Вие знаете вашата работна, бизнес, ведомствена, организационна и семейна среда.Смятахте, че има фактори, които смятате за не важни, но които могат да имат голяма промяна.Идентифицирането на тези фактори е началото на диференциацията на вашата фирма или работа., За да получи компания диференциация, тя трябва да бъде бдителна и да следи за постоянно промените, които настъпват в нейната среда. Вие също трябва да сте пъргави и динамични, за да променяте своите стратегии и планове, когато възникне нужда.
Ситуационна среда
За да анализираме средата на компания, отдел или области, трябва да са известни миналите, настоящите и бъдещите събития на организацията, което ще ни позволи да генерираме процес на диференциация. 5 F ни позволява да познаваме ситуационната среда, фокусирана върху хората.
- Външни фактори. - Лица, които са пряко или косвено свързани с компанията, която ще служи за диференциацията да се проведе на конкурентен пазар, можем да споменем доставчици, клиенти, консултанти и др Вътрешни фактори. - Поведенията на хората се наблюдават от ръководството на компанията и средния мениджмънт, докато компанията расте, ръководството трябва да цени повече служителите. Понякога работниците не са доволни от дейностите, които извършват в организацията, така че е важно да знаем какво се случва в организацията, за да прилагат стратегии за диференциация. Фактор на миналото. - Важно е да се вземе предвид какво се е случило преди това в рамките на компанията, тъй като миналата информация може да определи бъдещите дейности. От тази информация могат да се научат всички, които влизат във фирмата или тези, които не знаят много за нея, е необходимо да се създаде блог. Ток фактор. - Всички ресурси, с които разполага Дружеството, като инфраструктура, човешки, оперативни, финансови, услуги, продукти и др., Както и цялата информация на конкуренцията, като по този начин ни позволява да знаем текущия момент, в който компанията се развива. Фактор на бъдещето.- Проект за улесняване на планирането на компанията в оперативните, финансовите, човешките ресурси, продажбите, новите клиенти и др. Къде отиваме? диференциацията в бъдеще е важна.
Анализ на ситуационната среда
| The F's " |
Than? |
Как? |
Кога? |
Където? |
Защо? |
| Външни фактори | |||||
| Вътрешни фактори | |||||
| Фактор на миналото | |||||
| Ток фактор | |||||
| Фактор на бъдещето |
