от този за второто тримесечие, което е 1,0%.
Коефициентът на безработица през ноември 2006 г. е с 4,0% по-нисък в сравнение със същия период на предходната година (4,6%), което показва, че компаниите продължават да се нуждаят от работна ръка, за да поддържат увеличение на производството в икономическото възстановяване които страната преживява. Поддържане на средно 4,1% през цялата 2006 г.
През ноември 2006 г. търговският излишък на Япония нараства с 56% в сравнение със същия месец на предходната година, главно поради по-голямата търговия с основните си партньори Китай и Съединените щати.
Износът през 2006 г. се увеличи значително спрямо предходната година, благодарение на силното международно търсене на автомобили и електронни компоненти от Япония. Вносът също нарасна поради факта, че цените на вноса на петрол, макар и да намаляха донякъде през месеца, продължиха да надуват сметката за японски външни покупки.
През юли 2006 г. Банката на Япония повиши лихвените проценти за първи път от шест години на базата на силна икономическа експанзия и покачване на цените, повишавайки лихвения процент до 0,25 процента от нивата около нула процент. Банката на Япония ще коригира лихвените проценти постепенно и на малки стъпки в зависимост от развитието на цените и икономиката.
По-късно, на срещата на 31 октомври, Банката на Япония единодушно реши да запази референтния лихвен процент от 0,25%, както се очаква от пазара и много анализатори. В първите дни на януари 2007 г., след двудневна среща на паричните власти, Банката на Япония реши да запази лихвите си на 0,25%. Решението беше да се следи развитието на инфлацията, за да се осигури възстановяване на японската икономика, която според експерти ще продължи да се разширява умерено.
През декември 2006 г. японската валута поскъпна спрямо ноември същата година, тъй като съответно премина от 117,31 на 116,06.
Международните резерви през декември 2006 г. достигат 895 320 милиона долара от 881 273 милиона, които са имали през септември 2006 г. Трябва да се отбележи, че японските резерви, след като няколко години бяха най-големите в света, сега заемат второ място глобално надминат китайците, достигнали символичната цифра от трилион долара.
Новият премиер Шинцо Абе
На 26 септември 2006 г. 52-годишният Шинцо Абе беше избран за министър-председател на Япония, като дойде на власт за председател на Либерално-демократическата партия.
Той е първият глава на правителството, роден след Втората световна война, и най-младият от целия следвоенния период. Тази промяна на правителството се осъществява в благоприятна икономическа ситуация, която продължава във фаза на възстановяване благодарение на силата на износа и вътрешното търсене, като е най-добрият икономически контекст за повече от петнадесет години в Япония.
Абе представлява поколение, чуждо на преките преживявания на войната и, от друга страна, съзряването на процес на деснокриализация на японската политическа система и националистически тенденции.
Той получи подкрепата на своя предшественик Джуничиро Коидзуми да го замести и се обяви за продължаване на инициираната от него програма за структурна реформа, има елементи, които ги разграничават, които ще разграничат хода и съдбата на новия глава на правителството.
Въпреки че се предлага да се даде приемственост на основните линии на структурната икономическа реформа, защитавана от Коизуми, тя ще се стреми да коригира социалните си последици, като нарастващите разлики между богати и бедни. Пример за това е неговият много популяризиран проект за създаване на система, която канализира предоставянето на „втори шанс“ на тези, които са се провалили в конкретна работа или са начело на компания.
В своята встъпителна реч пред Парламента на 29 септември Абе изрично посочи основните приоритети, върху които правителството ще се съсредоточи върху:
Дайте висок приоритет на намаляване на публичните разходи за възстановяване на държавните финанси, преди да обмислите увеличения на данъците.
Определете лимит за издаване на държавни облигации в размер не повече от 30 трилиона йени за финансовата 2007 година.
Прилагане на планове за съживяване на местните икономики и предоставяне на „втори шанс“ на хората в неравностойно положение с цел минимизиране на разликата между богати и бедни.
Получаване на одобрение на образователна реформа, която позволява преподаването на "патриотизъм" в училищата.
Възживете традиционните добродетели и семейни ценности на Япония.
Направете Япония „красива нация“, пълна с увереност и гордост.
Подобряване на отношенията с Китай и Южна Корея
Увеличени бюджетни разходи с 30,5% за разходите за ракетни технологии.
Японска прогноза през фискална година 2007-2008
След като пое властта, новият японски премиер Шиндзо Абе е изправен пред много трудни въпроси за разрешаване, останали от предшественика му Джуничиро Коизуми.
