Изследвания за операции в мексиканските МСП

Въведение

Алтернативно определение е това, което определя оперативните изследвания като отговорни за производството на стоките или услугите на организациите. Операционните мениджъри вземат решения, свързани с функциите на операциите и системите за трансформация, които се използват. По този начин управлението на операциите е изследването на вземането на решения във функцията на операциите.

От тези определения става ясно, че процесът на управление на операциите се състои в планиране, организиране, управление на персонала, насочване и контрол, за да се постигне оптимизация на производствената функция. Ние много добре разбрахме началото на изследванията на операциите и че оттам те дадоха перфектното ръководство за подчертаване на стратегиите, тактиките и движенията, които поставиха началото на голямата научна наука, това оказа впечатляващо влияние върху подобряването на ефективността на многобройни организации по целия свят. И за да уточним себе си в Мексико, трябва да разберем какво е оперативното изследване, за да достигнем до сегашната панорама на страната около ИО на малките компании.

абстрактен

Алтернативно определение е онова, което определя оперативните изследвания като отговорни за производството на стоки или услуги на организации. Операционните мениджъри вземат решения, свързани с функциите на операциите и системите за трансформация, които се използват.

Следователно управлението на операциите е изучаването на функцията за вземане на решения. От тези определения става ясно, че процесът на управление на операциите е да планира, организира, управлява персонала, да ръководи и контролира с цел постигане на оптимизирана производствена функция. Ние много добре разбираме началото на изследванията на операциите и оттам получихме идеалния модел за открояване на стратегиите, тактиките и движенията, които поставят началото на голямото научно изследване; това е оказало драматично въздействие върху подобряването на ефективността на множество организации по света. Въпреки че е известно, че Мексико е в етап на организационно структуриране на бизнеса в Мексико и за да ни уточни, че трябва да разберем изследванията на операциите, е да достигнем до сегашния пейзаж на страната до IO средата.

Операционни изследвания

В днешно време е доста често да чуваме думата „Операционни изследвания“, но знаем какво означават те? Най-вече знаем, че се отнася до подкрепа за вземане на решения, анализ на предложенията, както и бързо решаване на проблеми, свързани с провеждането и координацията на операциите или дейностите в една организация.

Така оперативно разследване или оперативно разследване. Тя може да бъде дефинирана по следния начин: „Операционните изследвания са прилагането от интердисциплинарни групи на научния метод към проблеми, свързани с контрола на организации или системи, за да се получат решения, които да обслужват по-добре целите на цялата организация "Едната

Така че можем да кажем, че IO ни помага да изследваме цялата област, която е отговорност на администратора, а не една по-конкретно; Това позволява на IO групата да наблюдава ефектите от действия извън проблемното място, което може да позволи реалния проблем, а не само неговите симптоми да бъдат разрешени. Освен това в решението на проблема трябва да се включи количествена основа или модел за вземане на решения.

Както всичко в живота, в практиката на вземане на решения има предимства и ограничения, тъй като изобщо не е лесно, трябва да знаете как да анализирате всички компоненти, за да дадете правилното нещо.

Чърчман и Аккоф, философи на изследванията на операциите, написаха многобройни книги за прилагането на техните техники в полза на човечеството и обществото извън военното царство. Ръсел Акоф от време на време консултира правителството на Мексико и UNAM (Национален автономен университет в Мексико) относно методите за подобряване на икономиката и образованието на мексиканския народ, същите методи, описани в неговите „Басни на Ackoff“.

