Езиковата еволюция на термините, както и тяхното значение, позволиха думата по същество да бъде проявление на мисълта. Това се отнася за много думи, които с течение на времето придобиват съдържание или поне са референция за времето, белязало историята на човека.
В организационния свят си струва да се подчертае еволюцията, която след индустриалната революция беше дадена на термина „ работник “, което беше условието за действие в работата. Работната сила беше съставена от всички онези, които свършиха своята "работа" и следователно тяхната "работа" беше резултат от предоставяне на способността им да изпълняват определена задача в съответствие с очакванията.
С изминаването на годините и развитието на производствените процеси, внедряването на технологичните разработки и с диверсификацията на организационната производителност, компанията се ориентира предимно към производството, тоест към резултатите, получени благодарение на ръчния вход. и към мускула при изпълнение на задачите, до нов начин на принос като ум; организацията започва да признава, че квалифицираната работна ръка е свързана със знанието, което всеки ден позволява на компанията да бъде по-конкурентоспособна на все по-сегментирани пазари, Всъщност в последно време се говори за управление на знанието и важността да се признае, че богатството е свързано и със способността за генериране и представяне на нови възможни бъдещи за обществото и организациите.
Терминът работник, разбиран като "Платен ръчен работник" (DRAE), започва да се измества от този на работник, което в DRAE означава "Човешко усилие, приложено към производството на богатство", което позволява да се признае, че хората са способни да преобразуват суровина в нови реалности.
Очевидно е също така, че в организациите терминът за обозначаване на областите на управление на хората се променя и развива значително, от „индустриални отношения“, „човешки ресурси“, „управление на човешките ресурси“ до „човешки талант“, „управление на капитала човешки ”и много други, които не са освободени от творчество, но това ще бъде обект на още едно размисъл, тъй като основният интерес в този текст е да се признае, че семантичната еволюция на начина на определяне на човека, който работи в организация, не означава непременно промяна в отношението или начина на отношение към него.
Термин, който се използва и все още се използва често, е терминът на служителя, което на пръв поглед е добър начин за „заемане на някого, поверяването му на бизнес, комисионна или длъжност“ (DRAE), но може да има няколко противоречиви тълкувания и затова може би е спряно да се използва и се превърна в пеоративен начин да се посочи кой работи в дадена организация.
Приятели и защитници на термина казват, че служителят е израз, който показва значението на това да бъдем и да се чувстваме полезни в дадена ситуация, тъй като единственото, което имаме да предложим на пазара на труда, е способността, която обещаваме да „използваме“ силата или мисълта си Постигането на определен резултат, следователно да бъдеш служител, трябва да бъде източник на гордост, тъй като можем да покажем, че имаме възможност да постигнем резултат чрез използването на нашите мисли или действия.
Сега, нарушителите на термина се убеждават в семиотична употреба, което показва, че служителят се отнася към "използван" в този смисъл, който извършва работа в рамките на организацията, е обект, който не е задължително да си струва сам, а поради това. което може да даде или произведе (което може да не липсва реалност), в този смисъл приносът на хората отива много по-далеч от простото признаване на временен принос на човешкия капацитет.
Както виждаме, същата тази дискусия може да бъде приложена към термините, чрез които приносът, който хората правят за организацията, например, в компаниите за услуги, започва да се използва терминът „официален“, който по принцип беше използван за тези, които работят в публични субекти (DRAE), но тя е разширена за всички, които не са „работници, нито работници, нито служители“, просто държавни служители, защото те са тези, които правят нещата „работещи“, този подход Мисля, че има някакъв смисъл и си струва да се обсъди.
Тъй като времената се развиват и големите гуру на мениджмънта пророкуваха за влиянието и ролята на хората в организационните резултати и за водещата им роля в новото поколение бизнес, се генерира концепция, свързана с бизнес действията. което подкрепя концепцията за таланта като диференциатор в управлението на бизнеса.
Терминът „сътрудник“ започва да прави кариера в компаниите, засилва се и се повдига знамето, че най-накрая хората имат човешко измерение отвъд простото използване на физическите и умствените си способности, сега въпросът е също с отношението и Релационният компонент е включен в модела на компетенциите, за да се разбере, че най-накрая става дума за хора, които дават своя принос по интегрален начин, тъй като DRAE казва, че става въпрос за „Работа с друг или други хора при реализирането на работа ".
Както можем да видим, терминът сътрудник след това надхвърля индивидуалната граница и включва други в работата, разбира, че резултатът не е продукт на изолирани усилия и че единственият начин да бъдете продуктивни и да подобрите ефективността трябва да бъде чрез признание, че другите също могат да допринесат за резултата. Collaborator е приятелски термин, който ни кани да изграждаме заедно, за да ценим усилията на другите и да подобрим комуникацията, да работим като екип и да създадем увереност в общата задача, която се изпълнява.
Досега разсъжденията ми относно различните термини, които са служили и все още служат за назоваване на човека, който развива работа във фирмата, обаче, преди да заключа, искам накратко да разсъждавам върху начина, по който използването на завършен.
Мисля, че е важно да разберем, че това не е самият термин, нито неговото значение, а по-скоро, че е необходимо да се оцени употребата, която му се дава в ежедневния бизнес, имам предвид конкретно начина, по който някои шефове, мениджъри и Собствениците на бизнес се отнасят или малтретират по-добре онези, които са им „сътрудници“, намираме доказателства за хора, които идват на работните си места с голям страх, не само да бъдат уволнени, което в някои случаи би било облекчение, но намират враждебна и агресивна среда че, въпреки че са защитени от закона, предпочитат да се крият в мълчание и страх, отколкото да изразят въздействието, причинено от поведението на техните шефове и колеги.
Да бъдеш „сътрудник“ след това има и измерения, които трябва да бъдат разпознати и приложени в отношенията, не само срещу течението, но и в ежедневната комуникация между тези, които съставят различните работни екипи. Ясно е, че независимо от това как човекът е „назован“, важното е някои ключови елементи във връзката със сътрудника да не се изгубят от поглед, като например:
да се. Оценявайте техния принос като признавате най-доброто им представяне и работа в екип. В много случаи установяваме, че само грешката и грешката са подчертани и виновникът не се търси, когато нещата се правят добре (К. Бланчард).
б. Уважавайте разликата, начина на мислене, религията, сексуалното състояние, социалното положение и др.. Установете етичните минимуми в организационното съвместно съществуване, което позволява изграждането на приятен климат и култури, ориентирани към производителност.
° С. Насърчавайте целия екип да проявява активност в генерирането на нови и по-добри начини за правене на нещата, като ги приканва да нарушават процедурите, които застояват и застояват управлението, което го прави повтарящ се и монотонен.
д. Осигурете необходимите ресурси, така че всеки да може да изпълнява задачата си адекватно и в необходимите времена.
и. Предпочитани пространства за взаимодействие с работната група, които позволяват създаване и засилване на взаимодействията, необходими за разширяване на ангажимента като колективна отговорност, а не като индивидуална.
F. И т.н.
Да бъдеш „сътрудник“ е нещо повече от общо изражение, чието значение завършва отчуждаване и превръщането в дума, която не означава нищо друго, но която се използва за упрек, когато човекът не предоставя услугите или не изпълнява очакваните задачи.
Накрая ви каня да участвате в този дебат, който все още продължава, защото в крайна сметка смятам, че това, което се нарича позиция или функция във фирмата, не е толкова важно, а какво означава. Новият термин е безполезен, ако не е придружен от нови значения, поведение и обхват, които очевидно имат значение.