Днес борсовият пазар и секторът на недвижимите имоти преживяват стабилен растеж, подобренията са направени в управлението на активи, дефлацията е почти приключила, рентабилността на компанията се е увеличила и безработицата е намаляла.
Фискалните инвестиции и външното търсене, които бяха движещата сила за икономическото възстановяване, постепенно бяха заменени от инвестиции в бизнес оборудване и вътрешно търсене. Въпреки че Абе изрази, че ще следва линията на реформата на Коизуми от обща гледна точка.
Краткосрочните икономически перспективи обаче са много благоприятни и според МВФ темпът на растеж на реалния БВП може да достигне 3% през 2006 г. и над 2% през 2007 г.
Въпреки това МВФ надхвърли прогнозата си, тъй като японското правителство намали прогнозата си за растеж за фискалната 2006-2007 г. от 2,1% на 1,9% поради свиването на индивидуалното потребление през последните месеци на 2006 г. През фискалната 2007-2008 г. правителството очаква ръст от 2,0%.
Трябва да се отбележи, че ефикасността на разпределението на ресурсите е повишена, тъй като понастоящем мениджърите имат по-голям капацитет да основават своите решения на съображенията за цена и качество. Във всеки случай продължава да съществува структурна твърдост, която задържа растежа.
Благодарение на възстановяването на вътрешното търсене, обусловено от укрепването на пазара на труда, разширяването на работните места на пълен работен ден за първи път от 7 години и положителното увеличение на заплатите, се изчислява, че финансовата 2007-2008 г. ще има затворете много благоприятно и вашата икономика ще расте със сигурност. Фискалният дефицит и държавният дълг обаче ще останат на високо ниво.
В момента японските банки са по-малко уязвими и по-добре поддържат икономическата активност. Два аспекта са повлияли основно на това подобрение, първият аспект е преструктурирането на компаниите и икономическото реактивиране на страната в общ смисъл, а вторият аспект са усилията, положени за засилване на банковия надзор, което е от съществено значение за почистването на банковата система.
В този смисъл се предлага компаниите да са по-солидни, тъй като имат намалени разходи и неизползван капацитет, разпределяйки печалбите си за намаляване на дълга.
Пречки за преодоляване до 2007 г.:
Въпреки положителната тенденция в основните показатели на японската икономика, не е постигнат съществен напредък в данъчната реформа. До края на 2005 г. дългосрочните дългове на централното правителство и местните регионални власти възлизат на 774 трилиона йени (около 6,19 трилиона щатски долара), 150 процента повече от БВП, докато фискалният дефицит той беше оценен на 6.4% от БВП, и двата показателя много над международно признатата алармена линия.
Основната причина за фискалните затруднения е, че доходът е недостатъчен за финансиране на разходите. Така например фискалният доход за фискалната 2005 г. е 44 трилиона йени, а разходите - 82 трилиона йени.
Тежката тежест на данъчните дългове ще бъде прехвърлена върху гражданите, все по-загрижени за увеличаване на данъците, които биха повлияли пряко върху потреблението и следователно ограничиха макроикономическото развитие.
В дългосрочен план обаче увеличението на данъците върху потреблението представлява важна мярка за решаване на данъчния дефицит, въпреки факта, че средната стойност несъмнено ще предизвика неприятности сред избирателите.
Друг аспект на трудност е разликата между регионите и все по-поляризираното богатство. От средата на 70-те до края на 90-те години на миналия век съотношението на доходите между Токио (най-високото) и Окинава (най-ниското) е забележимо.
Коефициентът на Джини, индекс, който измерва неравенствата между богатите и бедните и в който нулата означава пълно равенство, в Япония е останал под 0,21, което показва, че азиатската държава е сред народите на света, които разпределението на богатството е по-егалитарно.
Въпреки това, през последните години вследствие на дългата депресия и реформи разликата между развитите и слаборазвитите региони започна да се облага с данък по отношение на икономическия растеж и доходите.
В този смисъл дори се наблюдава видимо увеличение на броя на бездомните. Според проучване, проведено в градовете Токио и Осака, хората с ниски доходи вече представляват 52 процента от общото население, докато високите доходи съответстват само на 14 процента, цифри, които представляват силен контраст срещу към регистрираните през 70-те и 80-те години на миналия век.
Такива различия в доходите лесно биха могли да доведат до изригване на социалните проблеми и тук е основната дилема: продължаването на реформите би било в ущърб на пропастта, докато тяхното решение би било в противоречие с политиката на реформи и може да покаже признаци на регресия.