МСП и връзката им с IoT

Проучването на МСП в Мексико е от съществено значение по различни причини. Първо, според пропорцията, която представлява; второ, защото това е важен източник на работа, главно за групи работници с малко обучение на работното място и следователно с голяма трудност при въвеждането и намалена мобилност на пазара на труда; трето, тъй като повечето от проведените проучвания са в полза на анализа на средни и големи компании. Всъщност малкият бизнес се характеризира като цяло с ниско технологично ниво, организационни структури, които не са функционално диференцирани, недостиг на висококвалифициран технически и административен персонал, остри финансови затруднения, липса на дългосрочни планове, невъзможност за разработване на проекти. пазар,ниско ниво на формализиране и структуриране на дейностите и, наред с други, силно централизирана йерархична структура. Мексико не е страна на малки предприемачи по смисъла на индивиди, които рискуват личния си капитал, които нетърпеливо търсят технологично включване и насърчават развитието и растежа на своите компании, които знаят как да разграничават и насърчават пространството за социална работа от други области изпълнение на индивида. Напротив, имиджът на малките предприятия е, че те представляват по-скоро краткосрочен отговор на изправени пред семейни икономически проблеми, често съществуващи, отколкото солиден проект за диференцирано развитие (Derossi 1977, Roubaud 1994).Мексико не е страна на малки предприемачи по смисъла на индивиди, които рискуват личния си капитал, които нетърпеливо търсят технологично включване и насърчават развитието и растежа на своите компании, които знаят как да разграничават и насърчават пространството за социална работа от други области изпълнение на индивида. Напротив, имиджът на малките предприятия е, че те представляват по-скоро краткосрочен отговор на изправени пред семейни икономически проблеми, често съществуващи, отколкото солиден проект за диференцирано развитие (Derossi 1977, Roubaud 1994).Мексико не е страна на малки предприемачи по смисъла на индивиди, които рискуват личния си капитал, които нетърпеливо търсят технологично включване и насърчават развитието и растежа на своите компании, които знаят как да разграничават и насърчават пространството за социална работа от други области изпълнение на индивида. Напротив, имиджът на малките предприятия е, че те представляват по-скоро краткосрочен отговор на изправени пред семейни икономически проблеми, често съществуващи, отколкото солиден проект за диференцирано развитие (Derossi 1977, Roubaud 1994).които знаят как да различават и насърчават пространството за социална работа от другите области на действие на индивида. Напротив, имиджът на малките предприятия е, че те представляват по-скоро краткосрочен отговор на изправени пред семейни икономически проблеми, често съществуващи, отколкото солиден проект за диференцирано развитие (Derossi 1977, Roubaud 1994).които знаят как да различават и насърчават пространството за социална работа от другите области на действие на индивида. Напротив, имиджът на малките предприятия е, че те представляват по-скоро краткосрочен отговор на изправени пред семейни икономически проблеми, често съществуващи, отколкото солиден проект за диференцирано развитие (Derossi 1977, Roubaud 1994).

Въпреки че е трудно да се класифицират компаниите, общоприетите критерии са обемът на продажбите и броят на работниците. Най-разпространената у нас е втората. (Маса 1).

Таблица 1. Класификация на фирмите въз основа на броя на работниците. Микропредприятия 1 до 15 работници

Малка компания от 16 до 1 00. Работници Средна компания от 101 до 250 работници Голяма компания с над 250 работници

Източник. Указ, с който се одобрява Програмата за цялостно развитие на средния бизнес и малкия бизнес, Нафин, Мексико.

Вземането на решения е основна и важна част от IO; разглежда основни аспекти: функционалните области на компанията, които по принцип могат да се тълкуват като формална част; и това, което съм считал за неформално, в което преобладава социалната част на компанията.

Що се отнася до тях, МСП; Можем да анализираме, че правомощията за вземане на решение са предимно на собствениците на компаниите и като цяло не много анализират какво ще правят, как и защо всичко е най-вече по интуиция, оттам и провалът на много малки компании.

За да имаме успешен IO, трябва да наблегнем на обучението на кого ще падне тази отговорност, както и да наблюдаваме средата на нашата компания по отношение на това, което е необходимо за конкурентоспособност днес, така че, като вземем предвид тези съображения, можем да пророкуваме успех в нашата IO и от своя страна успех на нашите малки и средни предприятия.

В обобщение можем да потвърдим, че постоянното обучение се превръща във все по-актуална променлива в МСП. Семейните аспекти, по-рано характерен белег на малките компании, губят присъствието си в резултат на модернизационни процеси. Продължавайки с модернизационните процеси, тенденцията към професионализация на административните дейности на малката компания е известна. И накрая, тя подчертава голямото значение на решаващи аспекти като етика, социални, междуличностни отношения в областта на малките организации, фундаментална и изначална връзка в разследването на операциите на МСП.

заключение

Като се има предвид, че МСП са основни източници на работа и доходи, при които важни парични потоци се движат за Мексико и че все повече мексикански семейства избират да бъдат свои собствени шефове, е необходимо да се проучи по-задълбочено как Операционните изследвания могат да помогнат на компанията да вземе важни решения и да се възпрепятства как непрекъснато да се усъвършенства към по-добро и в този случай подходящият човек за това е обучен да поеме отговорност и да ръководи своите работници за постигане на успех и непрекъснато подобрение, за да продължи като успешна компания.

Нека не забравяме също, че за да се случи това, въпросният проблем трябва да бъде добре анализиран и по този начин да се избегнат ненужните разходи за компанията и по този начин да се постигне максимизиране на ресурсите с малко усилия.

библиография

ЦЪРКВАНЕ, АККОФ И АРНОФ. (1957). Въведение в операционните изследвания. Ню Йорк: Уейн Л. Уинстън. "Операционни изследвания (алгоритми и приложения)" 2a. Edition. Grupo Редакция Iberoamérica México, 1994. INEGI, Микро, малко и средно предприятие. Основни характеристики, Мексико, 1993 г. Дероси, Флавия, мексиканският бизнесмен, Национален автономен университет на Мексико, Мексико, 1977 г.