Вече известният предприемачески дух, който идва от френската дума предприемач, за да се отнасят към нови предприемачи, хората, които създават нова компания, се насърчава и придава голямо значение.
Най-ранната употреба на този термин е записана във френската история през 17 век и се отнася до хора, които са се ангажирали да ръководят военни експедиции.
Конгресите се провеждат в много университети, особено в бизнес училищата и кариерата на мениджмънта, и е постулирано, почти като цел, техните възпитаници да създават свои компании (понякога произвеждащи, поради тази причина, разочаровани професионалисти). Правителствените институции и фондации насърчават тази дейност като решение на много от икономическите проблеми на страната.
Без съмнение създаването на компании е нещо важно, особено като начин за създаване на заетост, но този предприемачески дух е необходим и основен и в други области. Всъщност често се смята, че предприемаческият дух се отнася само до създаването и стартирането на нови компании, тъй като има различни видове предприемаческа дейност и че този трансформатор и неговият дух могат да бъдат разкрити в или извън предварително зададен организационен контекст.
Има такива, които създават компании, но има и такива, които ги трансформират или подобряват. Поради тази причина предприемаческата дейност е определена като управление на радикални и прекъснати промени или стратегическо обновяване, независимо от това дали това стратегическо обновяване се случва вътре или извън съществуващите организации и независимо от това дали това подновяване поражда или не създаване на нов стопански субект.
От тази гледна точка можем да имаме два типа хора, които са от съществено значение за стимулиране на неизбежни иновации:
- Интрапренерът: кой е предприемачът във фирмата, който поема активната отговорност да произвежда всякакъв вид иновации в рамките на компанията; този, който въвежда и произвежда нови продукти, процеси и услуги, които позволяват на компанията да расте и да се възползва. Предприемачът: който е независимият предприемач, който се стреми да създава компании и играе същата роля като предишния, но извън организации.
Но както казахме, предприемачът често се свързва само като човек, който започва собствен бизнес; Но дори и не всеки бизнес е иновативен… Ако човек отвори традиционен магазин за хранителни стоки, той е предприемач? Поемате рискове, вярно е, но не разработвате нищо наистина ново. Различен би бил случаят с Макдоналд, който също не измисли нищо, но прилагайки концепции за управление, маркетинг и производство, той създава нов начин на маркетинг. Такъв би бил случаят с иновативен предприемач.
От друга страна, дори този магазин за хранителни стоки през годините може да направи иновации, точно както една голяма компания може да бъде иновативна във всяка област, включително производствени компании, университети или болници. В този случай бихме говорили за вътрешния новатор (ръководители или служители).
Това вярва Питър Дракър, който със своята голяма яснота изразява: иновативният предприемач се основава на същите принципи, дори ако предприемачът е страхотна институция или физическо лице, което само започва своя рисков бизнес.
Това има малка или никаква разлика дали компанията е търговска или обществена организация; дори и ако компанията е правителствена или не. Правилата са почти същите; какво работи и какво не, видовете иновации и къде да ги търсите. Има дисциплина, която бихме могли да наречем иновативен мениджмънт на бизнеса, като е ясно, че на всяка позиция можете да бъдете иновативен лидер или бюрократ, било то в дружества за стоки или услуги, публични или частни.
Следователно икономическото развитие на страните изисква предприемчиви хора, както във всички видове организации, публични или частни, способни да променят и подобряват продукти, процеси, методи или системи, за да отглеждат компании, като хора с предприемачество. че създават свои собствени компании, за да формират своите визии и да генерират заетост и напредък.
В заключение, ние се нуждаем от предприемачи, но не само за създаване на компании, но и за иновации в установени такива, което ги прави по-продуктивни и конкурентни за нови социални, политически и икономически сценарии.