С оглед на бъдещето предстои още много работа и мерките трябва да бъдат засилени в следните точки:
1- Подобряване на използването на работна ръка.
2- Увеличаване на конкуренцията на продуктовите пазари
3- Либерализиране на селскостопанския сектор
4- Насърчаване на преките чуждестранни инвестиции
5- Намаляване на високия държавен дълг и фискален дефицит.
6- Решете проблема със застаряването на населението.
В краткосрочен план икономическите перспективи са благоприятни, но основното предизвикателство е как да се поддържа силен самоустойчив растеж в условията на демографски натиск, тъй като японското население бързо застарява и раждаемостта е доста под заместимостта. Населението в трудоспособна възраст намалява от 2000 г., а коефициентът на зависимост за възрастните хора (делът на работната сила от поне 65 години) е най-високият в индустриалните страни.
От една страна, свиващото се население може да поддържа стандарта си на живот с по-нисък темп на растеж в световен мащаб, но от друга, за финансирането на увеличението на разходите за пенсиониране и здравеопазване е необходим солиден темп на растеж на доход на глава от населението. здраве, което се дължи на демографското остаряване.
Като се има предвид свиването на работната сила, ръстът на глава от населението ще зависи от степента, в която производителността може да бъде увеличена чрез по-добро използване на ресурсите и технологичния напредък.
Друг аспект от голямо значение за икономическото възстановяване е, че финансовото положение постепенно се нормализира, тъй като в същото време дефлацията намалява, паричната политика ще се приспособи към променящите се пазарни условия. На първия етап банковата система ще поддържа лихвените проценти на нула, но по-късно с очакваното развитие на цените е много вероятно лихвеният процент постепенно да се повишава.
Освен това дълги години големият фискален дефицит, претърпян от Япония, принуди мерки за фискална консолидация, за да спре увеличаването на публичния дълг и да създаде марж за покриване на разходите на застаряващото население. Тъй като нетният дълг на публичния сектор възлиза на почти 100% от БВП, несигурната фискална ситуация може да забави очакваното възстановяване.
Досега предприетите мерки бяха насочени към намаляване на разходите, особено върху ненужната инфраструктура, но през следващите години вниманието ще трябва да бъде насочено към доходите и възможността за повишаване на данъка върху потреблението, тъй като ставката в Япония Тя е най-ниската по отношение на другите индустриални страни, които също облагат с данъци потреблението.
Според някои анализатори, други мерки, които ще трябва да бъдат приложени, са мерките за увеличаване на премиите, за да се изправят пред силното прогнозирано увеличение на разходите за социално осигуряване и здравеопазване, като се приеме, че текущите тенденции продължават и въпреки последните реформи За пенсии разходите за социално осигуряване ще достигнат 20% от БВП през 2025 г. спрямо 16% от БВП през 2005 г. Също така през този период разходите за здравеопазване ще се удвоят.
Що се отнася до банковия сектор, през последните години основните банки генерират значителни печалби. Увеличаването на рентабилността ще позволи на банките да изплащат инжекции с публичен капитал и да укрепят капиталовата си база. В краткосрочен план, въпреки че повишаването на лихвените проценти би трябвало да повиши печалбата чрез увеличаване на лихвените маржове, ключът към защитата на стабилността на финансовия сектор и избягването на проблеми е спирането на кредитирането чрез изискване на прекомерни гаранции. През февруари 2006 г., след осем години непрекъснат спад, темпът на растеж на кредитите най-накрая се превърна в положителен.
И накрая, важен фактор за възстановяването на Япония и за нейното бъдеще е развитието на бизнес сектора за намаляване на дълговете и разширяване на операциите в глобалната интеграция, прехвърляне на част от производството в Китай и Югоизточна Азия.
Заключителни мисли
Японското правителство понижи прогнозата си за растеж в реално изражение за финансовата 2006-2007 г. от 2,1% на 1,9% поради свиването на индивидуалното потребление. Поради тази причина правителството очаква рецидив на дефлация на рисковия фактор за финансовата 2007-2008 г., който започва на 1 април.
Въпреки този риск, правителството очаква ръст от 2,0% за финансовата 2007-2008 година. В този период икономическото възстановяване в Япония трябва да продължи въпреки слабостта в потреблението на домакинствата.
Правителството предупреди, че дефлацията, която започна през 1998 г., все още не е напълно премахната. Въпреки че потребителските цени трябва да се увеличат с 0,5% през 2007 г., рисковете от връщане към отрицателни промени в цените остават.
В момента японските банки са по-малко уязвими и по-добре поддържат икономическата активност. През февруари 2006 г., след 8 години непрекъснат спад, темпът на растеж на кредитите най-накрая се превърна в положителен. Два аспекта са повлияли основно на това подобрение, първият аспект е преструктурирането на компаниите и икономическото реактивиране на страната в общ смисъл, а вторият аспект са усилията, положени за засилване на банковия надзор, което е от съществено значение за почистването на банковата система.
Според правителството не е имало непрекъснати спадове на цените, нито има потенциални рискове за тях да паднат; все още е преждевременно да се декларира, че дефлацията е приключила, тъй като има рискове от чужбина, като симптомите на забавяне на икономиката в САЩ и ефектите от по-високите цени на петрола, които биха могли да намалят темповете на японската икономика.
Новият премиер на Япония Шинцо Абе, с репутация на консерватор и националист, възнамерява да следва пътя на Коидзуми по отношение на продължаване на реформите, но ще се съсредоточи върху коригирането на социалните последици от това, като нарастващите различия между богати и бедни. Пример за това е неговият много популяризиран проект за създаване на система, която канализира предоставянето на „втори шанс“ на тези, които са се провалили в конкретна работа или са начело на компания.
Като втора по големина икономика в света, устойчивият икономически растеж в Япония би донесъл много важни предимства за останалите страни, тъй като би спомогнал за балансиране на международната експанзия и намаляване на текущите дисбаланси по текущата сметка в световен мащаб.
Япония е в по-добра позиция да завърши, излизайки от дългия тунел на рецесията, благодарение на подобренията, описани по-горе, тъй като много експерти смятат, че растежът ще бъде много по-висок през следващото десетилетие.
библиография
Bank of Japan (2003) „Последните тенденции в инвестициите в основен бизнес и проблемите за пълно възстановяване: възстановяване на капацитета на фирмата за генериране на капиталови инвестиции“, тримесечен бюлетин, ноември.
Тетрадки на Япония, том XII, номер 1, зима 1999, стр. Четири пет; том XV, номер 3, 2002, с. 4; том XV, номер 3, 2002, с. 6.
"Нулев растеж в японската икономика през първите месеци на 2003 г." Новини кабел на Agencia Internacional Latinoamericana Prensa Latinan SA (кореспондент от Токио) 16 май 2003 г.
Овиедо, Луис. „Япония: икономическата депресия и световната икономика“. В защита на марксизма: теоретичен преглед на партията на работниците. Обобщение на броя 25. декември 1999 г.
Rodríguez, Ernesché (1999) Балонната икономика в Япония. Социални науки Редакция. Кале 14 бр. 4104, Плая, град Хавана, Куба. Отпечатано в редакционната линотипия Боливар, Богота-Колумбия. 106 с.
Даниел Цитрин и Александър Волфсън „Япония се завръща“ Финанси и развитие, юни 2006 г.
Rodríguez, Ernesché "Еволюция на йената в периода 1985-2004 г." Семинари по световна икономика.
Международен валутен фонд, 2005 г., Япония: Доклад на персонала за член IV Консулация за 2005 г. (Вашингтон).
Кол, Йеспер, 2005 г., „Япония се завръща, истински този път“, Далекоизточен икономически преглед, кн. 168 (октомври), стр. 11-5.
Банка на Япония.
Nakatani Iwao „Пет точки, за да се избегне фалит“, Cuadernos de Japan, том XII, номер 1, зима 1999, с.45
Овиедо, Луис. „Япония: Икономическа депресия и световна икономика“. В защита на марксизма, теоретично списание на работническата партия. Обобщение на номер 25. декември 1999 г.
Такенака, Хейзо. „Напред с програмата за реформи“, Тетрадки на Япония, том XV, номер 3, 2002, стр. 6.
Нулев растеж в японската икономика през първите месеци на 2003 г. “ Новини кабел в латиноамериканската международна агенция Prensa Latina SA (кореспондент от Токио) 16 май 2003 г.
Даниел Цитрин и Александър Волфсън, „Vuelve Япония“, „Финанси и развитие“, юни 2006 г.
Даниел Цитрин и Александър Волфсън, „Vuelve Japan“, „Финанси и развитие“, Юни 2006 г.
www.argenpress.info
Даниел Цитрин и Александър Волфсън, „Япония се завърна“, Финанси и развитие, юни 2006 г.
